ГОРОДСКОЕ СОБРАНИЕ СОЧИ РЕШЕНИЕ от 16 июня 2004 г. N 94 ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПРОГРАММЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО И СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ГОРОДА СОЧИ КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ НА 2004 - 2008 ГОДЫ ВО ВТОРОМ ЧТЕНИИ Рассмотрев представленную администрацией города Программу экономического и социального развития города Сочи Краснодарского края на 2004 - 2008 годы, Городское Собрание Сочи решило: 1. Утвердить во втором чтении Программу экономического и социального развития города Сочи Краснодарского края на 2004 - 2008 годы с учетом поступивших поправок и замечаний. 2. Контроль за исполнением настоящего решения возложить на заместителя Главы города Сочи, председателя комитета экономики и прогнозирования и комитет по финансам, бюджету, банкам, налогам и сборам Городского Собрания Сочи. Председатель Городского Собрания Сочи В.Я.ПОДПОВЕТНЫЙ Утверждена решением Городского Собрания Сочи от 16.06.2004 N 94 "Об утверждении Программы экономического и социального развития города Сочи Краснодарского края на период 2004 - 2008 годы" ПРОГРАММА ЭКОНОМИЧЕСКОГО И СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ГОРОДА СОЧИ КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ НА 2004 - 2008 ГОДЫ ПАСПОРТ Программы экономического и социального развития города Сочи Краснодарского края на 2004 - 2008 годы Наименование Программа экономического и социального развития города Программы Сочи Краснодарского края на 2004 - 2008 годы (далее - Программа) Основание для Распоряжение Главы города Сочи Краснодарского края от разработки 3 февраля 2004 года N 30-р "О разработке целевой Программы комплексной Программы развития города Сочи на период 2004 - 2008 годы" Государственный Администрация города Сочи Краснодарского края заказчик Программы Основные Комитет экономики и прогнозирования администрации города разработчики Сочи; Программы управление программ городского развития администрации города Сочи Основные Комитет экономики и прогнозирования администрации города исполнители Сочи - координатор Программы; подпрограмм и финансовое управление Департамента по финансам, бюджету основных и контролю Краснодарского края в г. Сочи; мероприятий управление капитального строительства; управление транспорта, связи и энергетики; управление жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства; Сочинский национальный парк; управление сельского хозяйства и продовольствия; управление здравоохранения; комитет по социальной защите населения; управление науки и образования; управление культуры; комитет по физической культуре и спорту; комитет по архитектуре и градостроительству; управление по курорту и туризму; комитет по делам молодежи; хозяйствующие субъекты города Сочи Основные цели - Превращение региона Большого Сочи в современный Программы высокоэффективный санаторно-курортный и спортивно-туристский центр; - повышение уровня жизни населения города Сочи, увеличение реальных доходов населения в 2,1 раза Задачи - Устранение сезонности загрузки санаторно-курортного Программы комплекса города Сочи посредством диверсификации туризма и активизации посещаемости курорта в зимний период; - развитие зимних видов спорта в Красной Поляне; - комплексное развитие транспортной инфраструктуры для обеспечения внутренних и внешнеэкономических связей; - строительство новых и реконструкция существующих инженерных коммуникаций; - создание условий для развития агропромышленного комплекса в целях обеспечения продовольствием; - создание условий для развития перерабатывающей промышленности, модернизации промышленности, повышения конкурентоспособности продукции, развития малого бизнеса; - повышение эффективности функционирования строительного комплекса города; - обеспечение устойчивого энергоснабжения города; - рост выпуска товаров и услуг, налоговых поступлений в бюджеты всех уровней, заработной платы, производительности труда в основных отраслях экономики на основе: - развития сферы платных услуг, доведения их объемов в городе в расчете на душу населения до среднероссийского уровня; - решение ключевых социальных и экологических проблем, снижение социальной напряженности, совершенствование нормативной правовой базы Сроки и этапы Период реализации Программы: 2004 - 2008 годы; реализации этапы реализации Программы: Программы первый этап - 2004 - 2005 годы - подготовка и реализация первоочередных неотложных мероприятий по стабилизации социально-экономического положения города; второй этап - 2006 - 2008 годы - реализация основных мероприятий Программы Перечень 1. "Развитие санаторно-курортного и туристского подпрограмм комплекса"; 2. "Развитие транспортной системы"; 3. "Развитие агропромышленного комплекса"; 4. "Промышленность и малый бизнес"; 5. "Развитие сети инженерных сооружений города"; 6. "Охрана окружающей среды"; 7. "Социальная сфера"; 8. "Градостроительная деятельность" Объем и Объем финансирования Программы в 2004 - 2008 годах источники - 57544,5 млн. рублей, финансирования в том числе: Программы федеральный бюджет - 14138,4 млн. рублей; краевой бюджет - 1101,2 млн. рублей; городской бюджет - 3824,3 млн. рублей; собственные средства предприятий - 1104,5 млн. рублей; другие внебюджетные источники - 37376,2 млн. рублей Ожидаемые - Увеличение общего числа отдыхающих до 2,5 млн. человек в конечные год; результаты - расширение сферы туристических услуг за счет развития реализации зимних видов спорта, индустрии развлечений и отдыха, Программы морского туризма и др. видов услуг; - увеличение доходов городского бюджета в 2,5 раза; - привлечение в город отечественных и иностранных инвестиций, рост инвестиций в основной капитал в 1,9 раза; - рост основных показателей развития города по отношению к 2003 году, в том числе: - увеличение налоговых поступлений в бюджеты всех уровней, в том числе в региональный бюджет - не менее чем в 2 раза; - увеличение объемов промышленной продукции в 2,3 раза, услуг транспорта - в 1,9 раза, валовой продукции сельского хозяйства - в 1,9 раза, платных услуг населению - в 3 раза; - повышение производительности труда в отраслях экономики - в 1,8 раза; - рост заработной платы в 2,5 раза; - создание более 10 тысяч новых рабочих мест; - улучшение обеспеченности населения города социальными услугами; - улучшение экологической обстановки в городе, обеспечение экологической безопасности и высокой эффективности природопользования в регионе 1. Общие положения Программа развития города на период 2004 - 2008 годы разработана в соответствии с основными направлениями Программы социально-экономического развития Российской Федерации на среднесрочный период, прогнозами развития России и Краснодарского края, города Сочи, а также на основе анализа сложившейся в городе социально-экономической ситуации, основных проблем, особенностей и конкурентных преимуществ города. Программа имеет консолидирующий характер, включает основные положения федеральных целевых программ "Юг России", "Модернизация транспортной системы России", "Социальное развитие села до 2010 года", "Жилище", Программы экономического и социального развития Краснодарского края на 2003 - 2008 годы, Концепции развития санаторно-курортного и туристского комплекса Краснодарского края в 2003 - 2010 годах, а также других федеральных, краевых и городских целевых программ отраслевого характера. В Программу включены также мероприятия и объекты в соответствии с наказами избирателей депутатам Городского Собрания Сочи и Главе города Сочи. Программа разработана в соответствии с типовым макетом региональных программ, утвержденным Минэкономразвития России, с учетом требований федерального законодательства, законодательства Краснодарского края и местных нормативных документов. Сочи - ведущий курорт Черноморского побережья Краснодарского края, самый крупный приморский климатический и бальнеологический курорт России. Он занимает территорию в 3,5 тыс. кв. км, вытянутую узкой полосой шириною до 30 километров между Главным Кавказским хребтом и Черным морем. Протяженность города составляет 145 километров. Большой Сочи включает в себя четыре курортных района: Адлерский, Хостинский, Центральный и Лазаревский. Курорт имеет прямое автомобильное, железнодорожное и воздушное сообщение со всеми крупными городами страны. Имея на своей территории одновременно почти все известные и используемые на сегодняшний день природные рекреационные ресурсы, наш город по праву относится к разряду уникальных курортов мира. Географическое положение города, климат влажных субтропиков, теплое незамерзающее море, пышная растительность и удивительно разнообразные ландшафты, богатейшая по разнообразию гидроминеральная база практически предопределили развитие города как многопрофильного универсального курорта: приморского климатического, горно-климатического, бальнеогрязевого, питьевого, который не только не уступает, но и превосходит по своему потенциалу многие курорты мира. Конкурентные преимущества Сочи обуславливаются природно-климатическими и экологическими факторами, развитой курортно-туристской инфраструктурой, высоким кадровым потенциалом, сложившейся санаторно-курортной школой, благоприятным имиджем курорта. В экономической ценности рекреационных ресурсов сочинской прибрежной зоны заложен высокий потенциал развития курорта. К преимуществам, которыми обладает Сочи по сравнению с другими курортами, относятся благоприятные условия для лечения сердечно-сосудистой системы, опорно-двигательного аппарата, гинекологического и дерматологического профиля. Особое внимание следует уделить санаториям. Эти учреждения являются уникальными организациями для лечения и оздоровления людей. На мировых курортах такая форма практически отсутствует. 2. Анализ экономической и социальной ситуации в городе Сочи и основные проблемы для программной разработки 2.1. Анализ социальной ситуации Социальная структура города представлена широко разветвленной сетью образовательных и лечебно-профилактических учреждений, учреждениями социального обеспечения, культуры, искусства и другими учреждениями. По данным статистической отчетности и комитета муниципального имущества администрации города на 01.01.04 число муниципальных учреждений социально-культурной сферы составляет 297 единиц. Образование Система образования характеризуется двумя основными показателями: обеспеченность дошкольными образовательными учреждениями (ДОУ) и количеством обучающихся в первую смену. Для города показатель обеспеченности ДОУ превышает нормативный показатель на протяжении 5 лет. В 2002 году это превышение составляет 21 место на 1000 детей дошкольного возраста, а в 2003 году - 19 мест. Данная ситуация объясняется снижением рождаемости в эти годы. В силу демографических причин в 2003 году численность обучающихся в общеобразовательных учреждениях сократилась на 3,9%, в связи с чем количество обучающихся в первую смену от общего числа обучающихся в этих учреждениях составляет в среднем по городу 78%. В среднем по России этот показатель составляет около 82%. Образовательная политика в городе Сочи формируется на базе основных принципов и идей развития образования в России и в Краснодарском крае с учетом специфики социально-культурного развития города. Во многом эта политика определяется плодотворной, реализуемой на протяжении последних лет идеей "Через образование - к развитию города". Сеть муниципальных образовательных учреждений реализует права граждан на получение дошкольного, начального общего, основного общего, среднего (полного) общего, начального профессионального образования и представлена 185 учреждениями. -------------------------------T------T-------T-------T-------T-------T-------¬ ¦ Наименование ¦ Ед. ¦1999 г.¦2000 г.¦2001 г.¦2002 г.¦2003 г.¦ ¦ ¦ изм. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +------------------------------+------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦Число учреждений отрасли, ¦кол-во¦ 192 ¦ 192 ¦ 185 ¦ 185 ¦ 185 ¦ ¦из них: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦- дошкольное образование, ¦кол-во¦ 82 ¦ 77 ¦ ¦ 74 ¦ 75 ¦ ¦- школы, ¦кол-во¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦- лицеи, гимназии, ¦кол-во¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 8 ¦ ¦- школы-интернаты, ¦кол-во¦ 2 ¦ 2 ¦ 2 ¦ 2 ¦ 2 ¦ ¦- дополнительное образование, ¦кол-во¦ 22 ¦ 23 ¦ 24 ¦ 22 ¦ 19 ¦ ¦- межшкольные комбинаты, ¦кол-во¦ - ¦ - ¦ - ¦ - ¦ 2 ¦ ¦- начальное профессиональное¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦образование, ¦кол-во¦ 1 ¦ 1 ¦ 1 ¦ 1 ¦ 1 ¦ ¦- негосударственные учреждения¦кол-во¦ 1 ¦ 1 ¦ 1 ¦ 1 ¦ 1 ¦ L------------------------------+------+-------+-------+-------+-------+-------- Сохраняя существующие образовательные учреждения, отрасль развивает и модернизирует сеть учреждений: открыты 2 межшкольных учебных комбината в Адлерском и Центральном районах (перепрофилированы из центров дополнительного образования), Центр творческого развития и гуманитарного образования, Центр детский оздоровительно-образовательный (физкультурно-спортивный), в муниципальную собственность принимаются ведомственные ДОУ. Открыты специализированные группы и классы для детей, имеющих социообусловленные трудности в развитии и проблемы в сфере здоровья, формируется сеть профильных классов и учреждений повышенного уровня. 100% образовательных учреждений успешно прошли аттестационные и лицензионные процедуры. 50% образовательных учреждений являются экспериментальными площадками разного уровня. Оптимизирована сеть учреждений профессионального образования. Успешно функционируют сетевые подразделения в структуре УОН. Сформирована эффективная система управления отраслью. Частично решаются кадровые вопросы (установлена муниципальная надбавка молодым педагогам, частично реализуются социальные программы). Формируется новое содержание образования, отражающее образовательные потребности детей и родителей. За счет открытия групп кратковременного пребывания, применения современных технологий повысился уровень доступности дошкольного образования на 25%. Однако слабо развитая материальная база не позволяет полностью обеспечить социальный запрос и охватить всех детей в возрасте от 1 до 7 лет дошкольным образованием из-за недостаточного количества ДОУ. В 1999 - 2000 годах из-за аварийного состояния зданий было закрыто 10 дошкольных образовательных учреждений (3 из них были непригодны к эксплуатации, а 7 из-за невозможности использовать для детских садов перепрофилированы в центры социальной защиты детей, центры дополнительного образования, Центр технического творчества). В настоящее время 13 ДОУ располагаются в нетиповых приспособленных помещениях жилых домов и других зданий. --------------------------------T------T-------T-------T-------T-------T-------¬ ¦ Показатели ¦ Ед. ¦1999 г.¦2000 г.¦2001 г.¦2002 г.¦2003 г.¦ ¦ ¦ изм. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------------+------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦Число муниципальных ДОУ ¦кол-во¦ 82 ¦ 77 ¦ 75 ¦ 75 ¦ 76 ¦ +-------------------------------+------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦Количество мест в ДОУ ¦чел. ¦ 9292 ¦ 9007 ¦ 8969 ¦ 8964 ¦ 9184 ¦ +-------------------------------+------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦Число детей, посещающих ДОУ ¦чел. ¦ 9785 ¦ 9808 ¦ 9786 ¦ 9969 ¦ 10189 ¦ +-------------------------------+------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦Число детей, состоящих на учете¦чел. ¦ ¦ ¦ 3437 ¦ 3050 ¦ 5112 ¦ L-------------------------------+------+-------+-------+-------+-------+-------- В 87 общеобразовательных учреждениях города реализуют образовательные услуги для 46,2 тыс. учащихся. Реформирование содержания образования привело к открытию в городе образовательных учреждений новых типов и видов, реструктуризации классов внутри образовательных учреждений. В городе функционируют 9 учреждений повышенного уровня, обеспечивающих углубленную и профильную подготовку 8,1 тыс. учащихся. Из-за недостаточного количества школ, а в некоторых районах и вовсе их отсутствия, учащиеся 47% учреждений занимаются в 2 смены, 8 образовательных учреждений располагаются в приспособленных помещениях. ----------------------------------T-------T-------T-------T-------¬ ¦ Показатели ¦2000 г.¦2001 г.¦2002 г.¦2003 г.¦ +---------------------------------+-------+-------+-------+-------+ ¦Число образовательных учреждений,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ведущих занятия: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦в 2 смены, ¦ 44 ¦ 46 ¦ 46 ¦ 43 ¦ ¦в 3 смены ¦ 1 ¦ - ¦ - ¦ - ¦ +---------------------------------+-------+-------+-------+-------+ ¦Численность учащихся (тыс. чел.):¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦во 2 смене, ¦ 12,9 ¦ 11,8 ¦ 10,1 ¦ 9,0 ¦ ¦в 3 смене ¦ 0,1 ¦ - ¦ - ¦ - ¦ L---------------------------------+-------+-------+-------+-------- Сеть учреждений дополнительного образования представлена 19 образовательными учреждениями различного направления, которые обеспечивают социальную защищенность выпускников общеобразовательных учреждений, их успешную социализацию на основе овладения ими актуальными и востребованными в городе профессиями. Так возникла необходимость создания учреждений иного типа - межшкольных учебно-производственных комбинатов трудового обучения и профессиональной ориентации учащихся как одной из действенных форм интеграции общего и дополнительного образования, способных эффективно осуществлять предпрофильную подготовку, профильное и профессиональное обучение. Однако практически все группы этих учреждений располагаются в приспособленных, недостаточно оборудованных помещениях. Другим актуальным и успешно развивающимся направлением деятельности УДО является развитие спортивных школ, которые охватывают все большее количество учащихся, делают спорт массовым, добиваются выдающихся результатов, становятся победителями международных соревнований. Но для более широкой пропаганды здорового образа жизни, формирования здорового поколения жителей города недостаточно спортивных сооружений. Около половины секций проводят занятия на арендованных у коммерческих организаций площадках, стадионах, спортивных залах. ----------------------------T---------T---------T---------T---------T----------¬ ¦ Показатели ¦ 1999 г. ¦ 2000 г. ¦ 2001 г. ¦ 2002 г. ¦ 2003 г. ¦ +---------------------------+---------+---------+---------+---------+----------+ ¦Количество учреждений¦ 22 ¦ 23 ¦ 24 ¦ 22 ¦ 19 ¦ ¦дополнительного образования¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---------------------------+---------+---------+---------+---------+----------+ ¦Количество детей в них ¦ 25317 ¦ 24325 ¦ 22680 ¦21761 ¦ 21402 ¦ +---------------------------+---------+---------+---------+---------+----------+ ¦В том числе: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦спортивных школ, ¦ 9 ¦ 9 ¦ 10 ¦ 8 <*>¦ 8 <*>¦ ¦кол-во объединений в них ¦ 450 ¦ 443 ¦ 487 ¦ 521 ¦ 560 ¦ +---------------------------+---------+---------+---------+---------+----------+ ¦Кол-во детей в спортивн.¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦школах (тыс. чел.) ¦ 6,9¦ 6,9¦ 7,0¦ 7,4 ¦ 7,6 ¦ +---------------------------+---------+---------+---------+---------+----------+ ¦Количество культивируемых¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦видов спорта ¦ 17 ¦ 17 ¦ 18 ¦ 19 ¦ 21 ¦ L---------------------------+---------+---------+---------+---------+----------- ----------------------------------- <*> Три спортивные школы объединены в Центр детский оздоровительно-образовательный. Педагогические кадры Сочи В настоящее время в системе образования г. Сочи работают 6133 человека. Из них численность педагогов предпенсионного и пенсионного возраста - 2494 человека, что составляет 40% от общего числа. Имеет место сокращение притока молодых специалистов в сферу образования. В целом по отрасли общее количество вакансий составляет 348 ставок. Близкие к этому показатели сохраняются уже в течение последних десяти лет. В целом по городу в течение последних лет было принято на работу 238 учителей, уволилось 607 педагогов. Заработная плата учителя, имеющего высшую квалификационную категорию, хороший профессиональный ресурс, составляет 1510 руб. при уровне потребительской корзины 1930 руб., помощника воспитателя - 555 рублей, а младшего воспитателя - 610 рублей. Педагогические кадры для города готовят в основном Сочинский государственный университет туризма и курортного дела (планируемый выпуск в 2004 году - 349 педагогов) и Сочинский колледж поликультурного образования (планируемый выпуск в 2004 году - 13 педагогов). В целом начальное профессиональное образование на территории города обучающиеся могут получить в 1 профессиональном лицее и 2 профессиональных училищах - общее количество обучающихся в 2004 году - 1697 человек. Программы среднего профессионального образования реализуются в 12 образовательных учреждениях, из них в 5 государственных ССУЗах, 4 негосударственных ССУЗах, в 3-х ВУЗах - общее количество обучающихся в 2004 году - 4057 человек. Система высшего профессионального образования представлена в городе 17 ВУЗами, в том числе 6 государственными, из них 4 филиала - общее количество обучающихся в 2004 году 11853 человека - и 11 негосударственными ОУ, из них 6 филиалов - общее количество обучающихся в 2004 году - 17489 человек. Оптимизация сети учреждений профессионального образования предусматривает функционирование на территории города ВУЗов, ССУЗов и их филиалов, ведущих образовательную деятельность в первую очередь на бюджетной основе, и негосударственных учреждений, имеющих аккредитованные специальности. Образовательные учреждения, не выполняющие лицензионные требования и не обеспечивающие гарантий получения специальности, должны прекратить образовательную деятельность на территории города. Бюджетные ассигнования, выделяемые из муниципального бюджета на функционирование и развитие отрасли, складываются на уровне политики финансирования федерального уровня. Расходы на финансирование федеральных образовательных учреждений возросли по сравнению с 2000 годом в 2001 году - в 1,4 раза; в 2002 году - в 2,2 раза; в 2003 году - в 2,6 раза; и по проекту бюджета 2004 года предусматривается рост в 3,2 раза. Расходы образовательных учреждений города Сочи возросли по сравнению с 2000 годом в 2001 году - в 1,6 раза, в 2002 году - в 2,4 раза, в 2003 году - в 2,6 раза, и по проекту бюджета 2004 года предусматривается рост в 3,2 раза. Успешная реализация образовательной политики в городе возможна лишь при социально ориентированном бюджете города. На протяжении ряда лет финансирование отрасли стабильно, нет задолженностей по заработной плате, коммунальным платежам, выплате стипендий и пособий. Сохранение стабильности в динамике позволит обеспечить решение поставленных перед отраслью задач, а значит, обеспечить развитие города. Бюджетные ассигнования, выделяемые из муниципального бюджета на функционирование и развитие отрасли, а также внебюджетные поступления складываются в следующей динамике: ------------------------T---------T--------T--------T---------T--------¬ ¦ Наименование ¦Ед. изм. ¦2000 г. ¦2001 г. ¦2002 г. ¦2003 г. ¦ +-----------------------+---------+--------+--------+---------+--------+ ¦Число предприятий/ор-¦кол-во ¦ 192 ¦ 185 ¦ 185 ¦ 185 ¦ ¦ганизаций отрасли ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------------+---------+--------+--------+---------+--------+ ¦Численность работающих¦чел. ¦ 9756 ¦ 9503 ¦ 8895 ¦ 8895 ¦ ¦в отрасли ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------------+---------+--------+--------+---------+--------+ ¦Количество учащихся в¦чел. ¦ 64361 ¦ 62586 ¦ 60941 ¦ 60941 ¦ ¦школах и ДОУ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------------+---------+--------+--------+---------+--------+ ¦Платные услуги ¦тыс. руб.¦ 3927 ¦ 3464 ¦ 4224 ¦ 2383 ¦ +-----------------------+---------+--------+--------+---------+--------+ ¦Аренда ¦тыс. руб.¦ 1227 ¦ 1082 ¦ 2084 ¦ 3013 ¦ +-----------------------+---------+--------+--------+---------+--------+ ¦Местный бюджет по годам¦тыс. руб.¦304379 ¦498316 ¦719504 ¦787401 ¦ ¦Удельный вес в бюджете¦ % ¦ 21,3¦ 18,3¦ 19,3 ¦ 22,0¦ ¦города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ L-----------------------+---------+--------+--------+---------+--------- Динамика выполнения капитального ремонта в ОУ -----------------------T-------T-------T-------T-------T-------¬ ¦ ¦1999 г.¦2000 г.¦2001 г.¦2002 г.¦2003 г.¦ +----------------------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦Количество учреждений,¦ 19 ¦ 34 ¦ 42 ¦ 53 ¦ 67 ¦ ¦проводивших частичный¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦капитальный ремонт ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----------------------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦Объем освоенных¦ 3854,3¦20248,9¦33142,3¦50021,0¦53650,0¦ ¦бюджетных средств с¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦учетом краевых средств¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦(тыс. рублей) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ L----------------------+-------+-------+-------+-------+-------- Первоочередной проблемой является модернизация материально-технической базы образовательных учреждений. Среди образовательных учреждений есть такие, которые размещаются в зданиях 1898 года постройки. Девять учреждений построено в начале прошлого века (до 1930 года). Учреждений, функционирующих в зданиях с годом постройки 1930 - 1960 гг., в отрасли - 38. С 1960 - 1970 годов эксплуатируется 50 зданий. До 80-х годов построенные здания и сооружения насчитывают 30 учреждений, и лишь 4 учреждения с годом постройки 1990 - 2003 гг. Такое состояние зданий и сооружений отрасли, а также отсутствие образовательных учреждений в отдельных районах требует не только ежегодного проведения капитального ремонта образовательных учреждений, но и строительства новых школ, детских садов, спортивных школ и стадионов, профессиональных колледжей. Развитие военно-патриотического воспитания требует восстановления (реконструкции и строительства) в большинстве учреждений тиров, полосы препятствий и специальных тренировочных сооружений. Лазаревский район В северной зоне района отсутствует дошкольное образовательное учреждение, имеющийся детский сад располагается в приспособленном ветхом здании. Необходимо строительство дошкольных образовательных учреждений в районе Вардане (на 100 мест), в Аше необходим комплекс "Школа - детский сад" (на 250 мест). Не обеспечена потребность в общеобразовательных учреждениях (школах) по следующим населенным пунктам: Каткова Щель - необходимо строительство школы. Требуется реконструкция здания школы N 86 (Уч-Дере), построенного в 1902 году и не имеющего пищеблока, спортивного и актового залов. Не обеспечен социальный запрос в образовательных учреждениях в районе Макопсе - необходима реконструкция здания СОШ N 79. Во всех сельских школах не решены вопросы реконструкции собственных котельных и перевода их с угля на газ в районах, где осуществлена газификация сел. Низка обеспеченность района спортивными сооружениями. Требуется реконструкция спортивной школы N 6 и строительство стадиона. В Лазаревском районе недостаточно учреждений допрофессиональной и начальной профессиональной подготовки. Требуется строительство новых зданий профессиональных колледжей и межшкольного комбината. Центральный район Требуется дополнительно строительство школы на 500 мест в районе Мамайки. В районе улицы Донской необходима реконструкция (пристройка) школы N 4. Район Заречный (ул. Макаренко, Вишневая и др.) испытывает дефицит школ. С целью удовлетворения потребности в обеспечении местами в дошкольных образовательных учреждениях необходимо произвести реконструкцию здания по ул. Роз прогимназии N 85, строительство пристроек к ДОУ N 78. Развитие спорта требует завершения реконструкции Центра детского оздоровительно-спортивного (ул. Парковая) и строительства нового спортивного комплекса (Центра спорта) в районе ул. Конституции (ныне спорт. сооружение "Спартак"). Для обеспечения профессиональными кадрами города-курорта необходимо строительство здания для торгово-кулинарного училища, а также строительство зданий для профессиональных колледжей, не имеющих своих зданий. Хостинский район Из-за отсутствия спортивных баз в образовательных учреждениях необходимо строительство пристроек спортивных залов в СОШ N 57, СОШ N 11. Для решения вопроса обеспечения местами в дошкольных учреждениях требуется пристройка блока детского сада в СОШ N 18 и СОШ N 5, а также строительство дошкольных учреждений и школ в новых жилых микрорайонах. Вопросы обеспечения защиты детей-сирот, их воспитания и образования могут быть решены при строительстве детского дома в пос. Кудепста (на территории действующего интерната N 1). Адлерский район Состояние зданий школ, отсутствие в них полного комплекса помещений для реализации образовательных стандартов в соответствии с требованиями требует проведения реконструкции зданий СОШ N 48, СОШ N 38, ДОУ N 115. Для предпрофильной ориентации детей и получения ими начальных профессиональных навыков имеются учебные программы, специалисты, необходимо лишь строительство межшкольного комбината на базе существующего Центра дополнительного образования. В районе, имеющем спортивную школу олимпийского резерва и воспитывающем спортсменов высокого уровня, необходимо также строительство спортивного комплекса, приближенного к детям Адлерского района. Здравоохранение В системе муниципального здравоохранения функционируют 117 учреждений, из них: - 19 больниц и диспансеров на 3732 койко-места; - 18 амбулаторно-поликлинических учреждений на 364813 посещений в год; - 62 фельдшерских пункта; - 1 станция скорой медицинской помощи с 6 подстанциями; - 1 станция переливания крови; - 1 дом ребенка; - 1 детский туберкулезный санаторий "Горный воздух"; - 1 санэпидстанция; - прочие учреждения (ЦБ, хоз. группы, бюро судмедэкспертизы, Центр профилактики СПИДа, учреждение медтранспорта) - 13. В настоящее время число работников в муниципальном здравоохранении составляет 6,5 тыс. человек, в т.ч. 1414 врачей, 2843 лица среднего медицинского персонала. Средний возраст работающих в отрасли муниципальных работников - 54 - 55 лет. Приход молодых медицинских кадров в учреждения здравоохранения не покрывает потребности кадрового обеспечения. Низкая заработная плата, отсутствие перспективы получения жилья, интенсивный, часто ненормированный труд, высокая ответственность негативно сказываются на кадровом составе отрасли, приводят к оттоку молодых образованных кадров в другие сферы городского хозяйства. Укомплектованность врачебными кадрами составляет 63,2%; кадрами среднего медицинского звена - 71,7%. Требуются иные подходы к планированию подготовки и эффективному использованию медицинских кадров в городе, решению социально-бытовых проблем медиков, в первую очередь - обеспечение жильем врачей и среднего медицинского персонала, создание условий для постоянного повышения квалификации и служебного роста. При отсутствии нормативно-правовых актов, регулирующих закрепление молодых специалистов на местах, было бы целесообразным разработать и утвердить городскую целевую программу "Кадры муниципального здравоохранения", закрепив в ней основные социальные гарантии на благо и для укрепления здоровья жителей города Сочи. Следующей важной проблемой здравоохранения является функционирование медицинской сети в сельской зоне города Сочи. Сегодня количество проживающих в сельской зоне сочинцев составляет 64,4 тыс. человек. В этом секторе здравоохранения функционируют 3 участковых больницы, 62 фельдшерско-акушерских пункта. Материально-техническое состояние большинства из них не соответствует санитарно-гигиеническим требованиям: отсутствуют холодное и горячее водоснабжение, телефонная связь и т.п. Некоторая часть фельдшерско-акушерских пунктов находится в приспособленных помещениях, испытывает дефицит рабочих площадей, что не позволяет в полной мере оснастить их медицинским оборудованием и инструментарием, создать достойные и безопасные условия труда для пациентов и медицинского персонала. Укрепление материально-технической базы сельских учреждений здравоохранения, оснащение их медицинским оборудованием, инвентарем, медикаментами обеспечит доступность для сельских жителей качественной медико-санитарной помощи, позволит осуществить поэтапный переход к медицинскому обслуживанию в селе на принципе врача общей практики. Важной проблемой отрасли является приобретение нового медицинского оборудования для учреждений здравоохранения, поскольку выделяемые ежегодно на эти цели финансовые средства составляют 10 - 12 процентов от потребности. В первую очередь необходимо оснастить те медицинские учреждения, в которых проводится капитальный ремонт и производственные площади позволяют разместить и эксплуатировать новую медицинскую технику (дыхательная и рентгенодиагностическая аппаратура, мониторы слежения за состоянием пациентов, компьютерная медицинская техника и т.п.). Сфера здравоохранения характеризуется значительными материальными затратами. Учитывая ограниченные возможности бюджетного финансирования, первоочередной задачей на предстоящий период остается сохранение условий, обеспечивающих объем и качество оказания медицинской помощи населению на необходимом уровне. Приоритетным направлением при этом останется развитие амбулаторно-поликлинической помощи, увеличение объемов медицинской помощи, оказываемой в дневных стационарах, и развитие ресурсосберегающих технологий. Система здравоохранения характеризуется в первую очередь такими показателями как: - обеспеченность больничными койками на 10 тыс. чел., которая в 2003 году составила 88,4 единицы (федеральный стандарт - 88,9); - мощность амбулаторно-поликлинических учреждений города Сочи, которая составила в 2003 году 10477 посещений на 1 тыс. человек, при норме 9198. Несмотря на проводимую реконструкцию и комплексный капитальный ремонт, отдельные учреждения здравоохранения требуют немедленной реконструкции, в том числе: наркологический диспансер, онкодиспансер, инфекционная больница. Культура В структуре управления культуры 206 учреждений, в том числе: - 5 музеев; - 5 парков; - 5 концертных залов; - 8 киноучреждений; - 77 клубных учреждений; - 47 библиотек; - прочих учреждений (ЦБ, хоз. группы, народные коллективы) - 59. Прочие учреждения - 20. Развитие культуры и искусства в городе Сочи характеризуется показателями обеспеченности библиотеками и клубными учреждениями, которые, соответственно, составляют 1,8 учреждения на 10 тыс. чел. и 1,91 учреждения на 10 тыс. чел. Библиотечное обслуживание города осуществляется тремя централизованными библиотечными системами, состоящими из 47 библиотек. Охват библиотечным обслуживанием жителей города Сочи составляет 32,7% - 129827 читателей, 60% от общего числа читателей составляют учащиеся и студенты, 23,3% - рабочие и служащие. В 2003 году разработана целевая программа "Библиотека - муниципальный общедоступный центр" на 2004 - 2008 годы, которая одобрена коллегией управления культуры. Также ведется работа по Программе развития клубных учреждений, по капитальному ремонту. Продолжается работа по сохранению и использованию культурного наследия в музеях города. Пополнение основных фондов за 2003 год составило 1000 единиц, что больше, чем в прошлом году, на 9,8%. За последние три года на капитальный ремонт учреждений культуры и искусства было направлено 18,7 млн. руб. и 1,649 млн. руб. на приобретение оборудования. Социальная защита населения В структуре органов социальной защиты населения города Сочи создано и функционирует 67 сетевых единиц: работает 2 муниципальных центра реабилитации пенсионеров и инвалидов "Морская даль", муниципальное учреждение социальной защиты "Сочинский территориальный центр реабилитации детей-инвалидов", отделение социально-педагогической и творческой реабилитации детей-инвалидов "Солнышко", отделение медико-социально-педагогической и творческой реабилитации детей-инвалидов "Жемчужинка" и др. Приоритетным направлением в работе органов социальной защиты населения г. Сочи является социальная защита семьи, материнства, отцовства и детства, которая осуществляется на основании краевой целевой программы "Дети Кубани" и городских целевых межведомственных программ "Дети-инвалиды", "Социальное обслуживание семьи и детей", утвержденных Постановлением Главы города Сочи от 13.09.2001 N 500 "О дополнительных мерах по реализации краевой целевой программы "Дети Кубани" 2001 - 2002 гг. в г. Сочи". В городе насчитывается более 98 тысяч малоимущих граждан. В городе проживает более 123 тыс. семей, в которых воспитывается 87 тысяч детей, каждый третий ребенок живет в малообеспеченной семье. В ходе выполнения краевых комплексных программ "Дети Кубани" и "Старшее поколение" и городской межведомственной программы "Социальная поддержка инвалидов военных лет" сочинцы получают от органов социальной защиты населения адресную социальную помощь, в том числе денежную, вещевую, продовольственную помощь. В настоящее время в структуре органов социальной защиты функционирует восемь структурных подразделений, осуществляющих социальное обслуживание семей, воспитывающих детей. В 2003 году более 4 тысяч человек получили около 100 тыс. различных социальных услуг в социально-реабилитационном центре для несовершеннолетних "Родник", муниципальном учреждении социальной защиты "Сочинский территориальный центр реабилитации детей-инвалидов", отделении социально-педагогической и творческой реабилитации детей-инвалидов "Солнышко", отделении медико-социально-педагогической и творческой реабилитации детей-инвалидов "Жемчужинка", отделениях социальной помощи семье и детям Хостинского и Лазаревского управлений социальной защиты населения. В соответствии с Законом РФ "О ветеранах" в городе Сочи осуществляются меры социальной защиты ветеранов, предоставление им дополнительных прав и гарантированы льготы по: - пенсионному обеспечению, налогообложению, выплате пособий в соответствии с законодательством Российской Федерации; оплате коммунально-бытовых услуг; - медицинскому, протезно-ортопедическому обслуживанию, санаторно-курортному лечению, обеспечению лекарствами и изделиями медицинского назначения; - обеспечению транспортными средствами и оплате проезда; - пользованию услугами учреждений связи, культурно-зрелищных учреждений; - получению услуг учреждений социального обслуживания, социальной и юридической помощи. Комитет по социальной защите населения администрации города контролирует выполнение Федерального закона от 24 ноября 1995 г. N 179-ФЗ "О социальной защите граждан, подвергшихся воздействию радиации вследствие катастрофы на Чернобыльской АЭС". Всего в городе Сочи проживает 1086 человек льготного контингента граждан, подвергшихся воздействию радиации, в том числе участников ликвидации последствий катастрофы на Чернобыльской АЭС, состоящих на учете в органах социальной защиты населения, - 634 человека, детей участников ликвидации последствий катастрофы, родившихся после радиоактивного облучения вследствие чернобыльской катастрофы одного из родителей, - 203 человека. Органами социальной защиты населения ведется постоянная работа с руководителями предприятий и организаций по оказанию различных видов помощи пенсионерам и инвалидам, ранее работавшим на данных предприятиях. Сотрудниками служб социальной защиты населения оказывается более 30 видов услуг инвалидам и гражданам пожилого возраста. Работают 7 центров социального обслуживания. Особое внимание уделяется досуговым мероприятиям, где пенсионеры не только могут подлечиться, но и отдохнуть, проводятся встречи по интересам в клубах "Свет надежды", "Ветеран", "Встреча" и др. Для оказания необходимой государственной социальной помощи малоимущим гражданам применяется величина прожиточного минимума, рассчитанная Департаментом социальной защиты населения Краснодарского края в среднем на душу населения, - 1930 руб. На период до 2005 года на программы социальной политики города Сочи запланировано 39,62 млн. рублей. Из них на 2003 год выделено - 1,8 млн. рублей, на 2004 - 2005 годы планируется выделить - 22,2 млн. рублей. Молодежная политика -----------------------------------------------------T------------¬ ¦Общая численность молодежи от 14 до 30 лет ¦104000 чел. ¦ ¦Из них: Адлерский район, ¦20000 чел. ¦ ¦ Хостинский район, ¦28000 чел. ¦ ¦ Центральный район, ¦38000 чел. ¦ ¦ Лазаревский район ¦18000 чел. ¦ +----------------------------------------------------+------------+ ¦Численность обучающихся в учебных заведениях города:¦ ¦ +----------------------------------------------------+------------+ ¦НПО (ПТУ и т.д.) ¦1697 чел. ¦ +----------------------------------------------------+------------+ ¦ССУЗы ¦4057 чел. ¦ +----------------------------------------------------+------------+ ¦ВУЗы ¦17489 чел. ¦ +----------------------------------------------------+------------+ ¦Итого: ¦23243 чел. ¦ L----------------------------------------------------+------------- Деятельность органов по делам молодежи в городе Сочи по реализации государственной молодежной политики осуществляется в условиях: - продолжающегося социального расслоения в молодежной среде, утери равных шансов на получение образовательных, медицинских, социально-бытовых и других социальных услуг, достойной работы; нахождения значительной части молодых россиян в особо неблагополучных условиях, нередко за чертой бедности и без какой-либо надежды на позитивную жизненную перспективу; - нарастания негативных тенденций в развитии демографической ситуации; - ухудшения состояния здоровья молодежи: в среднем лишь 10% выпускников школ могут считаться абсолютно здоровыми, а 45 - 50% имеют серьезные отклонения в физическом и психическом здоровье; - сохранения высокого уровня преступности в молодежной среде (в среднем в два раза превышающей уровень "взрослой" преступности); экспансии наркобизнеса и наркотизации молодежи как одной из проблем национальной безопасности России: около 70% потребляющих наркотики составляют молодые люди до 30 лет; - падения социальной ценности труда среди молодежи; перераспределения молодежи из сферы материального производства и производственного предпринимательства в сферу обслуживания и обращения; значительной безработицы среди молодежи (около 35% от количества зарегистрированных безработных); - размывания ценностных ориентаций, кризиса духовного мира юношества; усиления недоверия к институтам власти в целом. В городе принята городская целевая комплексная программа "Молодежь Сочи (2001 - 2005 годы)", утвержденная Постановлением Главы города Сочи от 6 декабря 2000 года N 940, решением Городского Собрания Сочи от 29.05.2001 N 77. Основными результатами реализации программных мероприятий за истекший период необходимо признать следующие: - развитие материально-технической базы органов по делам молодежи и учреждений комитета по делам молодежи: оснащение спортивным инвентарем детских спортивных площадок для работы по месту жительства, приобретение мебели для клубов по месту жительства МОУ ДО "Центр досуга детей и подростков", оснащение звуковой оргтехникой МОУ ДОД "Центр военно-патриотической и допризывной подготовки молодежи"; - реализация межведомственной программы "Дети улиц" позволила усилить действия по формированию социоклубной работы по месту жительства, в результате создана Программа ремонта детских площадок "Сочинские дворы"; - реализация программы индивидуального сопровождения подростков и молодых людей, оказавшихся в кризисной ситуации, "Постскриптум". В целях организации и осуществления индивидуального сопровождения в социуме подростков и молодых людей, выведенных из закрытых воспитательных учреждений Краснодарского края (Белореченская воспитательная колония), оказания адресной помощи и социально-психологической поддержки данной категории подростков и молодежи, для эффективного решения проблем безнадзорности и наркомании, профилактики правонарушений в подростково-молодежной среде организована работа; - согласно Постановлению Главы администрации Краснодарского края от 18.02.2002 N 145 "О мерах по профилактике безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних в Краснодарском крае" деятельность органов по делам молодежи города Сочи направлена на профилактику безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних в городе Сочи. 1. Сформирован единый банк данных о безнадзорных и беспризорных детях. 2. Организована учеба специалистов, ориентированных на проведение профилактической работы среди несовершеннолетних. 3. Организация рейдовых мероприятий: - реализация городской целевой программы "Комплексные меры противодействия незаконному потреблению и обороту наркотических средств на 2001 - 2003 гг.", утвержденной Постановлением Главы города от 18.01.2002 N 30. В целях формирования условий у подростков и молодежи негативного отношения к употреблению наркотиков, профилактики наркомании в молодежной среде органами по делам молодежи города Сочи разработаны планы мероприятий по данному направлению и организована работа в подростково-молодежной среде: - развитие студенческого движения, лидеров общественного движения, школы координаторов, формирование системы обучения и кадровой политики; - организация работы рабочей группы по созданию молодежного координационного совета при Главе города. Проведение семинара для актива студентов ВУЗов и ССУЗов города Сочи "Школа лидера - 2003"; - поддержка студенческого движения в городе Сочи - выплата именных годовых стипендий Главы города, поддержка особо одаренных учащихся и студентов города Сочи, выплата стипендий аспирантам города; - внедрение обучающих и интеллектуальных программ, комитет по делам молодежи в 2003 году стал региональным партнером благотворительного фонда Хайнца Никсдорфа (Германия), проведен учебный семинар по системе имитационного моделирования, деловой игре "Никсдорф Дельта" для студентов высших учебных заведений города Сочи. По итогам семинара и региональных отборочных игр команда-победитель представляла город Сочи на всероссийском финале в городе Самара; - поддержка и развитие КВН - движения в городе Сочи - 4 команды КВН г. Сочи достигли высоких результатов в различных лигах КВН ("Утомленные солнцем", "Большой Сочи", "Сочинские романтики", "Планета Сочи"); - регулярная финансовая поддержка выездных команд КВН города Сочи для участия в межрегиональных лигах КВН ЗАО "ТТО "АМиК". В 2003 году город Сочи представляли следующие команды: "Молодежная сборная города Сочи "Сочи.ru", сборная пяти районов "Тихий час", СГУТиКД "Группа на отчисление", МГУс "Дежа вю"; - открытие на базе МОУ ДО "Центр досуга детей и подростков" молодежного клуба "Сочинская лига КВН". В сезоне 2002 - 2003 года принимала участие 21 команда учебных заведений города Сочи, Центрального, Адлерского и Хостинского районов. Игры Сочинской лиги КВН проводятся с целью поддержки творческой деятельности учащейся молодежи, совершенствования форм организации молодежного досуга, развития внешкольной работы с учащимися, развития движения КВН в г. Сочи; - реализация программы по организации летнего отдыха подростков и молодежи "Лето": - организация и проведение летних оздоровительных лагерей, - направление групп подростков в летние оздоровительные лагеря Краснодарского края, - организация работы на детских досуговых площадках по месту жительства, привлечение студентов-практикантов к работе на площадках, - проведение культурно-массовых и спортивных мероприятий, - реализация программы "Молодежная практика"; - реализация программы "Веселые каникулы": организация работы детских игровых площадок, экскурсионной программы, летних оздоровительных лагерей, реализация программы "Молодежная практика" (организация студенческой практики); - придание комитету по делам молодежи администрации города статуса распорядителя бюджетных средств; - проведение ежегодного конкурса вариативных программ по основным направлениям деятельности в целях выявления новых эффективных форм и направлений деятельности в сфере государственной молодежной политики. В 2003 году в рамках конкурса по основным направлениям было представлено 24 программы. По итогам рассмотрения программ профинансировано 8 лучших проектов на сумму 265000 руб. По направлению "Развитие системы молодежного, детского и семейного отдыха (организация летнего отдыха)" реализовано и профинансировано 9 проектов на сумму 1050000 руб. Программы-победители получили долевое финансирование за счет средств, выделенных на молодежную политику в 2003 году. Объявлен конкурс программ на 2004 год, предусмотрено финансирование в размере 40% от средств по разделу 1803 "Молодежная политика"; - развитие социоклубной работы по месту жительства: - открытие новых подростковых клубов в сельских округах, - проведение краевого зонального семинара по социоклубной работе по месту жительства, - проведение первого конкурса работы по месту жительства "Клуб + площадка" с целью совершенствования работы по месту жительства, выявления инновационных форм и направлений работы клубов и площадок по месту жительства в г. Сочи, - передано 9 помещений МОУ ДО "Центр досуга детей и подростков" в безвозмездное пользование в срок до 31.12.2006, - частичная реализация целевой программы "Сочинские дворы" (стоимость программы - 5000000 руб., источник финансирования не определен) и т.д.; - ежегодное проведение традиционных спортивных и культурно-массовых мероприятий для детей, подростков и молодежи. В структуре комитета по делам молодежи - 2 учреждения, в том числе: - Центр досуга детей и подростков - 1, - Центр военно-патриотической и допризывной подготовки молодежи - 1. Демографическая ситуация В 2003 году численность постоянного населения города по итогам Всероссийской переписи населения составила 396,8 тыс. человек. Демографическая ситуация характеризуется сохранением естественной убыли населения. Прирост населения происходит за счет миграции. Миграционный прирост населения за 2003 год составил 1628 человек. Прибывшие в город на постоянное местожительство 4133 человека являются в основном гражданами Российской Федерации (Дальний Восток, Сибирь, Краснодарский край). Выехало из города в 2003 году, поменяв местожительство, 2505 человек. ---------------------------------------------------------------¬ ¦ Демографическая ситуация ¦ ¦ ¦ ¦ 5496 5548 ¦ ¦6000 ---------------------------T---------------------------¬ ¦ ¦ ¦ ----------¬ ¦ ----------¬ ¦ ¦ ¦ ¦ 3527 ¦ ¦ ¦ 4063 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦4000 ¦ ¦ ¦ ¦ ----------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ---------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2000 ¦ ¦ 1 ¦ 2 ¦ ¦ ¦ 1 ¦ 2 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 0 L---+--------+---------+---+---+---------+---------+---- ¦ ¦ 2002 г. 2003 г. ¦ ¦ ¦ ¦ 1. Рождаемость, чел. 2. Смертность, чел. ¦ L--------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------¬ ¦ Миграционная ситуация ¦ ¦ ¦ ¦6000 ---------------------------T---------------------------¬ ¦ ¦ ¦ ¦ 4133 ¦ ¦ ¦4000 ¦ 3715 ¦ ----------¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ---------¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 2575 ¦ ¦ ¦ 2505 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---------¬ ¦ ¦ +---------¬ ¦ ¦ ¦2000 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 1 ¦ 2 ¦ ¦ ¦ 1 ¦ 2 ¦ ¦ ¦ ¦ 0 L---+--------+---------+---+---+---------+---------+---- ¦ ¦ 2002 г. 2003 г. ¦ ¦ ¦ ¦ 1. Прибыло в город, чел. 2. Выбыло, чел. ¦ L--------------------------------------------------------------- Занятость населения Специфику хозяйственного комплекса сочинского курорта отражает и структура занятости населения. В народном хозяйстве Сочи занято 172,0 тыс. человек, в том числе 47,7 тыс. человек - в отраслях материального производства и 94,3 тыс. человек - в сфере обслуживания. Таким образом, удельный вес занятых в производственной и непроизводственной сфере соответственно составляет 45,2% и 54,8%. -----------------------------------------------------------------¬ ¦ Структура занятости населения ¦ ¦ в хозяйственном комплексе г. Сочи ¦ ¦ ¦ ¦ -------T-------¬ ¦ ¦ --- 2 ¦ 1 L-¬ 1. Производственного ¦ ¦ --- ¦ L-¬ назначения ¦ ¦ --- ¦ L-¬ 2. Непроизводственного ¦ ¦ --- ¦ L-¬ назначения ¦ ¦ ¦ ¦ 47,7 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ тыс. чел. ¦ ¦ ¦ ¦ L-¬ ¦ ¦ ¦ ¦ 94,3 L-¬ ¦ ¦ ¦ ¦ тыс. чел. L-¬ ¦ ¦ ¦ L-¬ L-¬ --- ¦ ¦ L-¬ L-¬ --- ¦ ¦ L-¬ +-- ¦ ¦ L-¬ --- ¦ ¦ L--------------- ¦ L----------------------------------------------------------------- В промышленности г. Сочи занято 11,6 тыс. человек (менее 6,7% от общей численности работающих), в строительстве - 13,0 тыс. человек (7,5%), в сельском и лесном хозяйстве - 5,5 тыс. человек (3,2%), на транспорте и связи - 12,2 тыс. человек (7,1%). В торговле, общественном питании, материально-техническом снабжении и бытовом обслуживании населения занято 33,0 тыс. человек (19,2%), в здравоохранении и санаторно-курортном хозяйстве - 42,3 тыс. человек (24,6%) и в прочих отраслях - 54,4 тыс. чел. (31,6%) от общего числа работающих. ------------------------------------------------------------------¬ ¦ Структура занятости населения ¦ ¦ в разрезе отраслей городского хозяйства (тыс. чел.) ¦ ¦ ¦ ¦ -------T-------¬ ¦ ¦ --- ¦ 1 L-¬ 1. Промышленности ¦ ¦ --- ¦ --+-¬ ¦ ¦ --- ----+---¬ --- L-¬ 2. Строительстве ¦ ¦ --- --- L-+ 2 L-¬ ¦ ¦ ¦ --- L-¬ ¦ 3. Сельском и лесном хоз-ве ¦ ¦ ¦ 6 ¦ +-------+ ¦ ¦ ¦ ¦ +-¬ 3 ¦ 4. Транспорте и связи ¦ ¦ ¦ L-¬ --- L-----+ ¦ ¦ ¦ +-¬ --+ 4 ¦ 5. Торговле, общ. питании и¦ ¦ L-¬ --- L-------- L-¬ --- быт. обсл. ¦ ¦ L-T--- L-¬ --- ¦ ¦ L-¬ 5 +-- 6. Здравоохранении и¦ ¦ L-¬ --- санаторно-курортном ¦ ¦ L--------------- хоз-ве ¦ L------------------------------------------------------------------ На 400 тысяч населения в городе имеется 17 ВУЗов, в которых обучаются 17,5 тысячи студентов. Между тем, в 2003 году, по официальной статистике, в организации города требовалось всего 388 специалистов с высшим образованием, причем в основном инженеры различных специальностей. В 2003 году ВУЗы города приняли 4145 человек, учреждения среднего профобразования - 1501, учреждения начального образования - 779. При том, что из сочинских школ вышло 4519 одиннадцатиклассников. А в 2004 году школы закончат еще меньше сочинцев - 4082 человека. В 2004 году планируемый выпуск сочинских ВУЗов - 2187 человек, из них по специальностям: педагоги - 356, финансы и кредит, экономика, бухучет и налоги - 349, менеджеры, государственное и муниципальное управление - 150, юристы - 360, инженеры строительных специальностей - 40, экологи - 83, физкультура и спорт - 58 и др. Учитывая рост экономически активного населения города в последние годы в основном за счет развития малого бизнеса, высшее образование, получаемое молодыми людьми, позволяет самостоятельно вести бизнес, создавать новые рабочие места. Выпуск учреждений среднего профессионального образования в городе составит в 2004 году 759 человек, в том числе: педагогов - 13, медработников - 148, работников сферы культуры и искусства - 65, специалистов в области туризма и гостиничного хозяйства - 84, физической культуры - 27, технологов продуктов общественного питания - 84, экспертизы качества потребительских товаров - 55, остальные - это специалисты в области менеджмента, бухучета и правоведения. Выпуск учреждений начального профессионального образования в городе в 2004 году - 623 человека, в том числе рабочих строительных специальностей - 112 человек, поваров, кондитеров - 356 человек, продавцов, кассиров - 87, официантов - 15, бухгалтеров - 53. Учитывая все возрастающие объемы инвестиций в экономику города и нехватку специалистов отдельных отраслей, особенно строительных специальностей, предприятия города ежегодно привлекают иностранную рабочую силу. В 2004 году квота на привлечение иностранной рабочей силы составила 6000 человек, в том числе: строительство - 3554 чел. (60%), торговля - 211 чел. (5%), промышленность - 108 чел. (2%), предпринимательство - 1500 чел. (25%). На рынке труда города Сочи уже в течение ряда лет наиболее востребованными специальностями остаются профессии строительной отрасли, курортно-санаторного комплекса, торговли и общественного питания. Сравнительные данные о количестве заявленных вакансий и трудоустроенных граждан в 2003 году по наиболее востребованным профессиям приведены в следующей таблице: ----T-----------------------------------T-----------T-----------¬ ¦ N ¦ Профессия ¦Количество ¦Количество ¦ ¦п/п¦ ¦заявленных ¦трудо- ¦ ¦ ¦ ¦ в службу ¦устроенных ¦ ¦ ¦ ¦ занятости ¦граждан ¦ ¦ ¦ ¦ вакансий ¦службой ¦ ¦ ¦ ¦ ¦занятости ¦ +---+-----------------------------------+-----------+-----------+ ¦ 1 ¦Слесарь по ремонту автомобилей, в¦ 530 ¦ 30 ¦ ¦ ¦том числе автоэлектрики, мотористы ¦ ¦ ¦ +---+-----------------------------------+-----------+-----------+ ¦ 2 ¦Агроном ¦ 26 ¦ 3 ¦ +---+-----------------------------------+-----------+-----------+ ¦ 3 ¦Бармен, буфетчик ¦ 194 ¦ 36 ¦ +---+-----------------------------------+-----------+-----------+ ¦ 4 ¦Библиотекарь ¦ 41 ¦ 7 ¦ +---+-----------------------------------+-----------+-----------+ ¦ 5 ¦Бухгалтер, в том числе главный¦ 498 ¦ 203 ¦ ¦ ¦бухгалтер, бухгалтер-кассир ¦ ¦ ¦ +---+-----------------------------------+-----------+-----------+ ¦ 6 ¦Ветеринарный врач, в том числе¦ 29 ¦ 1 ¦ ¦ ¦фельдшер ¦ ¦ ¦ +---+-----------------------------------+-----------+-----------+ ¦ 7 ¦Водители различных категорий, в том¦ 1548 ¦ 249 ¦ ¦ ¦числе самоходных механизмов ¦ ¦ ¦ +---+-----------------------------------+-----------+-----------+ ¦ 8 ¦Воспитатель, в том числе детского¦ 385 ¦ 50 ¦ ¦ ¦сада, методист санатория ¦ ¦ ¦ +---+-----------------------------------+-----------+-----------+ ¦ 9 ¦Врач, в том числе врач-специалист,¦ 443 ¦ 33 ¦ ¦ ¦акушерка ¦ ¦ ¦ +---+-----------------------------------+-----------+-----------+ ¦10 ¦Газоэлектросварщик ¦ 1061 ¦ 68 ¦ +---+-----------------------------------+-----------+-----------+ ¦11 ¦Геодезист ¦ 42 ¦ 1 ¦ +---+-----------------------------------+-----------+-----------+ ¦12 ¦Инженеры технических специальностей¦ 605 ¦ 97 ¦ +---+-----------------------------------+-----------+-----------+ ¦13 ¦Инструктор по лечебной физкультуре,¦ 64 ¦ 11 ¦ ¦ ¦в том числе по спорту, туризму ¦ ¦ ¦ +---+-----------------------------------+-----------+-----------+ ¦14 ¦Каменщик ¦ 404 ¦ 19 ¦ +---+-----------------------------------+-----------+-----------+ ¦15 ¦Кровельщик ¦ 111 ¦ 4 ¦ +---+-----------------------------------+-----------+-----------+ ¦16 ¦Маляр-штукатур, плиточник-облицов-¦ 877 ¦ 57 ¦ ¦ ¦щик ¦ ¦ ¦ +---+-----------------------------------+-----------+-----------+ ¦17 ¦Массажист ¦ 27 ¦ 5 ¦ +---+-----------------------------------+-----------+-----------+ ¦18 ¦Машинист крана (автомобильного,¦ 135 ¦ 2 ¦ ¦ ¦козлового, башенного) ¦ ¦ ¦ +---+-----------------------------------+-----------+-----------+ ¦19 ¦Машинист бульдозера ¦ 50 ¦ 5 ¦ +---+-----------------------------------+-----------+-----------+ ¦20 ¦Машинист котельной установки ¦ 41 ¦ 2 ¦ +---+-----------------------------------+-----------+-----------+ ¦21 ¦Машинист насосных установок ¦ 50 ¦ 1 ¦ +---+-----------------------------------+-----------+-----------+ ¦22 ¦Машинист холодильных установок ¦ 60 ¦ 2 ¦ +---+-----------------------------------+-----------+-----------+ ¦23 ¦Машинист экскаватора ¦ 231 ¦ 10 ¦ +---+-----------------------------------+-----------+-----------+ ¦24 ¦Медицинская сестра ¦ 836 ¦ 128 ¦ +---+-----------------------------------+-----------+-----------+ ¦25 ¦Менеджер ¦ 253 ¦ 78 ¦ +---+-----------------------------------+-----------+-----------+ ¦26 ¦Методист ¦ 62 ¦ 8 ¦ +---+-----------------------------------+-----------+-----------+ ¦27 ¦Механизатор, тракторист ¦ 122 ¦ 2 ¦ +---+-----------------------------------+-----------+-----------+ ¦28 ¦Монтажники по монтажу стольных и¦ 138 ¦ 6 ¦ ¦ ¦рулонных кровель ¦ ¦ ¦ +---+-----------------------------------+-----------+-----------+ ¦29 ¦Монтажники санитарно-технических¦ 932 ¦ 54 ¦ ¦ ¦систем, слесарь-сантехник ¦ ¦ ¦ +---+-----------------------------------+-----------+-----------+ ¦30 ¦Оператор котельной, в том числе¦ 157 ¦ 3 ¦ ¦ ¦теплового пункта ¦ ¦ ¦ +---+-----------------------------------+-----------+-----------+ ¦31 ¦Официант ¦ 1053 ¦ 238 ¦ +---+-----------------------------------+-----------+-----------+ ¦32 ¦Плотник, в том числе плотник-сто-¦ 1115 ¦ 206 ¦ ¦ ¦ляр, бетонщик, станочник, столяр ¦ ¦ ¦ +---+-----------------------------------+-----------+-----------+ ¦33 ¦Повар, повар-кондитер ¦ 784 ¦ 237 ¦ +---+-----------------------------------+-----------+-----------+ ¦34 ¦Токарь ¦ 127 ¦ 3 ¦ +---+-----------------------------------+-----------+-----------+ ¦35 ¦Учитель ¦ 306 ¦ 19 ¦ +---+-----------------------------------+-----------+-----------+ ¦36 ¦Социальный работник ¦ 191 ¦ 18 ¦ +---+-----------------------------------+-----------+-----------+ ¦37 ¦Фельдшер, фельдшер-лаборант ¦ 66 ¦ 7 ¦ +---+-----------------------------------+-----------+-----------+ ¦38 ¦Фармацевт ¦ 41 ¦ 2 ¦ +---+-----------------------------------+-----------+-----------+ ¦39 ¦Электрик, в том числе¦ 1090 ¦ 82 ¦ ¦ ¦электромонтер, электромонтажник,¦ ¦ ¦ ¦ ¦электромеханик ¦ ¦ ¦ +---+-----------------------------------+-----------+-----------+ ¦40 ¦Энергетик, инженер-энергетик ¦ 70 ¦ 5 ¦ +---+-----------------------------------+-----------+-----------+ ¦41 ¦Программист, инженер-программист ¦ 75 ¦ 3 ¦ L---+-----------------------------------+-----------+------------ Из общей численности безработных в 2003 году - 3342 человека: молодежь в возрасте 16 - 29 лет - 36%, женщины - 78,7%, инвалиды - 5,5%, беженцы и вынужденные переселенцы - 0,05%, проживающие в сельской местности - 0,18%. Среднемесячная заработная плата по крупным и средним предприятиям города за 2003 год составила 4826 рублей. -------------------------------------------------------------------------------------------------------------¬ ¦ Среднемесячная заработная плата, ¦ ¦ выплаченная в 2002 и 2003 годах ¦ ¦ ¦ ¦14000 -------------------------------------------------------------------------------¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦12000 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ --¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦10000 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ --¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ А. 2003 г. Ср. з/пл.,¦ ¦ 8000 ¦ ¦ +-¬ ¦ ¦ --¬ --¬ ¦ тыс. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-¬ ¦ +-¬ --¬ --¬ ¦ Б. 2002 г. Ср. з/пл.,¦ ¦ 6000 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ тыс. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ --¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-¬ ¦ +-¬ --¬ ¦ +-¬ ¦ ¦ ¦ 4000 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-¬ ¦ ¦ ¦ --¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ --¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-¬ ¦ +-¬ --¬ ¦ ¦ ¦ 2000 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦А¦Б¦ ¦А¦Б¦ ¦А¦Б¦ ¦А¦Б¦ ¦А¦Б¦ ¦А¦Б¦ ¦А¦Б¦ ¦А¦Б¦ ¦А¦Б¦ ¦А¦Б¦ ¦А¦Б¦ ¦ ¦ ¦ 0 L-+-+-+--+-+-+--+-+-+--+-+-+--+-+-+--+-+-+--+-+-+--+-+-+--+-+-+--+-+-+--+-+-+--- ¦ ¦ Информ.- Строи- Промы- Сана- Образо- Куль- ¦ ¦ вычис- тель- шлен- торн.- вание тура ¦ ¦ лит. ство ность курорт. ¦ L------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Остаются высокие различия в оплате труда в отраслях экономики. Заработная плата работающих в отраслях социально-культурного сектора экономики в среднем в 2 - 3 раза ниже работающих в финансово-кредитных организациях (8747 руб.), строительстве (7896 руб.), промышленности (7606 руб.). Среднедушевые денежные доходы населения за 2003 год составили 5776 рублей. Росту денежных доходов населения способствовало повышение заработной платы работников бюджетной сферы на 33,3%, увеличение среднего размера пенсий и пособий населению. Среднедушевые денежные расходы населения за 2003 год составили 5829 рублей. В общем объеме расходов населения 77,9% составляют расходы на покупку товаров и оплату услуг. ---------------------------------¬ ----------------------------------¬ ¦ Удельный вес доходов ¦ ¦ Удельный вес расходов ¦ ¦в общем объеме денежных доходов ¦ ¦в общем объеме денежных расходов ¦ ¦ населения в 2003 г. ¦ ¦ населения в 2003 г. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ Диаграмма не приводится. ¦ ¦ Диаграмма не приводится. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦1. Предпринимательская деятель- ¦ ¦1. Покупка товаров % ¦ ¦ ность % ¦ ¦2. Оплата услуг % ¦ ¦2. Оплата труда работников % ¦ ¦3. Обязательные платежи % ¦ ¦3. Социальные трансферты % ¦ ¦4. Прочие расходы % ¦ ¦4. Другие доходы % ¦ ¦ ¦ L--------------------------------- L---------------------------------- Величина прожиточного минимума населения на конец 2003 года составила 1910 рублей. Средняя заработная плата за 4 года (2003 к 2000 г.) выросла в 2,4 раза --------------------------------------------------------------------¬ ¦ ------------------------------------------------¬ ¦ ¦5000 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ --¬ ¦ 1 - 2000 год¦ ¦4000 ¦ -- L¬ ¦ 2 - 2001 год¦ ¦ ¦ --¬ ¦ ¦ ¦ 3 - 2002 год¦ ¦ ¦ ¦ ¦ -- L¬ ¦ 4 - 2003 год¦ ¦3000 ¦ -- L¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ --¬ ¦ ¦ -- L¬ ¦ ¦ ¦ ¦ -- L¬ -- L¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2000 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ -- L¬ ¦ ¦ ¦ ¦ --¬ -- L¬ -- L¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ -- L¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦1000 ¦ -- L¬ -- L¬ -- L¬ -- L¬ ¦ ¦ ¦ ¦ -- L¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 1 ¦ ¦ 2 ¦ ¦ 3 ¦ ¦ 4 ¦ ¦ ¦ ¦ 0 L-+-------+-+-------+-+---------+-+-----------+-- ¦ ¦ Среднемесячная заработная плата (рублей) ¦ L-------------------------------------------------------------------- В результате реализации городских программ содействия занятости населения в 2003 году по отношению к 2002 году снизилась численность безработных, зарегистрированных в службе занятости, на 27,8% и составила на 01.01.2004 841 человек, уровень безработицы составил 0,4% (в 2002 году - 0,6%). 2.2. Анализ экономической ситуации Экономика города представлена 5587 предприятиями. Из них: промышленных - 395, в том числе крупных и средних - 40; сельского хозяйства - 44, в том числе крупных и средних - 22; транспорта и связи - 118, в том числе крупных и средних - 43; строительных - 803, в том числе крупных и средних - 84; торговых - 1800; жилищно-коммунального хозяйства - 131, в том числе крупных и средних - 50; санаторно-курортных - 579, в том числе крупных и средних - 223; туристических - 487, в том числе крупных и средних - 18. Роль и место города Сочи как ведущего оздоровительного и рекреационного центра России и Краснодарского края определяется состоянием и перспективами развития его санаторно-курортной и рекреационной отрасли, являющейся градообразующей отраслью. В городе расположено 579 различных учреждений лечения и отдыха, отелей и туристических баз, частных гостиниц общей вместимостью в летний период около 70 тысяч мест, в том числе круглогодичного действия - 56 тысяч мест. В хозяйственном комплексе сочинского курорта занято около 172 тыс. чел., или 43,4% от общей численности населения, что свидетельствует о больших резервах трудовых ресурсов в городе. Стоимость основных фондов города составляет 49,1 млрд. рублей. Основные фонды по формам собственности распределяются следующим образом: 24,9 млрд. руб. - федеральная, 0,6 млрд. руб. - субъектов Федерации, 6,6 млрд. руб. - муниципальная, 3,9 млрд. руб. - частная, иностранная - 0,9 млрд. руб., федеральная, смешанная с иностранной - 8,6 и др. По отраслям и видам деятельности основные фонды распределяются следующим образом: в отраслях здравоохранения, физкультуры и социального обеспечения, то есть отраслях, которые представляют в основном курортное хозяйство, - 30,3%, транспорт и связь - 36%, жилищно-коммунальное хозяйство - 15,9%, промышленность - 12,8%, сельское хозяйство - 1,8%, строительство - 1,4%, торговля и общественное питание - 0,4%, др. - 1,4%. Основные бюджетообразующие показатели социально-экономического развития города Сочи в 2000 - 2003 гг. -----------------------------------------T-------T--------T--------T---------T-----------¬ ¦ НАИМЕНОВАНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ¦2000 г.¦2001 г. ¦2002 г. ¦ 2003 г. ¦ 2003/2000 ¦ ¦ +-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦ ¦ отчет ¦ отчет ¦ отчет ¦ отчет ¦темп роста,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ % ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦Выпуск товаров и услуг базовых отраслей¦21942,2¦26550,3 ¦31782,7 ¦36555,4 ¦ 166,6 ¦ ¦экономики г. Сочи, млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦в % к пред. году в сопост. ценах ¦ ¦ ¦ 102,8 ¦ 101,1 ¦ ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦Индекс-дефлятор, в % к пред. году ¦ ¦ ¦ 116,4 ¦ 113,8 ¦ ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦Продукция промышленности, млн. руб. ¦ 2197 ¦ 2646 ¦ 3226,14¦ 3658,5 ¦ 166,5 ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦в % к пред. году в сопост. ценах ¦ ¦ ¦ 122,0 ¦ 102,3 ¦ ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦Индекс-дефлятор, в % к пред. году ¦ ¦ ¦ 110,8 ¦ 110,9 ¦ ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦По крупным и средним предприятиям ¦ ¦ ¦ 2357,0 ¦ 2641,5 ¦ ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦Продукция сельского хозяйства во всех¦ 425,2¦ 590,5 ¦ 649,0 ¦ 785,4 ¦ 184,7 ¦ ¦категориях хозяйств, млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦в % к пред. году в сопост. ценах ¦ ¦ 114,8 ¦ 98,9 ¦ 103,5 ¦ ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦Индекс-дефлятор, в % к пред. году ¦ 128,4¦ 116,9 ¦ 103,3 ¦ 116,9 ¦ ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦По крупным и средним предприятиям ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦Выпуск товаров и услуг в факт. ценах по¦ 494,7¦ 832,2 ¦ 839,5 ¦ 920,4 ¦ 186,1 ¦ ¦полному кругу предприятий транспорта,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦Индекс-дефлятор, в % к пред. году ¦ ¦ ¦ 101,7 ¦ 114,8 ¦ ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦в % к пред. году в сопост. ценах ¦ ¦ ¦ 99,2 ¦ 95,5 ¦ ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦По крупным и средним предприятиям ¦ ¦ ¦ 770,9 ¦ 823,8 ¦ ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦в % к пред. году в сопост. ценах ¦ ¦ ¦ ¦ 93,1 ¦ ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦Выпуск товаров и услуг в фактических¦ 396,8¦ 492,5 ¦ 563,0 ¦ 666,4 ¦ 168,0 ¦ ¦ценах по полному кругу предприятий¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦связи, млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦в % к пред. году в сопост. ценах ¦ ¦ ¦ 96,1 ¦ 99,1 ¦ ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦Индекс-дефлятор, в % к пред. году ¦ ¦ ¦ 119,4 ¦ 119,4 ¦ ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦По крупным и средним предприятиям ¦ ¦ ¦ 518,5 ¦ 582 ¦ ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦Товарооборот г. Сочи ¦10293,6¦12986,4 ¦14130,8 ¦17076,7 ¦ 165,9 ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦Оборот розничной торговли, млн. руб. ¦ 9577,2¦11567,5 ¦12986,4 ¦15569,7 ¦ 162,6 ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦в % к пред. году в сопост. ценах ¦ ¦ ¦ 103,6 ¦ 108,1 ¦ ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦Индекс-дефлятор, в % к пред. году ¦ ¦ ¦ 112,4 ¦ 110,9 ¦ ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦По крупным и средним предприятиям ¦ ¦ ¦ 1643,3 ¦ 1593,6 ¦ ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦в % к пред. году в сопост. ценах ¦ ¦ ¦ ¦ 87,4 ¦ ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦Оборот общественного питания, млн. руб. ¦ 716,4¦ 942,4 ¦ 1144,4 ¦ 1507,0 ¦ 210,4 ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦в % к пред. году в сопост. ценах ¦ ¦ ¦ 100,0 ¦ 110,1 ¦ ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦Индекс-дефлятор, в % к пред. году ¦ ¦ ¦ 121,4 ¦ 119,6 ¦ ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦По крупным и средним предприятиям ¦ ¦ ¦ 367,5 ¦ 492,9 ¦ ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦Объем платных услуг населению, млн. руб.¦ 3445,6¦ 4355,1 ¦ 5197,1 ¦ 6579,9 ¦ 191,0 ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦в % к пред. году в сопост. ценах ¦ ¦ ¦ 92,0 ¦ 103,2 ¦ ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦Индекс-дефлятор, в % к пред. году ¦ ¦ ¦ 129,7 ¦ 122,7 ¦ ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦По крупным и средним предприятиям ¦ ¦ ¦ 2682,0 ¦ 2960,9 ¦ ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦Инвестиции в основной капитал за счет¦ 6643,4¦ 5467,9 ¦ 4033,0 ¦ 5900,0 ¦ 88,8 ¦ ¦всех источников финансирования (без¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦неформальной экономики), млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦в % к пред. году в сопост. ценах ¦ ¦ ¦ 92,3 ¦ 127,1 ¦ ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦Индекс-дефлятор, в % к пред. году ¦ ¦ ¦ ¦ 1,151¦ ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦Объем подрядных работ, выполненных по¦ 2685,2¦ 2737,4 ¦ 4832,3 ¦ 4875,8 ¦ 181,6 ¦ ¦договорам строительного подряда (без¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦неформальной экономики), млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦в % к пред. году в сопост. ценах ¦ ¦ ¦ 156,2 ¦ 85,9 ¦ ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦Индекс-дефлятор, в % к пред. году ¦ ¦ ¦ 113,5 ¦ 117,5 ¦ ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦По крупным и средним предприятиям ¦ ¦ ¦ 2020,2 ¦ 2289,9 ¦ ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦Санаторно-курортная отрасль ¦ 4204,9¦ 4795,9 ¦ 5278,6 ¦ 5853,3 ¦ 139,2 ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦в % к пред. году в сопост. ценах ¦ ¦ ¦ ¦ 94,9 ¦ ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦Индекс-дефлятор, в % к пред. году ¦ ¦ ¦ 115,5 ¦ 116,87 ¦ ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦уд. вес ¦ ¦ ¦ 16,60¦ ¦ ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦По крупным и средним предприятиям ¦ ¦ ¦ 3610,6 ¦ 4003,7 ¦ ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦Жилищно-коммунальная отрасль ¦ 1244,9¦ 1469,40¦ 2263,4 ¦ 2718,9 ¦ 218,4 ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦в % к пред. году в сопост. ценах ¦ ¦ ¦ ¦ 90,7 ¦ ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦Индекс-дефлятор, в % к пред. году ¦ ¦ ¦ 129,7 ¦ 132,42 ¦ ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦уд. вес ¦ ¦ ¦ 7,10¦ ¦ ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦По крупным и средним предприятиям ¦ ¦ ¦ 1709,2 ¦ 2053,2 ¦ ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦Прибыль (убыток) по всем видам¦ 1217,8¦ 1315,6 ¦ 714,4 ¦ ¦ ¦ ¦деятельности (сальдо), млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦в % к пред. году ¦ ¦ ¦ 54,3 ¦ ¦ ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦в т.ч. прибыль прибыльн. предприятий,¦ 1389,8¦ 1646,8 ¦ 1562,0 ¦ ¦ ¦ ¦млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦в % к пред. году ¦ ¦ ¦ 94,9 ¦ ¦ ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦Фонд заработной платы (ФОТ), млн. руб. ¦ 2701,9¦ 4137,6 ¦ 5875,5 ¦ 7226,9 ¦ 267,5 ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦в % к пред. году ¦ ¦ ¦ 142,0 ¦ 123,0 ¦ ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦Численность для расчета ФОТ, тыс. чел. ¦ 124,5¦ 120,4 ¦ 132,9 ¦ 139,3 ¦ 111,9 ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦в % к пред. году ¦ ¦ ¦ 110,4 ¦ 104,8 ¦ ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦Среднемесячная заработная плата ¦ 1808,5¦ 2862,8 ¦ 3683,1 ¦ 4323,3 ¦ 239,1 ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦в % к пред. году ¦ ¦ ¦ 128,7 ¦ 117,4 ¦ ¦ +----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+-----------+ ¦Реальные располагаемые денежные доходы¦ 109,6¦ 109,2 ¦ 109,0 ¦ 108,6 ¦ ¦ ¦населения в % к предыдущему году ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ L----------------------------------------+-------+--------+--------+---------+------------ Валовые доходы за 4 года (2003 к 2000 г.) выросли в 1,7 раза -----------------------------------------------------------------¬ ¦ Рост валовых доходов за 2000 - 2004 годы ¦ ¦ ¦ ¦40000 ----------------------------------------¬ Выпуск товаров и¦ ¦ ¦ -----¬ ¦ услуг базовых ¦ ¦30000 ¦ -----¬ ¦ ¦ ¦ отраслей ¦ ¦ ¦ -----¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ экономики ¦ ¦20000 ¦ -----¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ г. Сочи ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦10000 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 0 L-+----+----+----+----+----+----+----+--- ¦ ¦ 2000 год 2001 год 2002 год 2003 год ¦ L----------------------------------------------------------------- Собственные доходы городского бюджета за 4 года (2003 к 2004 г.) выросли в 2,2 раза -----------------------------------------¬ ¦ Собственные доходы городского бюджета ¦ ¦ (млн. руб) ¦ ¦ ¦ ¦3000 ----------------------------------¬¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦ х 2664,6 ¦¦ ¦ ¦ / ¦¦ ¦ ¦ / ¦¦ ¦ ¦ / ¦¦ ¦2500 ¦ / ¦¦ ¦ ¦ / ¦¦ ¦ ¦ х 2201,6 ¦¦ ¦ ¦ / ¦¦ ¦ ¦ / ¦¦ ¦2000 ¦ / ¦¦ ¦ ¦ / ¦¦ ¦ ¦ / ¦¦ ¦ ¦ / ¦¦ ¦ ¦ х 1698,1 ¦¦ ¦1500 ¦ / ¦¦ ¦ ¦ / ¦¦ ¦ ¦ / ¦¦ ¦ ¦ / ¦¦ ¦ ¦ х 1197,4 ¦¦ ¦1000 ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ 500 ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ 0 L----------------------------------¦ ¦ 2000 2001 2002 2003 ¦ ¦ г. г. г. г. ¦ L----------------------------------------- Санаторно-курортный и туристский комплекс Санаторно-курортный комплекс города Сочи является крупнейшим в России. В городе сосредоточено более 50% всего курортного потенциала Краснодарского края. Он представлен 223 крупными и средними средствами размещения, 356 малыми средствами размещения и 487 туристско-экскурсионными фирмами. Паспортная коечная емкость крупных и средних средств размещения составляет 56 тысяч мест круглогодичного функционирования и 70 тысяч мест в период максимального развертывания. Санаторно-курортный комплекс города представлен как комфортными санаториями и четырехзвездочными гостиницами мирового уровня, так и менее дорогими, но не менее уютными здравницами, гостиницами и частными пансионатами. Санаторно-курортный и туристский комплекс является градообразующей отраслью экономики города Сочи. Удельный вес доходов от санаторно-курортного комплекса в бюджете города составляет 16%. Объем валовых доходов со стоимостью путевок по санаторно-курортному и туристскому комплексу в 2003 году по крупным и средним предприятиям составил 4003,7 млн. рублей в фактических ценах. Увеличение общего количества мест в организациях комплекса происходит как за счет строительства и введения в эксплуатацию новых корпусов, так и за счет реконструкции существующего номерного фонда. ----------------------------------------------------¬ ¦ Динамика общего количества туристов, посетивших ¦ ¦ г. Сочи (тыс. чел.) ¦ ¦ ¦ ¦1500 ---------------------------------------------¬¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦ 1456 х ¦¦ ¦ ¦ \ ¦¦ ¦1400 ¦ \ ¦¦ ¦ ¦ \ ¦¦ ¦ ¦ \ х 1350 ¦¦ ¦ ¦ \ / ¦¦ ¦1300 ¦ \ / ¦¦ ¦ ¦ \ / ¦¦ ¦ ¦ 1250 х / ¦¦ ¦ ¦ \ / ¦¦ ¦1200 ¦ \ / ¦¦ ¦ ¦ \ / ¦¦ ¦ ¦ \/ ¦¦ ¦ ¦ х ¦¦ ¦1100 ¦ ¦¦ ¦ ¦ 1125 ¦¦ ¦1000 ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ 900 L---------------------------------------------¦ ¦ 2000 2001 2002 2003 ¦ ¦ г. г. г. г. ¦ L---------------------------------------------------- Одним из существенных преимуществ города Сочи по сравнению с курортами, расположенными в других регионах, является уникальный климат, грязевые и минеральные источники, наличие современной, высокооснащенной лечебно-оздоровительной базы, высококлассных специалистов-курортологов - все это может послужить дополнительным стимулом при выборе места отдыха. Санаторно-курортный комплекс города - крупнейший в России, его представляют более 100 здравниц: санатории, пансионаты с лечением, лечебно-оздоровительные комплексы. Лечебная база санаториев города - самая развитая и оснащенная в Российской Федерации. На основе сочетания уникальных природных лечебных факторов, традиционного санаторно-курортного лечения, новейших методических разработок и использования современной медицинской техники высокопрофессиональными специалистами-курортологами созданы высокоэффективные, не имеющие аналогов в мире комплексные методы оздоровления и реабилитации. В настоящее время на курорте Сочи можно пройти обследование, лечение и профилактику заболеваний сердечно-сосудистой системы, опорно-двигательного аппарата, центральной и периферической нервной системы, болезней кожи, гинекологических, иммуноаллергических и некоторых других заболеваний. С целью улучшения качества медицинского обслуживания, расширения спектра предоставляемых услуг в плане диагностического обследования, лечебно-профилактических и оздоровительных мероприятий в городе сформирована сеть специализированных центров по другим лечебным направлениям на базе санаторно-курортных учреждений. Это центры: иммуноаллергический, эндокринологический, Центр уронефрологии, эндоэкологические центры и другие. Созданы 3 центра реабилитации лиц, принимавших участие в ликвидации последствий аварии на Чернобыльской атомной электростанции. Однако этим возможности курорта не ограничиваются. В ведущих санаториях курорта разработан новый курортный продукт - специализированные лечебно-оздоровительные и диагностические программы. Учитывая возрастающие требования, предъявляемые к санаторно-курортному комплексу, постоянно развивается и совершенствуется лечебно-оздоровительная база курорта. Внедряются новые диагностические и лечебные методики. В этом направлении активно работают санатории им. Дзержинского, Фрунзе, "Сочи", "Тихий Дон", "Красмашевский", "Южное взморье", "Светлана", "Металлург" и другие. Большинство здравниц города оснащено современным оборудованием для ультразвуковой, компьютерной, рентгеновской диагностики. Приобретается новейшая медицинская аппаратура для лечения различных заболеваний. Сегодня санаторный комплекс Сочи - достойный соперник знаменитых курортов Франции, Бельгии, Чехии, Италии. Туристско-экскурсионный комплекс города представлен 487 туристско-экскурсионными фирмами. Проводится работа по созданию новых экскурсионных объектов показа и рекреационных зон, приведению существующих объектов в должный порядок и повышению привлекательности для туристов. В 2003 году открыта дорога на Воронцовские пещеры, ведется работа над созданием экскурсионного координационного центра в Красной Поляне, благоустроены следующие объекты показа: "Пасть дракона", "33 водопада" и другие. В реестре состоит 53 объекта экскурсионного показа. Основные тенденции и проблемы развития санаторно-курортного и туристского комплекса На развитие санаторно-курортного и туристского комплекса города Сочи, как и в целом по Российской Федерации, оказывают влияние следующие факторы: - новый этап структурных и качественных реформ экономики туризма: изменение форм собственности и собственников, сокращение государственного сектора; - усиление дисбаланса между коммерческим и социальным туризмом в сфере отдыха и оздоровления. В результате этих и других причин в последние годы в санаторно-курортном и туристском комплексе сложились следующие устойчивые тенденции: - общее количество средств размещения стабилизировалось; - количество санаторно-курортных организаций (санаториев и пансионатов с лечением) имеет незначительный, но устойчивый рост; - количество пансионатов, домов отдыха, гостиниц, турбаз стабильно; - число круглогодовых мест увеличивается крайне низкими темпами, причем за счет мест в санаториях и пансионатах с лечением; - количество отдыхающих практически неизменно и стабилизируется за счет рекреантов в санаториях и пансионатах с лечением; - количество прибывающих в гостиницы, турбазы, пансионаты отдыха сокращается; - круглогодовая загрузка СК и ТК сокращается, причем наиболее резко - в гостиницах. В 2002 - 2003 гг. появилась новая тенденция, которая в среднесрочной и долгосрочной перспективе, несомненно, приобретет устойчивый характер: рост абсолютного количества туристов при сокращении длительности их пребывания и увеличении количества мест средств размещения приводит и будет приводить к снижению среднегодовой загрузки. В настоящее время в Сочи, как и во всем Краснодарском крае, широкое распространение получили средства размещения вместимостью от 5 до 30 номеров, принадлежащие индивидуальным предпринимателям и предназначенные для проживания туристов. Большинство таких объектов строятся и вводятся в эксплуатацию как индивидуальные жилые дома. Число мест в таких средствах размещения на 01.01.2004 составляет более 10000. В отсутствие законодательной базы, регулирующей эту сферу деятельности, малые средства размещения фактически работают вне правового поля и приносят минимальные доходы в бюджет. В краткосрочном периоде (до 2004 года) количество малых средств размещения может увеличиться на треть. Основным препятствием для получения достоверных стоимостных оценок масштабов туризма и его влияния на экономику региона является отсутствие необходимой статистической информации, слабая экономико-статистическая изученность туристской деятельности как на уровне края в целом, так и на местном уровне. Проблемы курорта: - нестабильная политическая ситуация в регионах России, в том числе - на Кавказе; - санаторно-курортный и туристский комплекс на сегодняшний день не является отраслью народного хозяйства. С введением в действие с 01.01.2003 Постановления от 06.11.2002 N 454-ст Государственного комитета Российской Федерации по стандартизации и метрологии "О принятии и введении в действие ОКВЭД" организации, по сути, составляющие единый санаторно-курортный комплекс, по статистике относятся к различным разделам и подразделам классификатора видов экономической деятельности. Так, например, деятельность турагентств и экскурсионных бюро относится к разделу "Вспомогательная и дополнительная транспортная деятельность", деятельность санаториев и пансионатов с лечением - к подразделу "Деятельность лечебных учреждений" раздела "Здравоохранение", а деятельность гостиниц и прочих средств размещения - к разделу "Деятельность гостиниц и ресторанов" и т.д. Как следствие этого, по ряду важных показателей статистическая отчетность по этому сектору экономики не ведется, что значительно затрудняет анализ финансово-хозяйственной деятельности в этой сфере; - отсутствует система государственной статистики туризма; - нет единого федерального органа управления курортно-туристским комплексом государства. Это тормозит принятие жизненно необходимых для развития курортных регионов законов и нормативных актов; отсутствует государственная поддержка курортного комплекса; нет скоординированной политики государства в вопросах развития и функционирования курортно-туристского комплекса, ценообразования и налогообложения курортно-туристского продукта и других; - отсутствие благоприятного инвестиционного климата, включая привлекательные экономические и стабильные политические условия. Недостаточное количество качественно подготовленных инвестиционных проектов является препятствием для более широкого привлечения инвестиций в город; - отсутствие законодательного определения таких понятий, как "санаторий", "пансионат", "пансионат с лечением", "туристский комплекс", "оздоровительный комплекс", "частный пансион" и т.п., снижает эффективность управления курортным комплексом и уменьшает налогооблагаемую базу. Определения, предлагаемые различными нормативно-правовыми актами, значительно разнятся, а зачастую и противоречат друг другу; - отсутствие нормативно-правовых актов, определяющих и регламентирующих деятельность малых средств размещения (частных мини-гостиниц). Большинство таких объектов построены и введены в эксплуатацию как индивидуальные жилые дома, в связи с чем они не подпадают под обязательные требования государственных стандартов ГОСТ Р 51 185-98 "Средства размещения", ГОСТ Р 50 6494 "Услуги населению". На них не распространяется государственный контроль и надзор территориальными органами Госстандарта РФ. Услуги, предлагаемые индивидуальными и малыми коллективными средствами размещения, не подлежат обязательной сертификации. Не разработана для них и система добровольной сертификации; - отсутствие законодательных актов, четко регламентирующих экскурсионную деятельность, обслуживание туристов в частном секторе; - отсутствие стандартов лечения курортными факторами и стандартов оценки эффективности курортного лечения не позволяет осуществлять действенный контроль за оказанием медицинских и оздоровительных услуг санаторно-курортными организациями; - передача ФНПР функций добычи и использования в качестве лечебных факторов минеральных вод в ведение частного предприятия ООО "БК "Мацеста" (холдинг) г. Сочи" создало ряд негативных явлений в развитии минеральной базы, ценообразовании на этот вид ресурсов и конечный продукт, снизилась эффективность эксплуатации природных ресурсов и, как результат, востребованность главного лечебного фактора курорта - мацестинских процедур; - отставание развития курортной инфраструктуры и инженерных сетей от увеличения коечной емкости курортно-туристского комплекса города (баз размещения отдыхающих); - резкое сокращение социальных программ оздоровления граждан РФ, прекращение финансирования ФСС санаторно-курортного лечения трудящихся; - высокая стоимость курортного продукта (постоянно возрастающее налоговое бремя, неоднократное в течение одного года повышение цен на коммунальные услуги, постоянный рост цен на все виды товаров и услуг приводят к постоянному повышению цен на путевки); - постоянное возрастание тарифов на все виды пассажирских перевозок; - отсутствие в городе современного международного аэропорта и продолжающаяся долгие годы реконструкция морпорта не позволяют увеличить количество гостей города за счет притока иностранных туристов, хотя возможности для приема их в здравницах и отелях имеются; - проблема нехватки благоустроенных пляжей для свободного посещения в густонаселенных районах города и местах наибольшего количества так называемых "неорганизованных" отдыхающих; - проходящая рядом с пляжной полосой железная дорога создает значительные неудобства как для прохода на отдельные пляжи города, так и для реконструкции и строительства пляжных комплексов. Кроме того, на всем протяжении железной дороги от Адлера до Туапсе часть пляжей, прилегающих к ней в качестве гидротехнических сооружений, Северо-Кавказское отделение Министерства путей сообщения считает своей полосой отвода, что приводит к возникновению конфликтов при использовании этих пляжей для целей рекреации; - так называемая "информационная война": некорректное освещение ряда событий, происходящих на территории Краснодарского края и в городе Сочи, и массированная, а зачастую заведомо ложная, информация о грядущих стихийных и других бедствиях в центральных средствах массовой информации; - ряд экологических проблем, затрудняющих преобразования комплекса на данном этапе и требующих срочного решения: - проведение оценки рекреационного потенциала побережья, в рамках которой должна быть установлена вместимость для курорта Сочи; - разработка экологически обоснованных планов территориальной организации; - определение границ округов санитарной охраны курортов и вынесение объектов, оказывающих вредное влияние, за их пределы; - создание механизма контроля за соблюдением режима охраны существующих особо охраняемых природных территорий; - прекращение сброса загрязненных и недостаточно очищенных сточных вод; - решение проблемы утилизации отходов; - осуществление мероприятий по предотвращению эрозии почв и берегов. Важной стратегической задачей, позволяющей реализовать программы будущего экономического роста сочинского курорта, является привлечение иностранного капитала. Стимулирование такого рода инвестиций предполагает прежде всего создание в регионе необходимого инвестиционного климата, не менее привлекательного, чем в соседних странах и регионах России. Работа в этом направлении должна вестись одновременно на нескольких уровнях: - на федеральном - путем лоббирования соответствующих изменений в российском законодательстве; - на региональном - путем изменения местного законодательства и создания благоприятных условий для иностранных инвесторов; - на уровне конкретных инвесторов - путем организации широкой рекламной кампании, налаживания связей с потенциальными партнерами, обеспечения их необходимой информацией об имеющихся инвестиционных проектах и др. Транспорт Транспортный комплекс - важнейшая составляющая производственной инфраструктуры города Сочи. На его долю приходится 2,5 процента базовых отраслей экономики и 7,3 процента налоговых поступлений во все уровни бюджета. Эффективное транспортное обеспечение имеет жизненно важное значение для привлечения отдыхающих, и тем самым и для экономики курорта Сочи. Проблемы транспортной системы г. Сочи обусловлены спецификой формирования грузовых и пассажирских потоков в курортном регионе. Пиковые объемы перевозок пассажиров магистральным транспортом последние годы превышают среднегодовые значения в 1,5 - 1,8 раза. ---------------------------------------------------¬ ¦ Выпуск товаров и услуг предприятий транспорта ¦ ¦ ¦ ¦ 1000 -----------------------------------¬¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦млн. руб. ¦ ¦¦ ¦ ¦ х 920,4 ¦¦ ¦ ¦ / ¦¦ ¦ 900 ¦ / ¦¦ ¦ ¦ 832,2 / ¦¦ ¦ ¦ х______х/ ¦¦ ¦ ¦ / 839,5 ¦¦ ¦ 800 ¦ / ¦¦ ¦ ¦ / ¦¦ ¦ 700 ¦ / ¦¦ ¦ ¦ / ¦¦ ¦ 600 ¦ / ¦¦ ¦ ¦ / ¦¦ ¦ ¦ / ¦¦ ¦ 500 ¦ х 494,7 ¦¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ 400 L-----------------------------------¦ ¦ 2000 2001 2002 2003 ¦ ¦ г. г. г. г. ¦ L--------------------------------------------------- Основные составляющие транспортного комплекса: участок Северо-Кавказской железной дороги Туапсе - Лазаревское - Сочи - Веселое - граница Грузии находится в ведении Краснодарского отделения дороги. Рассматриваемый участок дороги в основном однопутный с двухпутными вставками, электрифицированный. Железная дорога, на которую приходится наибольшая нагрузка по доставке отдыхающих (70%), играет значительную роль в их доставке из центральных районов европейской части России в район Большого Сочи. Авиаперевозки Большого Сочи производятся через международный аэропорт Сочи, расположенный в Адлере. Аэропорт относится к классу "Б". Он имеет 2 взлетно-посадочные полосы с цементобетонным покрытием, предназначенные для приема всех типов воздушных судов. Аэропорт связан воздушными линиями с 51 городом Российской Федерации, 4 городами СНГ и 8 городами дальнего зарубежья. Эти линии обслуживаются воздушными судами 128 авиакомпаний России и СНГ. Аэровокзальный комплекс с 1997 года находится на консервации. Объем выполненных работ на момент консервации составлял 85% готовности объекта. В 2003 году по распоряжению Правительства РФ с объекта снято обременение по налоговым и таможенным долгам. Объем перевозок пассажиров предприятиями транспорта характеризуется следующими данными: --------------------------------------T---------T---------T---------¬ ¦ ¦2001 год ¦2002 год ¦2003 год ¦ +-------------------------------------+---------+---------+---------+ ¦Перевезено (отправлено) пассажиров ¦ 143399,7¦ 140312,6¦ 106935,4¦ +-------------------------------------+---------+---------+---------+ ¦в том числе: ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------------------+---------+---------+---------+ ¦- автомобильным ¦ 141080,9¦ 138172,7¦ 104492,3¦ +-------------------------------------+---------+---------+---------+ ¦- железнодорожным ¦ 1786,5¦ 1657,3¦ 1885,5¦ +-------------------------------------+---------+---------+---------+ ¦- авиационным ¦ 476,9¦ 429 ¦ 509,7¦ +-------------------------------------+---------+---------+---------+ ¦- морским ¦ 55,4¦ 53,6¦ 47,9¦ +-------------------------------------+---------+---------+---------+ ¦Пассажирооборот автомобильного¦ 881,6¦ 866,1¦ 702,1¦ ¦транспорта (млн. пасс.-км) - всего ¦ ¦ ¦ ¦ L-------------------------------------+---------+---------+---------- Морские перевозки обслуживает ОАО "Сочинский морской торговый порт". Это предприятие занимается производственно-хозяйственной деятельностью на всей территории и акватории порта. Она включает в себя обслуживание пассажирских судов, а также работы по перевалке грузов. ОАО "Сочинский морской торговый порт" является коммерческой организацией, акции которой принадлежат ОАО "Новошип" (Новороссийское морское пароходство). Здание морвокзала, заслуженно считающееся символом Сочи, стоит на реконструкции с конца 80-х годов. В 2003 году завершено проектирование на окончание реконструкции галереи Южного мола. Сочи - единственный в России крупный порт, специализированный на обслуживании морских пассажирских и круизных судов, и единственный специализированный пассажирский порт на Черном море. Перевалка грузов производится в порту в относительно небольших объемах. Мощности по переработке грузов в морском порту и аэропорту практически отсутствуют, погрузоразгрузочные работы проводятся без специальных механизмов, отсутствуют места складирования и переработки. В части развития автомобильных дорог проблемы обусловлены горным рельефом местности. Единственная на Южном Кавказе автодорога Джубга - Сочи проходит через центр Сочи, что при наличии транзитных потоков в Грузию и Армению может создавать неблагоприятную транспортную и экологическую обстановку. Федеральной дорожной службой России продолжено строительство обходов г. Сочи и Адлера, а также строительство и реконструкция автомобильной дороги Адлер - Красная Поляна со строительством тоннеля. Стоимость строительства автодорог в данном регионе в 3 - 4 раза превышает затраты на строительство равнинных участков. Городской пассажирский транспорт Сочи включает только один вид транспорта - автобусы. Большинство автобусов требует в ближайшее время списания и замены. Пассажирский автомобильный транспорт в городе Сочи выполняет важную роль в удовлетворении потребности населения в перевозках. Транспортное обслуживание населения Сочи осуществляется 14-тью автотранспортными предприятиями. Таким образом, можно выделить следующие ключевые проблемы финансирования транспортной системы: - наличие капиталоемких недостроенных объектов, предназначенных для обеспечения сезонных перевозок отдыхающих; - изношенность парка подвижного состава, имеющего приписку в регионе, в первую очередь подвижного состава автомобильного транспорта и маломерных судов; - неподготовленность транспортной системы в части переработки грузов, в первую очередь воздушного транспорта; - экологический ущерб от работы автомобильного транспорта. Промышленность Промышленность является одной из базовых отраслей реального сектора экономики города Сочи. Основу промышленности города Сочи составляют более 40 крупных и средних предприятий, часть из которых (в основном это предприятия пищевой промышленности и промышленности строительных материалов) входит в число крупных предприятий Краснодарского края. Доля крупных и средних предприятий города в общем объеме производства полного круга промышленных предприятий составляет 75 процентов. По объему произведенной промышленной продукции город Сочи занимает 4 место в краевом рейтинге среди муниципальных образований края. Объем производства промышленной продукции на душу постоянного населения в 2003 году составил 8151 рубль. По полному кругу предприятий промышленности города (крупные, средние, малые и подсобные) объем промышленной продукции в фактических ценах в 2003 году составил 3 млрд. 658,5 млн. рублей. Динамика объема выпуска промышленной продукции, тыс. руб. (График не приводится.) Промышленность города постепенно, но стабильно растет, несмотря на ряд негативных моментов, связанных с банкротством предприятий и остановкой производства. Количество работающих в промышленном секторе составляет 9,5 тыс. человек, или около 7% работающего населения города. Уровень заработной платы в промышленности по сравнению с другими отраслями высок и составляет 6077,8 рубля. За 2003 год сложился положительный сальдированный финансовый результат деятельности крупных и средних предприятий промышленности в размере 104,3 млн. рублей. Наибольший удельный вес в общем объеме промышленного производства приходится на пищевую промышленность - свыше 80 процентов. За 2003 год от предприятий промышленности в бюджеты всех уровней поступило 352,5 млн. рублей. Доля поступлений от промышленных отраслей составила 8,4% в общем объеме платежей, поступивших в бюджетную систему Российской Федерации. Производством промышленной продукции занято около 400 предприятий малого бизнеса. Развитие промышленности характеризуется повышением конкурентоспособности продукции и расширением рынков сбыта, ориентацией предприятий на нужды города. Главными в промышленном секторе экономики города являются пищевая, энергетика и промышленность строительных материалов. Потенциал промышленной индустрии используется недостаточно эффективно. Результаты анализа показали, что в целом производственные мощности промышленного комплекса города используются в среднем на половину своих потенциальных возможностей. А производственные мощности стройиндустрии города используются в среднем только на 20 - 25%. Платные услуги В 2003 году объем платных услуг составил 6580,0 млн. рублей. В 2003 году наибольший удельный вес в объеме платных услуг составляли жилищно-коммунальные услуги - 19,4 процента, санаторно-туристские услуги - 14,7 процента, услуги пассажирского транспорта - 14,2 процента, услуги связи - 8,7 процента. -----------------------------------------------¬ ¦ Объем платных услуг населению ¦ ¦ ¦ ¦ 7000 ----------------------------------¬¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦ х 6600 ¦¦ ¦ ¦ / ¦¦ ¦ 6000 ¦ / ¦¦ ¦ ¦ / ¦¦ ¦(млн. ¦ / ¦¦ ¦руб.) ¦ х 5197,1 ¦¦ ¦ 5000 ¦ / ¦¦ ¦ ¦ / ¦¦ ¦ ¦ / ¦¦ ¦ ¦ х 4355,1 ¦¦ ¦ 4000 ¦ / ¦¦ ¦ ¦ / ¦¦ ¦ ¦ / ¦¦ ¦ ¦ х 3445,6 ¦¦ ¦ 3000 ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ 2000 ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ 1000 ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ 0 L----------------------------------¦ ¦ 2000 2001 2002 2003 ¦ ¦ г. г. г. г. ¦ L----------------------------------------------- Отмечается рост объемов отдельных видов услуг социальной сферы (образование, медицина). Реализацией различных видов платных услуг занимаются 440 крупных и средних предприятий. Общее количество оказываемых услуг достигает 170 наименований. Жилищно-коммунальное хозяйство города Жилищно-коммунальное хозяйство города представлено 131 предприятиями и организациями, в том числе 81 малым и 50 крупными и средними. Из общего числа предприятий - 34 муниципальных. Теплоснабжение Теплоснабжение города Сочи осуществляется от централизованных, групповых, локальных и индивидуальных источников. Более 90% жилого фонда обеспечиваются теплом от муниципальных источников теплоснабжения. Всего в городе имеется 54 котельные общей мощностью 919 Гкал/час. Объем реализации тепловой энергии составляет 1327,18 тыс. Гкал, из них на газе работают 25 котельных, на жидком топливе работают 19 котельных, на твердом топливе - 10 котельных. Протяженность тепловых сетей составляет 438,6 км. Котельные муниципальных предприятий обеспечивают теплом 225,9 тыс. жителей города. В целом обеспеченность населения услугами отопления и горячего водоснабжения составляет 56,5%. Уровень оплаты населением услуг отопления и горячего водоснабжения составляет 50% от полной стоимости услуг. Водоснабжение и водоотведение Потребители города Сочи получают воду из 44 источников, в том числе 5 коммунальных, находящихся в хозяйственном ведении МУП "Водоканал", 39 - принадлежащих ведомствам и сельским администрациям. Общая мощность водозаборных сооружений составляет 463,8 тыс. м3/сутки. Обеспеченность жилого фонда услугами водоснабжения составляет 91%, услугами водоотведения - 83%. Протяженность сетей водопровода МУП "Водоканал" составляет 648,3 км и канализации - 380,1 км, имеется 5 водозаборных сооружений. Мощность очистных сооружений - 250 тыс. м3/сутки, предприятие имеет 6 районных очистных сооружений, 25 насосных станций осуществляют перекачку стоков. МУП "Водоканал" имеет 264,7 км 100% изношенных водопроводных сетей и 132,7 км канализационных сетей. Кроме муниципальных, в городе насчитывается 29 организаций-поставщиков коммунальных услуг. Жилищный фонд города Жилищный фонд города на 01.01.2004 насчитывает 30222 жилых строения общеполезной площадью 6880 тыс. м2. Из общего числа строений 17581 общей площадью 5615 тыс. м2, балансовой стоимостью 16,1 млрд. руб. расположены в городской черте, 12641 строение общей площадью 1265 тыс. м2, балансовой стоимостью 2,4 млрд. руб. - в районах сельской зоны. В частной собственности находятся 23735 строений балансовой стоимостью 10,6 млрд. руб. Из общего количества жилых строений 2057 общей площадью 133,7 тыс. м2 - ветхие и аварийные. Оборудовано из общей площади жилищного фонда: водопроводом - 90%, канализацией - 83%, центральным отоплением - 68,9%, горячим водоснабжением - 75%, газом - 82,9%. Износ муниципального жилищного фонда составляет 24%. Средний износ всего жилищного фонда города - 5%. Благоустройство города Общая протяженность городских дорог составляет 452,2 км, площадь уличной дорожной сети составляет 2941,8 тыс. м2. На обслуживании и содержании в муниципальном хозяйстве находятся 11 подземных переходов, общая протяженность гидротехнических сооружений (ливнеприемные коллекторы, открытые ливневые стоки) составляет 135398 п. м, площадь газонов составляет 902,4 тыс. м2, площадь цветников - 79,9 тыс. м2. В городе имеется 43 муниципальных пляжа общей протяженностью 32 км, площадь пляжной полосы - 401,3 тыс. м2. В городе Сочи в пределах городской черты действует 11 кладбищ площадью 248 га. Площадь территории механизированной уборки составляет 6475 тыс. м2, в том числе лотков - 177,5 тыс. м2. Площадь мойки проезжей части дорог составляет 647,5 тыс. м2, площадь убираемых тротуаров составляет 1523 тыс. м2, площадь убираемых лестниц - 517 тыс. м2, площадь рабаток - 28,7 м2. Ежегодно в городе около 32 тысяч кошек и собак уничтожается путем отлова и отстрела. На обслуживании в муниципальном хозяйстве находится 34 общественных туалета. В городе функционируют две свалки твердых бытовых отходов в Лоо и Адлере. В городе в течение года накапливается 140 тыс. тонн ТБО, в том числе от населения - 74 т. т, от предприятий - 66 т. т. Агропромышленный комплекс города Агропромышленный комплекс города представляет собой сочетание 25 сельскохозяйственных, 9 пищевых и перерабатывающих, 10 обслуживающих и научно-исследовательских предприятий и учреждений, а также 200 фермерских хозяйств. Сельскохозяйственная отрасль города является неотъемлемой частью комплексного развития города-курорта и традиционно ориентирована на удовлетворение потребностей его в свежих овощах, фруктах, зелени, субтропических плодовых культурах и продуктах их переработки. Для обеспечения круглогодичной поставки сельхозпродукции в хозяйствах города имеются тепличные комплексы общей площадью закрытого грунта 55 га, в том числе 40 га для производства овощей, из них 21 га - зимних теплиц. На территории города функционируют единственные в России предприятия по производству чая, самые крупные хозяйства по производству рыбы - форели, продукции пчеловодства, перепелиного мяса и яйца. Объемы производства сельскохозяйственной продукции и ее переработка были в основном сбалансированы с потребностями города-курорта. В результате кризисных явлений последних лет в экономике страны, резкого снижения количества отдыхающих, покупательного уровня населения спрос на сельскохозяйственную продукцию городских производителей значительно сократился. Валовые объемы производства овощей, плодов, чая сократились в 4 и более раза. Износ сельскохозяйственной техники и сельхозмашин в хозяйствах города превысил 70 процентов. Регион Большого Сочи на 90% обеспечивает себя по производству хлеба и хлебопродуктов, на 50 - 60% - по фруктам, на 1/3 - по овощам, на 15% - по рыбе и рыбопродуктам, на 60% - по мясу и мясопродуктам. Недостающая часть основных продуктов питания завозится в Большой Сочи из других регионов России, в основном из Краснодарского края, или покрывается импортными поставками из близлежащих государств. В перспективе к 2008 году потребности города в основных продуктах питания по расчетам вырастут примерно на 1/3. Еще одной проблемой аграрного сектора города является неконкурентоспособность продукции АПК города Сочи на рынке. Эта проблема обусловлена высокой себестоимостью продукции по сравнению с продуктами питания хозяйств Краснодарского и Ставропольского краев, не говоря уже об импортной продукции. Этим отчасти обусловлено недоиспользование производственных мощностей предприятий АПК города. С целью вывода отрасли из кризисного состояния администрацией города разработана и принята к реализации программа "Развитие сельскохозяйственного производства города Сочи на 2001 - 2005 гг.". В последние 3 года (2001 - 2003 гг.) на реализацию программы из бюджетов всех уровней ежегодно выделяются финансовые средства в объеме 15 - 20 млн. рублей. Предпринятые меры позволили обеспечить рост объемов производства основных видов сельскохозяйственной продукции. Вместе с тем, экономическое состояние хозяйств остается неудовлетворительным. Кредиторская задолженность сельскохозяйственных предприятий на 1 января 2004 года составила 116 млн. руб., в т.ч. по налогам и внебюджетным фондам - 39,3 млн. руб. Указанные негативные процессы протекают в условиях, когда регион обладает значительным агроприродным потенциалом, способным по многим продуктам растениеводства и животноводства обеспечить собственные потребности. В сложившейся кризисной ситуации выходом может и должна стать реструктуризация сельскохозяйственного производства, с определением приоритетных отраслей и приданием им динамичного развития. Валовая продукция сельскохозяйственных предприятий города ---------------------------------------------¬ ¦ Продукция сельского хозяйства во всех ¦ ¦ категориях хозяйств ¦ ¦ ¦ ¦ 900 --------------------------------¬¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ 800 ¦ х 785,4 ¦¦ ¦ ¦ / ¦¦ ¦ ¦ / ¦¦ ¦(млн. ¦ / ¦¦ ¦руб.) ¦ / ¦¦ ¦ 700 ¦ / ¦¦ ¦ ¦ / ¦¦ ¦ ¦ х 648,0 ¦¦ ¦ ¦ / ¦¦ ¦ ¦ / ¦¦ ¦ 600 ¦ х 590,5 ¦¦ ¦ ¦ / ¦¦ ¦ ¦ / ¦¦ ¦ ¦ / ¦¦ ¦ ¦ / ¦¦ ¦ 500 ¦ / ¦¦ ¦ ¦ / ¦¦ ¦ ¦ / ¦¦ ¦ ¦ / ¦¦ ¦ ¦ х 425,2 ¦¦ ¦ 400 ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ 300 L--------------------------------¦ ¦ 2000 2001 2002 2003 ¦ ¦ г. г. г. г. ¦ L--------------------------------------------- В 2003 году в аграрном секторе объем производства валовой продукции во всех категориях хозяйств составил 157,7 млн. руб. Отмечается устойчивая тенденция роста производства животноводческой продукции: молока, яйца перепелиного, рыбы (форели) и пчелопродукции. В целом по отрасли в 2003 году получена прибыль в сумме более 21 млн. руб. Всего на поддержку сельскохозяйственной отрасли в 2003 году из бюджета всех уровней выделено 31,2 млн. рублей. Существенная государственная поддержка аграрного сектора в последние годы позволила приостановить негативные тенденции снижения производства продукции, смягчить действие межотраслевого ценового диспаритета и создать предпосылки для дальнейшего роста объемов производства. Малое предпринимательство Малое предпринимательство является важной составляющей экономики города Сочи. Общее количество субъектов малого бизнеса в городе составляет 27085, из них количество малых предприятий - 4869, предпринимателей без образования юридического лица - 22216. Удельный вес малого бизнеса в экономике города постоянно растет, как и количество людей, занятых в этом сегменте экономики. Число занятых в малых предприятиях в 2003 году составило 66983 человека. Следует отметить возросшую экономическую эффективность малого бизнеса. Общая прибыль малых предприятий в 2003 году составила 892 млн. руб. (2002 г. - 789,7 млн. руб.). Выпуск товаров и услуг малого предпринимательства в 2003 году (Диаграмма не приводится.) Наибольшая доля от общего объема выпуска продукции малыми предприятиями и предпринимателями города приходится на сферу розничной торговли, общественного питания, бытовых услуг. В целях создания наиболее благоприятных условий для развития предпринимательства разработана "Программа поддержки малого предпринимательства в городе Сочи на 2003 - 2005 гг.", создана некоммерческая организация "Сочинский муниципальный фонд поддержки малого предпринимательства". Большая доля малого бизнеса приходится на потребительский рынок. Потребительский рынок Сочи - это крупный сектор городского хозяйства, обеспечивающий товарами и услугами. В городе функционирует 5580 предприятий потребительского рынка, в том числе торговли 927 единиц, общественного питания 816 единиц, бытового обслуживания 685 единиц и 55 рынков. Мелкорозничная сеть насчитывает 3097 объектов. Основу численности предприятий потребительского рынка составляют субъекты малого предпринимательства. Их удельный вес в объеме розничного товарооборота составляет 77,8%. Кроме того, 4,6 тысячи человек - предпринимателей без образования юридического лица, осуществляют розничную торговлю. Муниципальными остались только 4 предприятия (два муниципальных рынка, магазин "Книги" и база инвентаря и оборудования). Остальные являются частными предприятиями различных организационно-правовых форм. В этих условиях главными средствами воздействия органов государственной власти и управления на субъекты хозяйственной деятельности в сфере потребительского рынка и услуг стали методы правового регулирования и саморегулирования участников экономических отношений. Поступления в бюджет от размещения объектов мелкорозничной торговли (услуг) за 2003 год составили 59,5 млн. руб. Улучшается материально-техническая база отрасли. В течение 2003 года реконструированы и введены в эксплуатацию исключительно за счет частных инвестиций ряд новых предприятий торговли и общественного питания, в том числе Торговый дом "Океан", производственно-коммерческая фирма "Имиди" - кафе "Четыре сезона", торговый центр "Кристалл", торговый комплекс "Фасон", торговый комплекс "Рената", торговый комплекс "Олимп", кафе "Новый поворот", ресторан "Баварский двор", несколько уровней торгового комплекса "ООО "Фирма "ТВС" и другие. Оборот розничной торговли по полному кругу предприятий в 2003 году составил 15558,4 млн. руб., оборот общественного питания - 1404 млн. руб. Объем производства товаров и услуг предприятий торговли ---------------------------------------¬ ¦ Оборот розничной торговли ¦ ¦ ¦ ¦ 25000 -------------------------¬¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦(млн. ¦ ¦¦ ¦руб.) ¦ х 20859¦¦ ¦ ¦ / ¦¦ ¦ 20000 ¦ / ¦¦ ¦ ¦ / ¦¦ ¦ ¦ / ¦¦ ¦ ¦ х 17398 ¦¦ ¦ ¦ / ¦¦ ¦ 15000 ¦ / ¦¦ ¦ ¦ / ¦¦ ¦ ¦ / ¦¦ ¦ ¦ / ¦¦ ¦ ¦ / ¦¦ ¦ ¦ х 11567,5 ¦¦ ¦ ¦ / ¦¦ ¦ 10000 ¦ х ¦¦ ¦ ¦9577,2 ¦¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ 5000 ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ 0 L-------------------------¦ ¦ 2000 2001 2002 2003 ¦ ¦ г. г. г. г. ¦ L--------------------------------------- По итогам работы за 2003 год от предприятий торговли и общественного питания в бюджетную систему всех уровней поступило налоговых платежей в сумме 415,1 млн. руб. Доля налоговых платежей отрасли в бюджете составляет 12%. Состояние и тенденции развития этого важного сектора городского хозяйства свидетельствуют о наличии ряда серьезных проблем, снижающих социальную и экономическую эффективность функционирования потребительского рынка и услуг города Сочи и требующих своего решения в рассматриваемой перспективе (2004 - 2008 гг.). Наблюдается существенная (до 5%) дифференциация цен на одноименные товары, в том числе первой необходимости, по территориям районов города Сочи. Высокие темпы роста потребительских цен наряду с действием макроэкономических факторов обусловлены факторами, лежащими в сфере оптовой и розничной торговли и бытовых услуг. Это высокие издержки обращения, наличие многочисленных посредников, большая часть из которых не является ни технологически, ни организационно необходимой, недостаточная конкуренция между предприятиями на локальном уровне в случае низкой насыщенности торговой сети и др. Обеспечение ценовой доступности товаров и услуг для всех социальных групп населения является одной из главных проблем развития потребительского рынка Сочи с учетом того, что почти четверть населения города имеет денежные доходы ниже прожиточного минимума. В решении этой проблемы наряду с мерами по стабилизации потребительских цен должны быть задействованы адресные мероприятия по поддержке развития сети торгового и бытового обслуживания для малообеспеченных категорий граждан, а также некоторых социально значимых видов бытовых услуг (услуги бань, ритуальные услуги). Складывающаяся дислокация объектов торгового и бытового обслуживания в городе не полностью отвечает потребностям населения. Остро сказывается неравномерность размещения сети торгового и бытового обслуживания по районам города. Недостаточно развивается сеть небольших магазинов социально гарантированного уровня в местах проживания сочинцев. Обеспечение территориальной доступности товаров и услуг во всех районах города на уровне не ниже установленных градостроительных и социальных стандартов (нормативов) обслуживания входит в число главных проблем перспективного развития потребительского рынка. Реальные возможности ее решения требуют осуществления комплекса градостроительных, имущественно-земельных и организационных мероприятий, включая разработку дифференцированных нормативов развития и размещения сети с учетом типов предприятий и районных схем размещения объектов социально гарантированного уровня, приоритетное выделение для таких объектов нежилых помещений и земельных участков и т.д. Актуальной остается проблема обеспеченности предприятий потребительского рынка и услуг, в том числе крупных торговых объектов, автостоянками и парковками. Несмотря на некоторое сокращение, рынки сохраняют высокий удельный вес в общей емкости торговой сети города и в объемах розничного товарооборота. Практика оптовой и розничной торговли на рынках во многом не соответствует государственным требованиям. Процессы структурной перестройки оптового звена системы товародвижения отстают от запросов розничной торговли и не подготовлены к значительным структурным изменениям, которые ожидаются в ближайшие годы на потребительском рынке (развитие розничных сетей и крупных торговых объектов: гипер- и супермаркетов, торговых комплексов и центров и др.). Дальнейшее развитие социально ориентированных предприятий потребительского рынка и услуг сдерживается из-за трудностей с выделением нежилых помещений, а также земельных участков для строительства распределительных центров. Проблема обеспечения качества и безопасности товаров и услуг является общей стратегической задачей для всех секторов потребительского рынка и услуг. Наиболее остро она стоит в сфере неорганизованной торговли: в розничном звене - на рынках и в мелкорозничной торговле; в оптовом звене - при хранении продовольствия в так называемых "неприспособленных помещениях" (цеха и склады промышленных предприятий, нежилые помещения, гаражи, спортивные сооружения и т.д.). Строительный комплекс города Строительный комплекс города Сочи состоит из 803 подрядных строительных организаций, в том числе 84 крупных и средних организаций и 719 малых. Среднесписочная численность работников, занятых в строительстве, составляет 14,5 тыс. человек, в том числе в крупных и средних организациях - 7,6 тыс. человек, в малых предприятиях - 6,9 тыс. человек. Среднемесячная заработная плата одного работника в крупных и средних организациях составила 7530 рублей. В 2003 году выполненный объем работ по договорам строительного подряда составил 4875,8 млн. рублей. В 2003 году от деятельности строительных организаций города поступило 993,6 млн. рублей налоговых платежей в бюджеты всех уровней. Доля налоговых платежей и сборов от строительного составила 23,7 процента от общего объема поступлений в бюджет в целом по городу Сочи. Динамика выполнения объема подрядных работ в 2000 - 2003 годах -----------------------------------------------------------------¬ ¦ Объем подрядных работ ¦ ¦ ¦ ¦ 6000 ----------------------------------------¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 5000 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ -----¬ -----¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 4000 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ Объем подрядных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ работ, млн. руб.¦ ¦ 3000 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ -----¬ -----¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 2000 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 1000 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 0 L-+----+----+----+----+----+----+----+--- ¦ ¦ 2000 год 2001 год 2002 год 2003 год ¦ L----------------------------------------------------------------- Строительная индустрия города представлена шестью крупными предприятиями: - ЗАО "Сочинский завод железобетонных изделий"; - ЗАО "Сочинский завод строительных материалов"; - АО открытого типа "Южная строительная компания Концерн "Курорт"; - ОАО "Сочинский деревообрабатывающий комбинат"; - ЗАО "Сочинский деревообрабатывающий завод"; - ЗАО "Фирма "Сочинеруд". Объем промышленного производства стройиндустрии города за 2003 год по крупным и средним предприятиям составил 180 млн. руб. Потенциал промышленной стройиндустрии используется недостаточно эффективно. В целом производственные мощности промышленной стройиндустрии города используются в среднем на 20 - 25% своих потенциальных возможностей. Рост объемов капитального строительства оживит индустрию стройматериалов, что в свою очередь повысит использование производственных мощностей вдвое. Ежегодно общий объем капитальных вложений в развитие города составляет 5 - 6 млрд. рублей. -------------------------------------¬ ¦ Инвестиции в основной капитал за ¦ ¦счет всех источников финансирования,¦ ¦ млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦9000 -----------------------------¬ ¦ ¦ ¦ х ¦ ¦ ¦8000 ¦ / ¦ ¦ ¦ ¦ / ¦ ¦ ¦ ¦ / ¦ ¦ ¦ ¦ / ¦ ¦ ¦ ¦ / ¦ ¦ ¦7000 ¦ / ¦ ¦ ¦ ¦х / ¦ ¦ ¦ ¦ \ / ¦ ¦ ¦ ¦ \ / ¦ ¦ ¦ ¦ \ / ¦ ¦ ¦6000 ¦ \ х ¦ ¦ ¦ ¦ \ / ¦ ¦ ¦ ¦ \ х ¦ ¦ ¦ ¦ \ / ¦ ¦ ¦ ¦ х ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦5000 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦4000 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦3000 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2000 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦1000 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 0 L----------------------------- ¦ ¦ 2000 2001 2002 2003 2004 ¦ ¦ год год год год год ¦ ¦ оценка ¦ L------------------------------------- В 2003 году инвестиции в развитие города за счет всех источников финансирования составили 5900 млн. рублей. Из общего объема инвестиций финансирование из федерального бюджета с учетом средств дорожного фонда составляет 1450 млн. рублей (24,6%), из местного бюджета - 242 млн. рублей (4,1%), за счет привлеченных - 2388 млн. рублей (40,5%) и собственных средств предприятий - 1820 млн. рублей (30,8%). -----------------------------------------------------------------¬ ¦ ----------------------------¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---------------¬ ¦ ¦ ¦ ¦1 ¦ ¦ 1. Собственные средства ¦ ¦ +---------------+-----¬ ¦ ¦ ¦ ¦2 ¦ ¦ 2. Привлеченные средства ¦ ¦2003 год +---T------------------ ¦ ¦ ¦ ¦3 ¦ ¦ 3. Местный бюджет ¦ ¦ +---+--------¬ ¦ ¦ ¦ ¦4 ¦ ¦ 4. Федеральный бюджет ¦ ¦ +------------- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ L---------------------------- ¦ ¦ 0 1000 2000 3000 ¦ ¦ млн. рублей ¦ L----------------------------------------------------------------- Из общего объема инвестиций на строительство объектов производственного назначения направлено 2700 млн. рублей, или 45,8 процента от общего объема и на строительство и реконструкцию объектов социально-культурной сферы (непроизводственного назначения, в том числе жилищное строительство) - 3200 млн. рублей (54,2%). ----------------------------------------------------------------------¬ ¦ Объем инвестиций за 2003 год ¦ ¦ ¦ ¦ 3400 --------------------------------------------------------¬ ¦ ¦(млн. ¦ ¦ ¦ ¦руб.) 3200 ¦ -------------¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 3000 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 2800 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ -------------¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 2600 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 2400 L-----+------------+----------------+------------+------- ¦ ¦ производственного непроизводственного ¦ ¦ назначения назначения ¦ L---------------------------------------------------------------------- Большая часть капитальных вложений осуществляется за счет инвестиционных программ ведомств: это средства РАО "ЕЭС", Федерального дорожного фонда, ОАО "Газпром". Наиболее крупные строящиеся объекты: Сочинская ТЭС и дорога на Красную Поляну со строительством тоннеля. Вместе с тем, текущая ситуация и основные тенденции, наблюдаемые в этой важнейшей сфере, свидетельствуют о наличии в ней серьезных проблем. Многие из них являются результатом влияния объективных причин, связанных с инфляционными процессами, ростом объемов взаимной задолженности предприятий и т.д. Их следствием для строительного комплекса города стало резкое удорожание строительства и отсутствие у потенциальных заказчиков свободных денежных средств. На удорожание строительных работ также оказывают влияние и специфические для города факторы, и прежде всего - использование в настоящее время при строительстве в качестве песчано-гравийных заполнителей бетона привозных материалов, поставляемых в некоторых случаях с карьеров, расположенных на расстоянии до 800 км от города, повышенная фондовая сейсмичность в 9 баллов, необходимость строительства противооползневых сооружений. Затраты на строительство, по оценкам экспертов, увеличиваются в среднем примерно на 30%. Значительным остается в городе объем незавершенного строительства. Довольно высокой на предприятиях комплекса остается степень износа основных фондов (36 - 41%). Такое положение также объясняется недостатком у предприятий средств, необходимых для восстановления и развития производственной базы комплекса. Поэтому в последние годы заказчики все в большей степени ориентируются на иностранные строительные компании. При этом иностранные компании широко пользуются услугами предприятий по производству строительных материалов. Большой проблемой для отрасли является нехватка в городе рабочих строительных специальностей, а также инженеров строительных специальностей и, как следствие, привлечение ежегодно иностранной рабочей силы (подробнее см. раздел "Занятость населения"). Вместе с тем, при реализации программных мероприятий на период 2004 - 2008 годы строительному комплексу отводится значительная роль в обеспечении социально-экономического развития города-курорта Сочи. Бюджетная политика К числу позитивных результатов исполнения местного бюджета города Сочи за последних три года следует отнести значительный прирост собственных доходов более чем в два раза. В структуре собственных доходов консолидированного бюджета города в 2003 году более 70 процентов составляли: налог на прибыль - 25,6 процента, налог на доходы физических лиц - 38,6 процента, на имущество - 4,5 процента, акцизы - 2,1 процента, налоги на совокупный доход - 3,2 процента. Доходы городского бюджета города Сочи в 2003 году (млн. рублей) -------------------------------T-----------T----------¬ ¦ Показатели ¦ 2003 год. ¦ 2003 год ¦ ¦ ¦Фактически ¦ в % к ¦ ¦ ¦ исполнено ¦2002 году ¦ +------------------------------+-----------+----------+ ¦Налоговые доходы ¦ 2323,9 ¦ 122,9 ¦ +------------------------------+-----------+----------+ ¦в том числе: ¦ ¦ ¦ +------------------------------+-----------+----------+ ¦налог на прибыль ¦ 682,6 ¦ 134,5 ¦ +------------------------------+-----------+----------+ ¦налог на доходы физических лиц¦ 1028,7 ¦ 124,8 ¦ +------------------------------+-----------+----------+ ¦Акцизы ¦ 57,1 ¦ 109,7 ¦ +------------------------------+-----------+----------+ ¦налог с продаж ¦ 159,0 ¦ 155,1 ¦ +------------------------------+-----------+----------+ ¦налоги на имущество ¦ 120,5 ¦ 98,8 ¦ +------------------------------+-----------+----------+ ¦налоги на совокупный доход ¦ 86,4 ¦ 56,8 ¦ +------------------------------+-----------+----------+ ¦земельный налог ¦ 144,5 ¦ 137,7 ¦ +------------------------------+-----------+----------+ ¦другие налоговые доходы ¦ 45,1 ¦ 120,6 ¦ +------------------------------+-----------+----------+ ¦Неналоговые доходы ¦ 330,4 ¦ 109,6 ¦ +------------------------------+-----------+----------+ ¦Целевой бюджетный фонд ¦ 45,3 ¦ ¦ +------------------------------+-----------+----------+ ¦Доходы от продажи¦ 10,3 ¦ ¦ ¦муниципального имущества ¦ ¦ ¦ +------------------------------+-----------+----------+ ¦Безвозмездные перечисления ¦ 1293,6 ¦ 108,5 ¦ +------------------------------+-----------+----------+ ¦Итого доходов ¦ 4003,5 ¦ 117,8 ¦ L------------------------------+-----------+----------- В отраслевой структуре поступлений доходов основная доля стабильно приходится на строительство. В 2003 году удельный вес отрасли составил 23,7 процента поступлений во все уровни бюджетов. Высок удельный вес доходов от санаторно-курортного и туристического комплекса - 15,0 процента, а также от предприятий торговли и общественного питания - 10,8 процента. Структура налоговых платежей за 2003 год в бюджеты всех уровней (Диаграмма не приводится.) В 2003 году в бюджеты всех уровней мобилизовано налогов и других обязательных платежей в сумме 4861,4 миллиарда рублей, что на 17,9% больше, чем в 2002 году. В федеральный бюджет собрано 1394 миллиона рублей с ростом против 2002 года на 22,8%. Динамика налоговых платежей в бюджеты всех уровней ------------------------------------------------------------------¬ ¦ ----------------------------------------------¬ ¦ ¦5000 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 1 - 2000 год¦ ¦4000 ¦ ¦ 2 - 2001 год¦ ¦ ¦ ¦ 3 - 2002 год¦ ¦ ¦ --¬ ¦ 4 - 2003 год¦ ¦ ¦ -- L¬ ¦ ¦ ¦3000 ¦ --¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ -- L¬ -- L¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2000 ¦ --¬ -- L¬ -- L¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ --¬ -- L¬ -- L¬ -- L¬ ¦ ¦ ¦ ¦ -- L¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦1000 ¦ -- L¬ -- L¬ -- L¬ -- L¬ ¦ ¦ ¦ ¦ -- L¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 1 ¦ ¦ 2 ¦ ¦ 3 ¦ ¦ 4 ¦ ¦ ¦ ¦ 0 L-+-------+-+-----+-+---------+-+-----------+-- ¦ ¦ Всего поступило налоговых платежей, млн. руб. ¦ L------------------------------------------------------------------ 3. Основные цели, задачи и этапы реализации Программы В соответствии с поручением Правительства РФ завершается разработка Концепции социально-экономического развития города-курорта Сочи. Главная направленность Концепции и цель разработанной Программы - восстановление престижности и конкурентоспособности города-курорта Сочи и превращение его в современный высокоэффективный санаторно-курортный, деловой и туристический центр, обеспечивающий максимальный рост собственной доходной базы. В Концепции сделан принципиальный вывод о том, что на современном этапе наиболее перспективной является ориентация на широкую диверсификацию комфортности и стоимости курортно-оздоровительных услуг от достаточно умеренных до наиболее дорогих и комфортных. При этом чем больше будет у потенциальных отдыхающих возможность выбора, тем выше будет конкурентоспособность курорта Сочи. Структуре форм собственности в городе присущи существенные деформации, допущенные главным образом в процессе разграничения государственной собственности между муниципальным, краевым и федеральным уровнями власти. Накопленный потенциал и финансовое состояние курортно-оздоровительных организаций и учреждений позволяют выделять определенные средства, которые в случае их концентрации могли бы быть достаточными для развития города-курорта. Однако будучи раздробленными по многим собственникам, они не в состоянии обеспечить решение даже задач, стоящих перед каждым собственником в отдельности, не говоря уже об общегородских задачах. В Концепции сделан принципиальный вывод о том, что развитие города-курорта Сочи требует создания таких финансово-управленческих структур, которые смогли бы консолидировать финансовые средства для последовательного решения задач, стоящих перед собственниками и городом, по развитию санаторно-курортного дела. На основании принципиальных исходных положений Концепции сформирована Программа социально-экономического развития Сочи на 2004 - 2008 годы. В целях оптимального использования уникального по ценности курортно-рекреационного и природного комплекса города Сочи, обеспечивающего широкие возможности удовлетворения потребности российских и иностранных граждан в курортных услугах и весомый вклад в общее развитие экономики города и края, в число первоочередных задач при разработке Программы включены следующие: - развитие курортно-туристского комплекса города Сочи с использованием как бюджетных, так и привлеченных средств, в том числе и кредитных ресурсов, за счет расширения сферы курортно-туристских услуг путем формирования индустрии развлечений и отдыха, включая морской, горный и другие виды туризма; - устранение сезонности загрузки курортно-туристского комплекса города Сочи посредством диверсификации видов туризма и активизации посещаемости курорта в зимний период, в том числе за счет развития делового туризма, а также развития города как питьевого курорта; - создание базы для развития зимних видов спорта в Красной Поляне; - формирование рациональной, устойчивой и безопасной транспортной системы региона; - строительство новых и реконструкция существующих инженерных коммуникаций; - защита от опасных физико-геологических процессов (сейсмозащита, противооползневые меры, берегозащита, регулирование русел рек и др.); - формирование продовольственной базы и определение потенциала развития агропромышленного комплекса региона; - обеспечение охраны окружающей природной среды и рационального использования лечебных и рекреационных ресурсов; - совершенствование структуры строительного комплекса; - обеспечение устойчивого энергоснабжения города; - создание условий для дальнейшего развития предпринимательства, поддержки малого и среднего бизнеса; - привлечение российских и иностранных инвестиций в развитие города. В целях максимальной реализации преимуществ в городе Сочи целесообразно: - создать условия для активного развертывания структурной перестройки в отраслях-локомотивах (прежде всего в санаторном комплексе, туризме, строительстве, финансах и др.), а также формирования "точек роста" в соответствующих секторах городского хозяйства, обеспечивающих выход города на мировой рынок рекреационных услуг; - осуществлять меры по поддержке наиболее перспективных отраслей и сфер деятельности на региональном и федеральном уровне. Важнейшей задачей является формирование благоприятного инвестиционного климата и на этой основе - привлечение внебюджетных источников финансирования инвестиций для реализации проектов, повышающих инвестиционную привлекательность для частного капитала. Для этого необходимо проводить инфраструктурную подготовку земельных участков с последующей их передачей в долгосрочную аренду (40 - 50 лет) частным инвесторам для строительства и реконструкции курортных объектов путем проведения открытых инвестиционных конкурсов либо передачу в концессию (долгосрочную аренду) или в управление объектов недвижимости, предназначенных для реконструкции в курортных зонах. Также важной задачей является поддержка малого и среднего бизнеса в сферах, обеспечивающих деятельность курортных объектов, и в сфере обслуживания туристов (пищевая промышленность, общественное питание, бытовое обслуживание, производство сувениров и товаров курортного ассортимента). Формами поддержки могут стать организация лизинга оборудования, компенсация из городского и краевого бюджета части процентной ставки за кредит. Одним из важных факторов привлечения частного капитала является возможность страхования коммерческих рисков, наличие дополнительных гарантий возврата средств, вкладываемых в развитие экономики города. Финансовая самодостаточность города-курорта Сочи в значительной мере зависит от условий жизнедеятельности населения города. Предстоит, прежде всего, преодолеть сезонный характер занятости населения, повысить уровень его доходов, создать нормальные жилищные и другие условия жизни населения. Для этого необходимо: - организовать работу по выявлению нелегальной занятости при одновременной максимальной легализации всех видов курортных услуг; - развивать альтернативные сферы занятости в межсезонный период (переработка сельскохозяйственной продукции, производство сувенирной продукции, пляжной одежды и обуви, ремонтно-восстановительные работы и др.); - внедрить и активно развивать схему ипотечного кредитования с целью привлечения средств населения, банков и организаций города для улучшения жилищных условий населения. Программа реализуется в период 2004 - 2008 годы. Этот период условно разделен на два этапа. Первый этап - 2004 - 2005 годы - включает выполнение первоочередных неотложных мероприятий и структурных преобразований в основных сферах экономики города, дальнейшую модернизацию существующей материальной базы курорта, активизацию строительства. Второй этап - 2006 - 2008 годы - полную реализацию основных мероприятий и достижение запланированных целей Программы. 4. Система программных мероприятий I. Подпрограмма "Развитие санаторно-курортного и туристического комплекса" Подпрограмма развития санаторно-курортного и туристского комплекса города Сочи разработана на основе "Целевой региональной программы развития санаторно-курортного и туристского комплекса Краснодарского края на 2003 - 2010 гг." с учетом предложений, поступивших от предприятий и организаций санаторно-курортного комплекса и др. В Программу включены инвестиционные проекты санаторно-курортного комплекса города, проект создания горноклиматического курорта "Красная Поляна" и "Градостроительная инвестиционная концепция размещения, проектирования, строительства и эксплуатации новых объектов гостиничной инфраструктуры Большого Сочи", проекты реконструкции пляжей и др. В 2004 году по статье "НИОКР" планируется выделение средств на разработку программы по развитию существующих и созданию новых туристско-экскурсионных маршрутов, включая инвентаризацию существующих туристических маршрутов, расчет затрат на их обустройство. Основной целью данной подпрограммы является формирование условий для устойчивого развития санаторно-курортного и туристского комплекса города, совершенствования курортного и туристского продукта, повышение его конкурентоспособности как на внутреннем, так и на международном рынках, что в дальнейшем создаст условия для превращения региона Большого Сочи в высокодоходный санаторно-курортный и туристский центр мирового значения. Для достижения основной цели данной Программы выстроены основные направления развития санаторно-курортного комплекса исходя из анализа следующих факторов: - особенностей рекреационных ресурсов города Сочи, - современного состояния санаторно-курортного и туристского комплекса города, - проблем, существующих сегодня в этой сфере, и возможных путей их решения, - тенденций развития комплекса в сложившихся экономических и политических условиях, возможностей их регулирования. Следует учесть, что развитие санаторно-курортного и туристского комплекса не может осуществляться обособленно, в отрыве от развития инфраструктуры города. Данная Программа представлена в виде основных направлений развития санаторно-курортного и туристского комплекса города с перечнем отдельных подпрограмм и инвестиционных проектов как существующих в настоящее время, так и проектируемых, требующих в дальнейшем детальной проработки. Перечень инвестиционных проектов, включенных в подпрограмму, не является исчерпывающим и будет обновляться по мере реализации имеющихся и подготовки новых в соответствии с основными направлениями развития комплекса. В ближайшие 10 лет наиболее перспективными будут инвестиции в строительство санаторных и реабилитационных центров вблизи вновь разведанных гидроминеральных и грязевых месторождений; реконструкцию существующих средств размещения; индустрию отдыха и развлечений круглогодичного действия. На сегодняшний момент, учитывая уровень доходов населения, сокращение государственных социальных программ, демографическую ситуацию, нецелесообразно основной задачей считать значительный рост средств размещения и количества мест в них. Генеральным направлением развития средств размещения должны стать, прежде всего, реконструкция существующего фонда (с незначительным увеличением коечной емкости) и доведение его уровня до среднеевропейского. Особенно это касается туристских баз, баз отдыха, детских оздоровительных центров. Финансирование нового строительства и реконструкция действующих средств размещения должны вестись частными и корпоративными инвесторами при наличии развитой общекурортной инфраструктуры, включая индустрию отдыха и развлечений круглогодичного действия. Примером такого проекта может служить Градостроительная инвестиционная концепция UMACO по размещению новых объектов гостиничной инфраструктуры. В своей основе Концепция ориентирована на утвержденную Правительством РФ "Федеральную целевую программу развития города-курорта Сочи" и "Генеральный план развития Сочи". Она учитывает международный опыт проектирования коллективных средств размещения, с учетом отработанных компанией на практике идеологии и технологии их эксплуатации. В своей программе реорганизации гостиничной инфраструктуры Сочи UMACO также руководствовалась сохранением архитектурного облика главного морского курорта России и уникального природного потенциала региона. Данная Концепция предполагает объем инвестиций порядка 1 млрд. рублей. Она базируется на широкомасштабном исследовании рынка услуг размещения города Сочи. В его основе находятся данные статистики и прогноз развития этой отрасли, построенный при помощи математического моделирования. Концепция, предложенная UMACO, отражает только возможности проектирования и строительства новых объектов индустрии туризма и захватывает лишь сегмент размещения туристов. Другой пример - реконструкция бальнеолечебницы ООО "БК "Мацеста" (холдинг) г. Сочи". После реконструкции объект будет представлять собой 5-этажный бальнеологический стационар санаторного типа на 400 мест. Комплекс предусматривает: ресторан на 400 посадочных мест, кафе-бар на 50 мест, тренажерный зал, сауну, автостоянку на 20 машин, парикмахерскую, прачечную, прокат и т.п. На базе медицинского центра будут открыты платные услуги как для отдыхающих, так и для жителей города. Для реконструкции бальнеолечебницы в стационар санаторного типа, оснащения и подготовки ее к работе потребуется вложить 69000 тыс. рублей, из них 34000 тыс. рублей - это собственные средства, а 35000 тыс. руб. - необходимые инвестиции. Срок окупаемости - 2,6 года. Близость водолечебницы к месторождению сероводородной воды, в окружении гор и лесопарковой зоны, дает значительное преимущество перед другими оздоровительными учреждениями курорта. Создание такого стационара позволит привлечь средства предприятий, заинтересованных в оздоровлении своих сотрудников. Применение новых технологий оздоровления и нетрадиционных для курорта направлений лечения в сочетании с высоким уровнем сервиса и комфорта сделает ООО "БК "Мацеста" намного привлекательнее для лиц, приезжающих в Сочи с целью оздоровления и лечения. Учитывая широкий спектр предлагаемых услуг, проводя адекватную рекламную кампанию, можно рассчитывать на загрузку предприятия в летний сезон - 100%, в межсезонье - 50%. Это далеко не полный список программ и проектов реконструкции старых и строительства новых баз размещения. Почти у каждой организации санаторно-курортного комплекса города, как, например, ОАО "КОТЭК "Весна" и ОАО "ГК "Жемчужина", б/о "Кипарис", существуют проекты реконструкции их баз с участием собственных финансовых средств или с привлечением средств инвесторов. В данной Программе представлены некоторые проекты реконструкции и строительства объектов санаторно-курортного и туристского комплекса. Данный перечень взят из существующих на сегодняшний день программ развития города и региона, предложений отраслевых управлений администрации города, а также предложений предприятий санаторно-курортного комплекса: ЗАО "Санаторий им. М. Тореза", санаторий "Авангард", ЗАО "Центр медицинской профилактики и санаторной реабилитации "Заря", гостиничный комплекс "Натали", ЗАО "СТЦ "Спутник". Разработана градостроительная концепция реконструкции центральной набережной и прилегающих к ней территорий, пляжа "Ривьера", пляжного комплекса "Дагомыс", пляжного комплекса "Лазурный", береговой зоны Адлерского района и Хостинского района. Программой предусмотрено благоустройство скверов, строительство прогулочно-спортивного парка в долине реки Мацеста вдоль аллеи Челтенхэма и парка в жилом микрорайоне Макаренко, а также реконструкция общекурортной пешеходной тропы от стадиона до Мацесты. Кроме того, предполагается создание новых и реконструкция существующих туристических маршрутов. Совершенствование медицинской базы курорта Санаторно-курортный комплекс города состоит из 78 санаториев и 20 пансионатов с лечением, причем все эти организации имеют различную организационно-правовую форму - от обществ с ограниченной ответственностью и акционерных обществ различного типа до предприятий и учреждений различных министерств и ведомств. Лечебная база санаториев города - самая развитая и оснащенная в Российской Федерации. Более 100 лет накапливался здесь опыт лечения различных заболеваний. Наряду с использованием природных лечебных факторов здесь широко применяются аппаратная физиотерапия, диетотерапия, лечебная физкультура, все виды гидропатии, различные виды массажа, нетрадиционные методы лечения и т.п. На основе сочетания уникальных природных лечебных факторов, традиционного санаторно-курортного лечения, новейших методических разработок и использования современной медицинской техники высокопрофессиональными специалистами-курортологами созданы высокоэффективные, не имеющие аналогов в мире комплексные методы оздоровления и реабилитации. Однако в условиях изменившейся системы финансирования курортных организаций медицинские курортные услуги стали недоступны основному количеству прежних потребителей этого сочинского продукта. В связи с этим перед санаторно-курортным комплексом города стоит задача создать такой курортный продукт, который отвечал бы запросам основных слоев населения как России, так и других стран, имел уникальные, неповторимые особенности, не присущие другим курортным местностям и лечебным центрам, и, кроме того, был достаточно доступным для потенциального потребителя. Отсюда вытекают следующие направления деятельности: повышение эффективности использования природных лечебных ресурсов, расширение специализации курорта, разработка и внедрение новых форм лечебного продукта. Повышение эффективности использования гидроминеральных ресурсов Гидроминеральная база курорта. Современная гидроминеральная база региона Сочи представлена шестью разведанными и эксплуатирующимися месторождениями минеральных вод и месторождением лечебных грязей. Всего разведано более 200 участков месторождений гидроминеральных вод, многие из которых экономически значимы, но пока не используются. Общие запасы минеральных вод - 13504 куб. м/сутки. Мировую известность получило сочинское месторождение минеральных сероводородных вод - Мацеста. В Сочи самое крупное в мире месторождение сероводородных вод. Общие запасы - 12322 куб. м/сутки. Это месторождение уникально по геологическим и гидрогеологическим условиям, объему запасов и качественному составу минеральной лечебной воды. Разведано оно на четырех участках: Мацестинском, Хостинском, Мамайском и Кудепстинском. Мацестинская вода принадлежит к наиболее дефицитным для большинства стран типам минеральных вод и используется при лечении целого ряда заболеваний. В ряду российских и зарубежных сероводородных курортов (Сергиевские Минеральные Воды, Пятигорск, Шале Стабило, Герогетта, пр.), по мнению большинства ученых, лучшим является курорт Сочи. В настоящее время в Сочи используются для питьевого лечения и промышленного розлива воды 4-х месторождений: Пластунского (минеральная вода "Пластунская"), Мамайского (минеральная вода "Сочинская"), Волконского (минеральная вода "Лазаревская"), Чвижепсинского (минеральные воды "Чвижепсинская", "Медвежий угол"). Минеральные воды такого состава, как в источниках месторождения Чвижепсе, обнаружены на территории Краснодарского края только в районе Сочи. Кроме того, уже на сегодняшний день разведано еще 23 участка перспективных для разработки месторождений различных по составу минеральных вод. Курорт Сочи обладает также большими запасами лечебных грязей. Имеретинское месторождение иловых лечебных грязей, расположенное в Адлерском районе города, занимает площадь около 400000 кв. метров. Запасы - более 2,5 млн. тонн. Адлерские грязи обладают хорошей теплоудерживающей способностью и высокой пластичностью. По своим физико-химическим свойствам относятся к типу иловых грязей. Наиболее известные месторождения подобного типа имеются в Старой Руссе, Хаапсалу, Садгороде. Изменение экономической системы России повлекло за собой резкую перестройку курортной сферы, сопровождавшуюся значительным спадом спроса и производства курортных услуг. Количество отдыхающих только на курорте Сочи сократилось с 4500000 человек в 1980 году до 1125000 человек в 2002 г. Соответственно сократился и объем лечебных процедур, особенно с использованием природных минеральных ресурсов (показателен пример крупнейшей в крае водолечебницы - бальнеогидрогеологического комплекса "Бальнеологический курорт Мацеста": в 1980 году там было отпущено 6000000 мацестинских процедур, а в 2002 - только 366369). Изменение схемы финансирования организаций курортного комплекса при таком резком снижении объема оказываемых услуг не только исключило возможность дальнейшего развития, но и привело к значительному ухудшению состояния материально-технической базы. На сегодняшний день состояние скважин и большинства участков минералопроводов оценивается как неудовлетворительное, износ составляет от 80% до 100%. Практически все эти сооружения нуждаются в модернизации или полной замене. Все это отнюдь не удешевляет эксплуатацию месторождений, поэтому цены на процедуры с использованием минеральных вод и лечебных грязей не только не снижаются, но и постоянно растут. Например, цена общей мацестинской ванны выросла с 60 руб. в 1997 году до 135 рублей в 2002 году. В итоге, несмотря на то, что лечебная составляющая в предлагаемых курортами города Сочи услугах постоянно увеличивается (идет перепрофилирование организаций отдыха в лечебно-оздоровительные, так, в 1990 году санаториев и пансионатов с лечением было 67, а в 2002 году их стало 98), использование в комплексе курортного лечения природных минеральных ресурсов снижается. Растет тенденция замены их искусственными или реформированными лечебными факторами с использованием различных видов современного оборудования, чаще зарубежного производства. Поэтому для дальнейшего развития именно курорта Сочи, помимо изыскания новых месторождений природных лечебных ресурсов, необходимо создавать новые подходы к лечению природными факторами, разрабатывать новые медицинские технологии и современные методы и методики лечения, более активно внедрять их в практику лечения. Городу необходим завод по розливу минеральных вод. Кроме того, необходимо разработать и внести на рассмотрение законодательных органов ряд поправок в нормативно-правовые акты, вернуть в распоряжение государства функцию добычи гидроминеральных ресурсов и отпуска их лечебным организациям курорта. Разработать целевую программу реконструкции единственной водолечебницы, где производится отпуск мацестинских процедур. Разработать и внедрить в практику всех курортных организаций государственные стандарты курортного лечения. Решение этих вопросов позволит подойти к решению более глобальных задач. Расширение специализации курорта Сочи как курорт сложился исторически благодаря открытию именно здесь источников знаменитой сероводородной воды. Многолетние научно-исследовательские работы местных и советских ученых определили эффективность этой минеральной воды при лечении определенного ряда заболеваний. Таким образом, сформировались основные 5 лечебных профилей курорта Сочи: лечение болезней сердечно-сосудистой системы, центральной и периферической нервной системы, опорно-двигательного аппарата, гинекологических, дерматологических. Благодаря применению новых лечебных факторов, внедрению новых высоких технологий лечения различных болезней профиль курорта значительно расширился. Сейчас Сочи - курорт многопрофильный. В последние годы лечебная специализация санаториев значительно расширилась, теперь здесь предлагают лечение заболеваний органов дыхания, желудочно-кишечного тракта, эндокринной системы (в частности щитовидной железы), глаз, урологических заболеваний, профессиональных болезней, реабилитацию граждан из зон радиоактивного загрязнения, лечение послеожоговых, келоидных, гипертрофических рубцов, иммуноаллергических заболеваний и др. Однако наиболее значимой здесь видится работа по широкому внедрению в практику курортного лечения питьевых минеральных вод. По мнению медиков, сочинские питьевые минеральные воды по своим лечебным свойствам не только не уступают, но и по некоторым показателям значительно превосходят воды, используемые в настоящее время на территории Северного Кавказа. Развитие Сочи как питьевого курорта становится социально значимой городской программой. Ее реализация позволит увеличить загрузку здравниц в осенне-зимний период, будет способствовать увеличению налогооблагаемой базы санаторно-курортной отрасли. Кроме того, станет возможным сохранение значительного количества рабочих мест в период межсезонья. Обладая уникальными месторождениями таких минеральных вод различного состава и назначения (особенное место здесь по праву отводится Чвижепсинскому источнику углекислых вод, единственному в Краснодарском крае), назрела необходимость разработки соответствующей городской программы по приданию курорту Сочи статуса питьевого. Развитие новых форм лечебного курортного продукта Курортный лечебный продукт сам по себе достаточно инертен, мало поддается кардинальным преобразованиям. Это связано с необходимостью адаптации гостей курорта в данной лечебной местности, необходимостью приема определенного количества процедур для достижения положительного эффекта и т.д. В связи с этим все санатории до недавнего времени предлагали к продаже 21 - 24-дневные путевки по основным пяти профилям курорта. С изменением экономической ситуации, с целью улучшения качества медицинского обслуживания, расширения спектра предоставляемых услуг в плане диагностического обследования, лечебно-профилактических и оздоровительных мероприятий в городе сформирована сеть специализированных центров по другим лечебным направлениям на базе санаторно-курортных учреждений. Это центры: иммуноаллергический, эндокринологический, Центр уронефрологии, эндоэкологические центры и другие. Созданы 3 центра реабилитации лиц, принимавших участие в ликвидации последствий аварии на Чернобыльской атомной электростанции. Наиболее перспективными здесь видятся 2 направления развития лечебной базы СКК, причем оба поддерживаются федеральными структурами. 1. При поддержке (в том числе и финансовой) Минздрава, который с недавнего времени является официальным куратором санаторно-курортной медицины, реализуется программа организации в санаториях страны реабилитационных специализированных отделений и центров. Их задача - долечивание после стационара в специализированных санаториях (отделениях) больных после острого инфаркта миокарда, острого нарушения мозгового кровообращения и оперативного лечения некоторых заболеваний сердца, сосудов и органов пищеварения; реабилитация лиц, пострадавших вследствие несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний, в том числе и радиационных катастроф и т.д. На сегодняшний день в Сочи существует уже 6 таких центров. Однако этим возможности курорта не ограничиваются. В ведущих санаториях курорта разработан новый курортный продукт - специализированные лечебно-оздоровительные и диагностические программы. Открыты специализированные отделения и кабинеты: мониторной очистки кишечника, апитерапии, гирудотерапии, рефлексотерапии, психотерапии и релаксации, мануальной терапии, озонотерапии, косметологические, отоларингологические, стоматологические; открыты фитнес-центры и тренажерные залы. Основной задачей здесь видится создание высокооснащенных диагностических и лечебных центров, формирование нового лечебного курортного продукта, отвечающего требованиям мировых стандартов, сохраняя уникальность имеющегося опыта организации санаторно-курортного лечения в России, который в 46 странах мира взят за образец. Создание такого продукта практически невозможно без проведения большого объема научно-исследовательских работ. 2. При поддержке Минэкономразвития, РАТА и крупнейших туристских фирм разработан новый лечебный продукт по типу зарубежных лечебных и диагностических туров и образован некий пул по их продаже. Во многих санаториях города разработаны специализированные лечебно-оздоровительные и диагностические программы. Программу эндоэкологической реабилитации (очистка организма на клеточном уровне) предложат вам санатории "Южное взморье" и им. Ф.Э. Дзержинского, пансионат "Мосэнерго". Программы озонотерапии и лечения целлюлита успешно работают в санатории "Октябрьский". 12 лечебных и 13 диагностических программ предлагает санаторий "Черноморье". "Позвоночник - ключ к здоровью", "Южный бриз", а также программы лечения различных заболеваний сердечно-сосудистой системы с различными сроками, от 14 до 21 дня предлагает санаторий им. С. Орджоникидзе. Наиболее популярны на сегодняшний день программы снижения веса, "Антистрессовая", "Красота и здоровье", "За здоровое сердце и сосуды" и другие, разработанные санаторием "Мыс Видный". Таким образом, назрела необходимость разработки детальной программы развития лечебной базы курорта в увязке с генеральным планом развития города, делением города на зоны санитарной и горно-санитарной охраны, детальной проработки вопросов рационального использования гидроминеральной базы курорта с определением потребности в их добыче. Определения потребности в количестве тех или иных диагностических и лечебных центров на ближайшую и отдаленную перспективу и т.д. Развитие туристско-экскурсионного комплекса Туристско-экскурсионный комплекс можно рассматривать как ряд составляющих: экскурсионного комплекса, туристского комплекса, индустрии развлечений. Развитие экскурсионного комплекса Работа в этом направлении планомерно ведется в течение 3-х лет. В настоящее время создана межведомственная комиссия по регламентации экскурсионной деятельности на территории города Сочи, проводится аттестация экскурсоводов, запланировано создание реестра экскурсионных объектов, в настоящее время проводится их экспертиза и паспортизация. Одним из основных вопросов этого раздела является реконструкция существующих и создание новых экскурсионных объектов. В программе представлены некоторые проекты реконструкции объектов экскурсионного показа. Развитие новых видов туризма Один из самых перспективных для инвестирования районов - Красная Поляна, расположенная в 40 км от побережья на высоте 600 м над уровнем моря. Это горноклиматический курорт с большим будущим, которое начинается уже сегодня с реализации градоэкологической концепции развития Красной Поляны и, в частности, программы создания здесь многоплановой индустрии туризма, спорта и массового оздоровления населения в целом. Развитие горноклиматического курорта Красная Поляна Курорт Красная Поляна будет функционировать как круглогодичный рекреационный горноклиматический комплекс. Планирование комплекса осуществляется по международным стандартам. Важное место в развитии комплекса будет уделено мониторингу его воздействия на окружающую среду. Основой планирования комплекса является ориентация на туриста. Это выражается в предоставлении лучших участков под застройку объектов массового доступа, соответствующем обустройстве горнолыжных трасс и пр. Планирование внутренней инфраструктуры комплекса, в частности канатно-кресельных дорог, должно одновременно решать задачу создания комфортных условий катания на горных лыжах и обустройства летне-осенне-весенних туристских маршрутов. Развитие курорта Красная Поляна предусматривается по нескольким направлениям: - транспортное - оно должно обеспечить ежедневную перевозку к курорту и обратно нескольких тысяч человек; - создание нескольких спортивных комплексов, где ежедневно могут кататься на лыжах, участвовать в соревнованиях до 5 тысяч человек; - жилищно-гостиничное хозяйство должно комфортно размещать всех желающих провести здесь свой отдых. На Красной Поляне планируется построить горные отели общей площадью 25 тыс. мест, проложить несколько горнолыжных трасс на северных склонах г. Аибга. Горные лыжи становятся все более популярными в России, а естественные природные условия Красной Поляны позволяют развиваться ей как зимнему курорту. В горах температура воздуха падает на 6 градусов каждую тысячу метров. Поэтому если на побережье +25 градусов, то на высоте 3000 м она будет только +7 градусов. В связи с этим Красная Поляна предлагает своим посетителям уникальный пакет - горные лыжи плюс море. Развитие горных видов туризма Прежде всего это оборудование существующих маршрутов пешеходного туризма, таких как: Ацинское ущелье, Хмелевские озера, "30-й маршрут", каньон Псахо и т.д. А также создание новых пешеходных троп и системы горных приютов. При условии развития "системы горных троп" появится возможность привлекать на курорт Сочи любителей активного туризма, который на сегодняшний день является одним из наиболее динамично развивающихся видов туризма на мировом рынке. Развитие приключенческого туризма Разновидность активного туризма, предполагающая преодоление маршрута или природных препятствий или совершение каких-либо действий, требующих от участника и инструкторского состава наличия определенных знаний, умений или навыков, использования спецсредств и приемов, заимствованных из какого-либо современного экстремального вида спорта, причем приключенческий поход или тур может полностью базироваться на одном или нескольких указанных видах спорта. Приключенческий туризм является организационно сложным видом отдыха, требующим хорошей проработки и подготовки маршрутов и технической документации, использования качественного и потому дорогостоящего снаряжения, инвентаря и оборудования, привлечения профессиональных гидов по видам спорта, находящихся в хорошей спортивной форме. Особо сложным является аспект обеспечения безопасности клиентов. С коммерческой стороны приключенческий туризм является наиболее современным видом активного отдыха на природе, доступным широкой аудитории, способным при правильной организации привлечь большое количество клиентов не только во время курортного сезона, но и в межсезонье. Кроме того, организация приключенческих туров - один из самых современных видов услуг, недостаток которых остро ощущается практически на всех российских курортах. Наши природные ресурсы приключенческого туризма ничем не уступают зарубежным, при этом издержки на организацию таких мероприятий в России существенно ниже. Учитывая современные тенденции за рубежом, приключенческий туризм следует отнести к видам отдыха, способным привлечь иностранных туристов. Активное внедрение приключенческого туризма в некоторых регионах (в частности в Сочи) позволит открыть совершенно новые возможности отдыха в этих местах и привлечь такие группы клиентов, которые ранее эти регионы для отдыха не выбирали. Развитие делового туризма В 2002 году администрация подписала договор о сотрудничестве с фирмой-планировщиком деловых встреч "Конгресс Визит Бюро", членом Международной ассоциации планировщиков деловых встреч. В программе работы с этой организацией предусмотрен большой перечень мероприятий по превращению нашего курорта в деловой центр Юга России: это и издание полиграфической продукции, проведение специализированных рекламных туров, организация семинаров для руководителей санаторно-курортных и туристских организаций о путях развития делового туризма в Сочи, организация и проведение конференций, посвященных деловому туризму, и т.д. Развитие индустрии развлечений Развитие индустрии развлечений на курорте Сочи неотделимо от комплекса мероприятий по увеличению привлекательности города как курорта. Это такие мероприятия как: - создание тематического парка развлечений, который сможет привлечь не только гостей курорта, но и туристов из Туапсе, Геленджика, Анапы, Абхазии; - развитие морских видов развлечений. Это такие как парусный спорт, водные мотоциклы, центры по обучению подводному плаванию, водно-лыжный спорт; - строительство новых аквапарков; - создание современных концертных и театральных площадок, так как на сегодняшний день большинство существующих концертных площадок ("Фестивальный", Зеленый театр, Зимний театр, Парк культуры и отдыха Лазаревского района) не отвечают современным требованиям, существующим в шоу-бизнесе; - развитие сети казино, развлекательных центров, выставочных залов, ресторанов и т.д. Несомненно, что все эти проекты должны быть коммерческими, разрабатываться и осуществляться за счет привлечения в город инвестиций, но в строгом соответствии с генеральным планом, концепцией развития города. Создание системы подготовки, переподготовки и усовершенствования персонала для санаторно-курортного и туристского комплекса. Изменение отношения жителей города к гостям курорта. Вместе с совершенствованием мощностей, вероятно, самым большим приоритетом для развития туристической индустрии в Сочи является воспитание и обучение персонала. В городе успешно работает ряд ВУЗов, филиалов ВУЗов и различных курсов подготовки и переподготовки персонала, организуемых различными учебными организациями. Однако воспитание хорошего специалиста курортного и туристского комплекса этим не ограничивается. Если город Сочи действительно стремится стать курортом мирового значения, эта проблема становится одной из главных. Языковый барьер - это препятствие, которому ассоциация должна противостоять и преодолевать его. Очень важно помочь местному населению осознать, что это необходимо для общения с иностранными гостями, чтобы выразить им всю сердечность и дружелюбие населения Сочи. В туризме и бизнесе, связанном с гостеприимством, мы должны обеспечить, чтобы клиент всегда получал превосходное обслуживание. Все вывески и указатели должны быть, по крайней мере, на двух языках. Также не только персонал гостиниц и санаториев должен быть способен вежливо общаться с клиентами, но, в конечном счете, необходимо стремиться к тому, чтобы почти каждый житель говорил на иностранном языке (предпочтительно - английском, немецком или французском). Решение данной проблемы представляется возможным путем убеждения местного населения в важности знания иностранных языков, "дружеской улыбки" и качественного обслуживания. Кампания в газетах, на радио, телевидении и других средствах связи, таких как рекламные щиты и плакаты, является всегда эффективным инструментом. Каждый житель Сочи, от дворника, садовника и таксиста до доктора и управляющего гостиницей - должен быть послом доброй воли. Это необходимо воспитывать в горожанах с самого раннего возраста. В школе преподаватели должны начать объяснять детям, что туризм является главной отраслью региона, приносящей доход и создающей рабочие места. И в обязанность каждого должна входить забота о туристах и обеспечении того, чтобы они чувствовали себя как дома. Поэтому уже сейчас необходима разработка компетентными специалистами подобной подпрограммы, рассчитанной не только на обучение кадрового состава отрасли, но и на воспитание в горожанах уважения к гостю курорта. Счастливый посетитель, который получил удовольствие от своего пребывания в Сочи, захочет повторить поездку, а также поделится приятными впечатлениями с другими, что является очень мощным рекламным "оружием". Стимулирование спроса на курортный и туристский продукт города Сочи Рекламу следует рассматривать не как систему саму по себе, а как часть коммуникативной подсистемы в общей системе маркетинга. Это является крайне важным для достижения основной цели маркетинговой концепции курортных и туристских центров - постоянного увеличения числа туристов и, благодаря этому, получения максимальной прибыли организаций города, учитывая при этом удовлетворение интересов отдыхающих. Основная задача рекламной кампании - улучшение имиджа, повышение престижа и курортной привлекательности, достоверная информация о возможностях города Сочи. В рекламной деятельности в настоящее время активно используются следующие направления: прямая реклама и продвижение продаж. А. Рекламные мероприятия. Прямая имиджевая реклама в печатных и электронных средствах массовой информации. Средства массовой информации являются наиболее популярным и распространенным рекламоносителем. При организации работ по подготовке и проведению рекламной кампании предпочтение (и, следовательно, большая часть бюджета рекламной кампании) направляется именно СМИ как основному средству рекламы. В качестве основных СМИ выбираются: ТВ, радио и центральная пресса. В рекламе Сочи широко используются такие средства массовой информации как центральные, наиболее популярные радиостанции, некоторые каналы Центрального телевидения, популярные и специализированные газеты и журналы, рекламные щиты. К сожалению, из-за недостатка финансовых средств пока недостаточно широко используются самые популярные каналы Центрального телевидения. По этой же причине (ограниченности выделяемых средств) мероприятия прямой рекламы с использованием СМИ оптимизированы во временном интервале и проводятся в 3 этапа: - апрель - май - с приглашением на летний отдых; - сентябрь - октябрь - с информацией о "бархатном сезоне"; - декабрь - с информацией о новогодних и рождественских турах. Другим из наиболее существенных и важных средств рекламы при популяризации того или иного товара или вида услуг является рекламная полиграфическая продукция (издание каталогов, путеводителей, фолдеров, открыток). Управление по курортному делу и туризму уже выпустило 2 издания "Каталога курорта Сочи", "Путеводитель по городу", буклеты, рекламирующие Красную Поляну, и каталог туристских фирм города, проводится программа издания имиджевых фолдеров организаций санаторно-курортного и туристского комплекса города (консолидированный проект), выпускается и другая продукция. Кроме того, управление участвует в консолидированных проектах края. Рекламной информации необходима постоянная визуальная поддержка, которой может стать наружная реклама. Наружная реклама является вспомогательным видом рекламы и служит, скорее, для анонса или напоминания. В настоящее время рекламно-информационные щиты размещены пока только в Москве, откуда идет наибольший поток туристов в наш город, но потенциал увеличения его еще велик. Б. Продвижение продаж. Рекламные мероприятия, проводимые администрацией, обязательно сопровождаются поддержкой продаж, а это: - участие в специализированных крупнейших профильных международных и региональных выставках. Только в 2003 году администрация города приняла участие в 15 таких выставках, причем, практически везде это были консолидированные стенды с участием санаторно-курортных и туристских организаций города; - организация фестивалей, лотереи и т.д. Наиболее эффективными мероприятиями являются выставки, которые приносят необходимые связи и контакты. Администрация города организовала с 1993 года и поддерживает ежегодную туристскую выставку-ярмарку "Курорты и туризм". Кроме того, участвует в организации ежегодного Курортно-медицинского форума и других выставок-ярмарок, направленных на привлечение внимания потенциального потребителя к курортному и туристскому продукту города-курорта Сочи; - создание рекламных роликов, фильмов (документальных, художественных, сериалов), в которых бы отдых в Сочи преподносился как престижный и комфортабельный курорт. Такой ролик создан в 2002 году, он вошел в СD-приложение ко 2-му выпуску "Каталога курорта". В настоящее время готовится к выпуску аналогичный ролик на английском языке; - организация и проведение рекламных туров с приглашением журналистов центральных и региональных СМИ и представителей туристских фирм, корпоративных клиентов и др. заинтересованных в покупке сочинского санаторно-курортного и туристского продукта лиц. Такие туры проводятся с 1999 года; - отдельной задачей является создание и информационная поддержка веб-сайта в сети Интернет, который носил бы не только информационный характер (первоначально), но предоставлял возможность для посетителей заказать путевку в любой комплекс (как программа-максимум). Попытки создания городского сайта предпринимались с 2000 года, однако усовершенствованный и современный вид и статус официального сайта администрации города Сочи он приобрел только к маю 2003 года. Сейчас это один из лучших курортных веб-сайтов страны. В настоящее время идет привлечение к участию в этом консолидированном проекте организаций санаторно-курортного и туристского комплекса города. Однако рекламная кампания города Сочи, даже при поддержке Краснодарского края, еще недостаточно влияет на приток отдыхающих в город. Необходимо не только искать новые эффективные направления, но и увеличивать массированность рекламы, продвигать ее в регионы, особенно в высокобюджетные, увеличивать рекламный бюджет. При этом необходимо, чтобы все мероприятия создавали узнаваемый зрительный и звуковой образ города на базе единого стиля, единой рекламной идеи и единой словесной формулы, единого логотипа. Для решения этой задачи будет использовано несколько направлений: 1. Создание эмблемы курорта. 2. Формирование имиджа города как круглогодичного многопрофильного курорта, что включает в себя расширение спектра рекламных мероприятий. 3. Активизация продвижения продаж. Намеченные мероприятия по каждому направлению: 1. Создание эмблемы (брэнда) курорта Сочи. С целью отождествления продукта необходимо в ближайшее время создать эмблему курорта Сочи, которая использовалась бы во всех маркетинговых материалах, как государственных, так и частных. Ее дизайн должен быть прост, современен, с несомненным акцентированием слова "Сочи" на двух алфавитах. Эта эмблема также могла бы стать неофициальным "знаком качества". Получившие разрешение на его использование будут обязаны подчиняться установленным стандартам. 2. Формирование имиджа города как круглогодично функционирующего многопрофильного курорта. Объем информационно-рекламных мероприятий расширится. Они будут развиваться в следующих направлениях: А. Воссоздание образа города как первоклассного внесезонного уникального курорта и ведущей российской здравницы, формирование образа Сочи не только как летней столицы России, но и как престижного зимнего курорта, повышение престижности отдыха в регионе. Это: - издание рекламных материалов о лечебных факторах курорта: уникальных природных и гидроминеральных ресурсах, - распространение их на специализированных выставках и через структуры Министерства здравоохранения РФ для врачей общелечебной сети, - пропаганда лечебной базы санаторных организаций - как лучшей базы для лечения широкого профиля заболеваний не только в Российской Федерации, но и за рубежом: проведение специализированных рекламных туров, издание "Каталога специализированных лечебных программ", размещение в СМИ материалов о возможностях Сочи как многопрофильного курорта и т.д. Акцент во всех этих материалах на том, что наилучшие результаты лечения при меньших затратах потребители получат именно в межсезонье, - постоянное упоминание во всех рекламных мероприятиях о том, что в Сочи предлагается достаточно высокий уровень обслуживания, что потребителями товара являются бесспорные "лидеры общественного мнения" (политики, "звезды", журналисты и т.д.), - издание рекламной продукции о Сочи как горнолыжном курорте, о большом выборе приключенческих туров и безопасности этого вида туризма в Сочи. Б. Формирование имиджа Сочи как делового и культурного центра. У города есть все шансы перехватить потоки делового туризма за счет: - сравнительно невысокой стоимости мероприятий; - высокоразвитой инфраструктуры делового туризма (наличие выставочных и конференц-залов, развитой системы телефонной, факсимильной и модемной связи); - возможности совмещения плодотворной работы либо учебы с высококлассным отдыхом. Раскрутка имиджа города как делового центра позволит привлечь дополнительные туристские потоки за счет организации конференций, бизнес-семинаров, выставок, ярмарок и т.д., и т.п. Планируется издание рекламно-информационных материалов о возможностях конгрессного туризма в городе Сочи, представление их на выставках-ярмарках курортного продукта. В несколько отдаленной перспективе планируется проведение соответствующих информационно-рекламных туров. Расширение рекламных мероприятий предусматривает и новые направления: - выход на зарубежный рынок (участие в международных выставках в городах Лондон, Берлин, Хельсинки; издание полиграфической продукции на иностранном языке (каталог, буклеты о лечебных факторах, видеоролик и т.д.); - инициирование и участие в организации и проведении мероприятий для молодежи (фестивали, форумы) с целью привлечения этой категории населения на курорт. 3. Активизация продвижения продаж. В городе интенсивно используются традиционные направления рекламы и продаж. Однако изменения в экономической, социальной и технической сферах в последние годы требуют освоения новых технологий. Среди них следует выделить три приоритетные: - создание системы уполномоченных турфирм в крупных региональных и областных центрах, обеспечивающих основной поток реакреантов в Сочи. Это позволит снизить стоимость турпутевок за счет сокращения доли посредников и минимизировать количество недобросовестных турагентов. При осуществлении этой задачи перспективным видится работа с региональными СМИ, размещение в этих регионах рекламных щитов; - участие в создании региональной маркетинговой сети Краснодарского края. Первые шаги в этом направлении уже сделаны. В перспективе это позволит изучить не только тенденции соотношения спроса и предложения, но и оптимизировать потоки реакреантов с учетом специфики различных курортов края. Объединение финансов даст возможность организации массированных рекламных кампаний, издания соответствующих конъюнктурных обзоров, разработать рекомендации по интенсификации сбыта курортной и туристской продукции. Региональный уровень позволяет обеспечить взаимодействие не только с краевыми курортами и туристическими организациями, но и с федеральным центром; - более широкое использование интернет-маркетинга, включая интернет-рекламу и интернет-продажи; - создание информационно-аналитического центра сетевого типа. Реализация этой программы возможна при создании Федерального информационно-сетевого центра туризма. Финансирование рекламных проектов необходимо проводить из многих источников: бюджет города и консолидированные средства заинтересованных предприятий (санаторно-курортная и туристская отрасль, предприятия сферы торговли и услуг, развлечений и игорного бизнеса), выделяемые целевые средства из бюджета Краснодарского края и Российской Федерации, участие в консолидированных проектах края или государства. В связи с расширением поставленных задач предполагается увеличение финансирования рекламной кампании города (бюджетные средства города): Предполагаемое финансирование рекламной кампании города из средств городского бюджета -------------------T------T------T------T------T------¬ ¦Год ¦ 2004 ¦ 2005 ¦ 2006 ¦ 2007 ¦ 2008 ¦ +------------------+------+------+------+------+------+ ¦Сумма (млн. руб.) ¦ 30 ¦ 38 ¦ 45 ¦ 50 ¦ 60 ¦ L------------------+------+------+------+------+------- Настоящий раздел Программы определяет основные направления развития санаторно-курортного и туристского комплекса города Сочи в период до 2008 года и мероприятия, которые необходимо предпринять для достижения основной ее цели: формирование условий для устойчивого развития санаторно-курортного и туристского комплекса города, совершенствования курортного и туристского продукта, повышения его конкурентоспособности как на внутреннем, так и на международном рынках. Данный раздел необходимо рассматривать только в единой программе развития города Сочи, с учетом развития всех других отраслей. Вместе с тем, даже успешная реализация локальных проектов, рассматриваемых данным разделом Программы, не в состоянии создать устойчивую тенденцию преобразования курорта до уровня мировых стандартов. Объемный масштаб проблем, общегосударственное значение многих из них обуславливают необходимость объединения усилий как всех подразделений администрации города, городских служб, организаций санаторно-курортного комплекса, администрации края и федеральных органов власти для решения стоящих перед комплексом проблем. Общие затраты на реализацию подпрограммы составляют 23938,6 миллиона рублей, в том числе 216,5 миллиона рублей - за счет федерального бюджета, 75,9 млн. руб. - местного бюджета, 66,5 млн. руб. - краевого бюджета, 23579,7 млн. руб. - внебюджетных источников. В целом реализация мероприятий подпрограммы позволит увеличить налоговые поступления в бюджеты всех уровней в 2,1 раза, создать свыше 3 тысяч новых рабочих мест. Перечень мероприятий подпрограммы, их содержание, эффективность, сроки реализации и источники финансирования приведены в приложениях NN 5, 13, 14 и 19 к Программе. II. Подпрограмма "Развитие транспортной системы города" Транспортный комплекс региона рассматривается как объект федерально-регионального значения и поэтому предполагает значительную государственную поддержку. В системе государственного управления и поддержки находятся основные пути сообщения: железные дороги, автодороги, морские и авиационные порты. Модернизация транспортной системы относится к приоритетным задачам Программы и должна обеспечить благоприятные условия для развития экономики и социальной сферы, эффективное функционирование промышленного производства и сельского хозяйства, рынка платных услуг. Целью подпрограммы является обеспечение развития транспортного комплекса для решения проблем региона в области: - доставки и обслуживания отдыхающих; - обслуживания городской инфраструктуры; - освоения транзитного грузового потока. Первоочередной задачей является завершение строительства аэровокзального комплекса с увеличением пропускной способности с 500 пассажиров в час до 2500 пассажиров в час, финансирование которого осуществляется в части государственной собственности в рамках Федеральной целевой программы "Модернизация транспортной системы России (2002 - 2010 годы)"; финансирование коммерческой структуры за счет привлеченных инвестиций. Доведение качественных и количественных показателей услуг авиаперевозок до международного уровня даст возможность привлечения иностранных перевозчиков. Кроме того, проектом предусматривается доведение инженерных коммуникаций и систем аэропорта до необходимого эксплуатационного норматива. Другим важнейшим объектом является морпорт. Для дальнейшего развития порта, увеличения судозаходов грузовых и пассажирских судов Программой предусмотрена реконструкция морского порта, включающая реконструкцию Южной галереи, пункт пропуска пассажиров, 2 - 3 очередь, создание автопаромного комплекса с волногасящим сооружением, предназначенных для обслуживания российских и иностранных пассажиров и туристов на уровне современных международных норм. Высокий уровень обслуживания необходим для успешной конкуренции единственного на юге российского морского курорта и пассажирского порта Сочи с пассажирскими портами и курортами Украины и дальнего зарубежья. Уже в 2004 году Сочинский морской порт примет 30 круизных судов. В целях обеспечения безопасности и качества перевозок пассажиров автомобильным транспортом в Программе предусмотрено приобретение нового подвижного состава. В области автодорожного хозяйства важнейшими задачами являются обеспечение увеличивающихся грузопотоков, связанных с развитием морских портов и курортов, повышение безопасности дорожного движения и улучшение транспортно-эксплуатационного состояния дорог. Строительство и модернизация автомагистралей федерального значения осуществляется в рамках Федеральной целевой программы "Модернизация транспортной системы России" (подпрограмма "Автомобильные дороги") и включает строительство автодорожного обхода города-курорта Сочи, имеющего важное стратегическое значение, автомобильной дороги Адлер - Красная Поляна. Реконструкция транспортного узла по ул. Пластунской от Краснодарского кольца до северо-западного въезда в Корчагинский микрорайон со строительством моста позволит увеличить транспортные потоки пяти магистральных улиц общегородского значения. Природные, социально-культурные, исторические объекты туристического показа Адлерского, Хостинского и Лазаревского районов, способные удовлетворить духовные потребности посетителей и туристов, зачастую расположены вне зоны досягаемости из-за неудовлетворительного состояния дорог и подъездных путей или полного их отсутствия. Инвестирование многих объектов показа имеет огромное значение для привлечения все большего числа туристов. Однако это теряет смысл из-за затрудненного доступа к ним. По этой же причине затруднено и рекреационное освоение в качестве курортной зоны значительного участка побережья. Улучшение состояния автодорог, а также развитие новых видов транспортного обслуживания автомобильным транспортом, малой авиацией, маломерными судами позволит сделать доступными многие достопримечательности нашего города, будет содействовать развитию экскурсионной и туристической привлекательности курорта. Особое внимание уделяется развитию дорог, соединяющих сельские населенные пункты с федеральной дорогой. Перечень мероприятий подпрограммы, их содержание, эффективность, сроки реализации и источники финансирования приведены в приложениях NN 6, 13, 14 и 19 к Программе. Общие затраты на реализацию подпрограммы составляют 15099,8 миллиона рублей, в том числе 12699 миллионов рублей - за счет федерального бюджета, 411 млн. руб. - местного бюджета, 307 млн. руб. - краевого бюджета, 1682,8 млн. руб. - внебюджетных источников. В целом реализация мероприятий подпрограммы позволит увеличить услуги транспорта и налоговые поступления в бюджеты всех уровней в 2,1 раза, сохранить около 7,5 тысячи рабочих мест и создать свыше 3 тысяч новых рабочих мест. III. Подпрограмма "Развитие агропромышленного комплекса" Цель Программы - через осуществление комплекса мер, способствующих сохранению и постоянному наращиванию ресурсного потенциала отрасли, восстановлению эффективности сельскохозяйственного производства, - стабильное обеспечение жителей и туристов, приезжающих в наш город, относительно недорогими и высококачественными продуктами питания. Срок реализации Программы рассчитан на период с 2004 по 2008 гг. и определялся с учетом следующих факторов: - агроприродный потенциал региона; - объем финансовых ресурсов, в том числе целевых средств государственной поддержки, направляемых на развитие АПК; - базовая позиция отрасли в производственно-хозяйственном комплексе города. Учитывая сложившуюся экономическую ситуацию в отрасли и тенденцию ее развития на ближайшую перспективу, финансово-хозяйственное состояние сельхозпредприятий, в период реализации Программы предполагается решение следующих задач: - содействие в сохранности и наращивании основных составляющих ресурсного потенциала отрасли путем выделения средств государственной поддержки на ее развитие; - внедрение в производство современных энергосберегающих технологий; - наращивание объемов производства сельскохозяйственной продукции; - обеспечение повышения плодородия почв; - обеспечение повышения эффективности бюджетных инвестиций, направляемых на развитие сельскохозяйственного производства. Реализация подпрограммы потребует привлечения значительных объемов финансовых вложений для осуществления целевых программ. В связи с этим финансирование запланированных мероприятий предусматривается производить за счет следующих источников: - собственных средств предприятий и инвесторов; - кредитных ресурсов; - средств из федерального, краевого и городского бюджетов на безвозвратной основе. В соответствии с целями и задачами подпрограммы все программные мероприятия сгруппированы в 5 отдельных разделов: 1. "Развитие животноводства". 2. "Развитие овощеводства". 3. "Повышение плодородия почв". 4. "Восстановление чаеводческой отрасли". 5. "Развитие субтропического и южного садоводства". Решение проблемы обеспечения постоянного и временного населения продуктами питания в связи с ограниченными возможностями развития пригородного хозяйства будет осуществляться по двум направлениям: - повышение производства сельхозпродукции, производящейся на территории региона (овощи, ягоды, плоды, виноград); - укрепление и расширение связей с регионами, традиционно снабжающими город сельскохозяйственной продукцией. Программой предусмотрена вторая очередь реконструкции животноводческой фермы, реконструкция существующего тепличного комбината и овощехранилища - холодильной установки совхоза "Россия"; реконструкция тепличного блока площадью 6 га совхоза "Сочинский", позволяющего выращивать и реализовывать свежие овощи в зимне-осенний период и довести их производство до 1800 т овощей в год; реконструкция тепличного комбината по выращиванию овощных культур ООО "СХВ "Верлиока"; реконструкция тепличного блока ГУП "Октябрьский" и ФГУП "Совхоз "Восход", а также мероприятия по повышению плодородия почв, восстановлению чаеводческой отрасли в городе, развитию субтропического и южного садоводства. Решение данных мероприятий позволит объем производства продукции с 785,5 млн. руб. к 2008 году увеличить до 1491 млн. руб., число новых рабочих мест довести до 1060 чел., ежегодные платежи налогов в бюджет составят 105,2 млн. руб., в консолидированный бюджет края - 47,4 млн. руб. Для осуществления Программы в 2004 - 2008 гг. потребуется 818,1 млн. руб., в т.ч.: - средства федерального бюджета - 222 млн. руб.; - средства краевого бюджета - 65 млн. руб.; - средства местного бюджета - 46 млн. руб.; - кредиты льготные - 296,6 млн. руб.; - собственные средства предприятий - 42,5 млн. руб.; - другие - 146,0 млн. руб. Ожидаемыми социально-экономическими результатами реализации Программы являются: - укрепление продовольственной базы города за счет увеличения объемов производства сельхозпродукции; - повышение эффективности сельскохозяйственного производства на базе внедрения ресурсосберегающих технологий производства и переработки сельхозпродукции; - создание эффективных систем обеспечения сельхозтоваропроизводителей материально-техническими ресурсами; - рост налогооблагаемой базы города, увеличение поступлений в его бюджетные и внебюджетные фонды; - обеспечение занятости и повышение доходов сельского населения за счет финансового оздоровления хозяйств и развития сельскохозяйственного производства. Перечень мероприятий подпрограммы, их содержание, эффективность, сроки реализации и источники финансирования приведены в приложениях NN 7, 13, 14 и 19 к Программе. IV. Подпрограмма "Промышленность и малый бизнес" Комплекс программных мероприятий в промышленности направлен на усиление позиций сочинских товаропроизводителей на рынках товаров и услуг за счет повышения конкурентоспособности продукции, снижения издержек производства, устранение диспропорций между отраслями, замещение импорта, совершенствование структуры промышленности, защиту интересов товаропроизводителей, сокращение ввоза промышленной продукции из других регионов России на основе максимального использования имеющейся сырьевой базы и загрузки действующих мощностей. В области электроэнергетики подпрограмма предусматривает: создание собственных энергогенерирующих мощностей, развитие малой энергетики с целью устранения дефицита энергоресурсов, снижения стоимости электрической и тепловой энергии в структуре себестоимости продукции, сокращения потерь при ее доставке потребителям, в том числе: строительство малой ГЭС на р. Бешенка, строительство Сочинской ТЭС мощностью 75 МВт, завершение строительства ВЛ-500 кВ "Центральная - Адлер", строительство ЛЭП 10 кВт от подстанции "Альпийская" до подстанции "Вишневая", создание дополнительных генерирующих источников энергии, в том числе альтернативных экологически чистых источников энергии. Предусмотрено строительство сочинского протезно-ортопедического предприятия, производящего протезно-ортопедические изделия, ортопедическую обувь, обувь на протезы, бандажные изделия по новейшим технологиям. Программой предусмотрена реконструкция и модернизация таких предприятий как: ОАО "Мясокомбинат "Сочинский", ООО "Сочивинпром", ЗАО "Сочинский ДОЗ", ООО "Адлерская кондитерская фабрика", а также строительство в городе пивзавода и завода по розливу минеральной воды. Малое предпринимательство (малый бизнес) В соответствии с целями, задачами и приоритетами перспективного развития потребительского рынка и услуг необходимо предусмотреть выполнение заданий по трем взаимосвязанным направлениям. Первое направление ориентируется на обеспечение доступности потребительского рынка и услуг в цивилизованных формах его организации для абсолютного большинства населения. Второе направление предусматривает реализацию градостроительной, технической и инвестиционной политики в отрасли путем нового строительства, а также реконструкции и модернизации крупных, средних и малых объектов потребительского рынка и услуг. Третье направление включает задания по развитию науки и технологии, подготовке кадров и повышению их квалификации, организации правового регулирования, координации и контроля в сфере торговли, общественного питания и бытового обслуживания населения. Развитие секторов потребительского рынка и услуг Торговля Повысить культуру и качество торгового обслуживания с использованием современных технологий, а также прогрессивных архитектурно-строительных решений. Обеспечить благоприятные условия для расширения объема торговой деятельности на основе дальнейшего развития емкости торговой сети и улучшения ее территориального размещения, в том числе за счет более эффективного использования нежилого фонда города. Поддержать прогрессивные тенденции и структурные изменения в отрасли, связанные: - с приоритетным развитием социально ориентированных объектов торговли; - с переходом к сетевым принципам организации торговли и логистики, развитием розничных сетевых структур; - с ростом числа крупных современных торговых объектов (гипер- и супермаркеты, др.) и их доли на рынке. В торговле продовольственными товарами активизировать процессы структурных преобразований в звене "опт - мелкий опт - розница", направленные на создание современной рыночной инфраструктуры оптовой торговли, сокращение звенности товарооборота, значительное уменьшение доли посредников на оптовом рынке, снижение издержек обращения за счет лучшей организации логистики. Обеспечить достижение необходимого рыночного разнообразия структур, осуществляющих оптовую торговую деятельность: оптовых продовольственных рынков, сетевых и территориальных (зональных) распределительных центров различных типов, магазинов-складов и т.д. В оптовой торговле непродовольственными товарами с учетом состава операторов и состояния инфраструктуры оптового звена считать приоритетными следующие направления структурных преобразований, ориентированные на развитие современных типов крупных оптовых предприятий: - создание по основным товарным группам специализированных межрегиональных оптовых компаний; - организация в составе розничных сетей распределительных центров, открытых для внешних покупателей; - развитие сети складских фирм-операторов оптового рынка. Всемерно поддерживать развитие интегрированных объединений, в том числе торговых холдингов, торговых объединений ассоциативного типа, а также добровольных торговых объединений на уровне предприятий и объединений потребительского рынка. Считать перспективным направлением создание сетевых структур в розничной торговле объединений магазинов: - с относительно ограниченным ассортиментом и невысокими ценами (магазины-дискаунты); - с одинаковой концепцией хозяйственного развития; - с особыми формами торгового обслуживания (салонное обслуживание, торговля по каталогам и т.д.). Содействовать расширению масштабов применения франчайзинга на потребительском рынке как средства повышения устойчивости и конкурентоспособности малых предприятий, улучшения качества обслуживания, сокращения производственных затрат. При развитии розничной торговой сети предусматривать: - универсализацию продовольственной торговли; - организацию сети магазинов сниженных цен; - формирование в периферийных районах города магазинов социально гарантированного уровня (расположенных в радиусе пешеходной доступности 300 - 500 м и торгующих широким ассортиментом продовольственных и непродовольственных товаров). Усилить внимание к градостроительной политике развития сети торговли. Обеспечить практическую реализацию Генеральной схемы размещения крупных торговых объектов в Сочи до 2008 года в части объектов, находящихся в стадии проектирования и строительства, а также объектов, для размещения которых на конкурсной основе имеются зарезервированные земельные участки. Предусмотреть меры по выявлению дополнительных земельных участков для размещения крупных торговых объектов. С учетом градостроительных планов развития территорий администрациям районов обеспечить дальнейшее упорядочение рыночной торговли. Осуществить мероприятия по повышению уровня организации торговли и улучшению контроля и надзора за деятельностью рынков, организации системы учета торгующих на рынках с использованием персональных карточек продавца, выполнению требований антитеррористической безопасности. В сфере мелкорозничной торговли приоритетными задачами должны стать: - упорядочение мелкорозничной торговли в подуличных пешеходных переходах; - приведение ассортимента реализуемых товаров в соответствие с функциональным назначением объектов мелкорозничной торговли (продажа мороженого, прохладительных напитков, печатной и другой продукции); - создание сети передвижных торговых средств, специализирующейся на быстром питании, которые в зависимости от ситуации можно использовать на улицах ("Крошка-картошка"); - ликвидация несанкционированной торговли. Приоритетными задачами сезонной торговли являются: - улучшение материально-технической базы этого вида обслуживания; - создание объектов, соответствующих современным требованиям, в том числе отработка малых (лотковых) форм торговли. Общественное питание Считать приоритетными задачами развития общественного питания: - организацию питания: - учащихся и студентов общеобразовательных учреждений начального, среднего и высшего образования; - развитие общедоступной сети: за счет широкого развития сети предприятий быстрого питания, включая специализированные, в том числе детские, молодежные кафе, кафе-мороженое и др.; в местах отдыха и проведения досуга населения, включая летние кафе; в зданиях аэропортов, на железнодорожных и автовокзалах с возможностью приобретения продовольственных наборов в дорогу, включая развитие торговли через автоматы. Предусмотреть комплекс мер по усилению социальной направленности в развитии общественного питания в 2004 - 2008 гг., в том числе: - по совершенствованию координации развития сети общедоступных предприятий (столовые, кафе, рестораны и т.д.) с организацией питания для населения с невысоким уровнем доходов по доступным ценам. Развивать и расширять благотворительную деятельность предприятий общественного питания. С учетом положительного опыта организации школьного питания рассмотреть вопрос о целесообразности подключения к системе школьного питания или создания аналогичных систем для других контингентов учащихся детей и подростков (профтехучилища, техникумы). Уделить особое внимание повышению доступности услуг общественного питания широким слоям населения. В целях расширения охвата питанием различных контингентов населения содействовать: - в восстановлении и развитии системы диетического и лечебно-профилактического питания; - в развитии сети магазинов и отделов кулинарии; - в расширении в общественном питании отпуска блюд и изделий навынос и с доставкой их по заказам на дом, в офис и т.д. Поддерживать прогрессивные тенденции в сфере общественного питания, связанные с совершенствованием организации, внедрением новых форм обслуживания и технологий приготовления пищи, развитием материально-технической базы предприятий, обеспечивающие снижение затрат и улучшение экономического положения предприятий как главного фактора сдерживания роста цен. Способствовать: совершенствованию системы товароснабжения предприятий, обеспечивающей возможность закупки товаров в оптовом звене и в промышленности по минимальным ценам без излишних посреднических звеньев. Бытовое обслуживание Обеспечить ускоренное развитие бытового обслуживания, прежде всего за счет повышения доступности бытовых услуг для различных социальных групп населения города. Продолжить развитие и восстановление инфраструктуры бытового обслуживания в районах и микрорайонах. Обеспечить строгое соблюдение порядка, при котором передача прав аренды на помещения, освобождаемые предприятиями бытового обслуживания, производится с условием их целевого использования только под организацию бытовых услуг населению. Развивать сеть небольших предприятий бытового обслуживания, оказывающих услуги повседневного спроса (ремонт обуви, одежды, часов, фотоуслуги, металлоремонт и т.д.) за счет: - использования свободных площадей в крупных торговых объектах; - обеспечения рационального использования площадей действующих предприятий бытового обслуживания; целевого выделения площадей под объекты бытового обслуживания в районах массовой жилой застройки. Расширять внедрение форм обслуживания, пользующихся популярностью у населения: - прием заказов по месту проживания (на дому, в общежитиях, гостиницах), по телефону, Интернету; по месту работы; - метод самообслуживания; - абонементное обслуживание; - обмен неисправных изделий на заранее отремонтированные, а также старых на новые со скидкой в цене. Активизировать работу по строительству специализированных объектов сферы услуг на кооперативной основе с участием двух и более предприятий бытового обслуживания и инвесторов. Способствовать организации в учреждениях социальной защиты населения подразделений (предприятий) бытового обслуживания по оказанию необходимого перечня бытовых услуг: ремонт обуви и одежды, услуги парикмахерских, прием одежды в химическую чистку и др. Химчистка одежды и прачечное хозяйство. В 2004 - 2008 гг. осуществить мероприятия, направленные на дальнейшее повышение уровня обслуживания и доступности услуг для различных социальных групп населения, создание современных предприятий по чистке одежды и стирке белья, развитие сети приемных пунктов в районах массовой жилой застройки. В этих целях: - оказать предприятиям помощь по созданию приемных пунктов по чистке одежды и стирке белья, а также сети небольших экологически чистых предприятий химчистки на 2 - 3 машины по 10 - 15 кг каждая путем выделения нежилых помещений площадью 200 - 300 кв. м; - для малообеспеченных слоев населения создать в каждом районе города по 1 - 2 химчистке-прачечной самообслуживания площадью 200 - 250 кв. м каждая. Для таких социально значимых предприятий целесообразно установить льготы по арендной плате, что позволит поддерживать невысокий уровень цен, доступный малоимущим гражданам; - на всех предприятиях химчистки и прачечных развивать наиболее удобные для населения: индивидуальную стирку белья и сорочек в отдельных машинах, прием заказов на дому с последующей доставкой исполненных заказов, специальную обработку вещей и т.д. Ремонт и техническое обслуживание бытовой техники. Развитие услуг по ремонту и обслуживанию бытовой техники осуществлять исключительно на коммерческих условиях за счет создания новых, реконструкции и модернизации действующих предприятий. Содействовать формированию центров по обслуживанию ремонтных мастерских и организации в них учебных комплексов по подготовке кадров, мелкооптовых магазинов по продаже кожматериалов, фурнитуры, клеевых и отделочных композиций и инструмента, возложив на эти центры функции по поставке мастерским оборудования, его монтажу, последующему ремонту и обслуживанию. Приоритетным направлением поддержки услуг по изготовлению швейных, меховых, кожаных и трикотажных изделий считать оказание помощи общественным формированиям предпринимателей, художников в проведении сочинских городских фестивалей модельеров Сочи, а также регулярных семинаров, совещаний, тематических выставок с участием профессиональных учебных заведений, научных организаций, дизайнерских фирм. По примеру ведущих иностранных дизайнеров содействовать открытию в составе универмагов и супермаркетов авторских "бутиков". Услуги парикмахерских. Содействовать проведению городских и краевых конкурсов, чемпионатов города по парикмахерскому искусству и декоративной косметике, выставок парфюмерно-косметических товаров и других мероприятий, способствующих популяризации и повышению престижа профессий, связанных с предоставлением парикмахерских услуг. В целях обеспечения прав потребителей в городе Сочи начать проводить работу: - по формированию центров независимой экспертизы качества парикмахерских услуг; - по добровольной сертификации услуг парикмахерских для подтверждения качества оказываемых услуг. Услуги фото- и видеолабораторий и ателье. Обеспечить в ближайшие годы развитие этой подотрасли как сети небольших негосударственных предприятий, работающих под торговой маркой известных мировых производителей фотоматериалов: "Кодак", "Коника", "Фуджи", а также возрождающихся российских фирм. Продолжить работу по расширению ассортимента фотоуслуг: художественная, павильонная и выездная фотосъемка, эксклюзивное изготовление фотопортретов и т.д., а также услуг с использованием современной цифровой фотоаппаратуры, позволяющей решать эти вопросы на качественно новом, более высоком уровне. Принять меры к восстановлению художественных фотосалонов и фотоателье с предоставлением разнообразных услуг высшего качества. Продолжить формирование сети комплексных предприятий по обработке всех видов и типов фотопленок и изготовлению на заказ фотографических изображений людей, животных, пейзажей на металлических, керамических и других изделиях. Услуги ломбардов. Предусмотреть меры для принятия государственными и коммерческими ломбардами в залог товаров культурно-бытового назначения и хозяйственного обихода, одежды и обуви, а не только ювелирных изделий из драгоценных металлов и камней. Предоставлять поддержку ломбардам, развивающим услуги по хранению вещей и документов, создающим на своей базе комиссионные магазины. Услуги бань. Развивать сеть небольших саун и душевых; создание таких комплексов осуществить на коммерческой основе. Сохранить имеющиеся льготы по предоставлению услуг бань общего пользования льготным категориям граждан, совершенствовать механизм компенсации выпадающих доходов бань в связи с предоставлением льготных услуг населению. Новые виды услуг. Предусмотреть развитие новых видов услуг и форм обслуживания: создание салонов и классов по прокату компьютерного времени, парикмахерских-салонов с компьютерным подбором причесок, технологий компьютерного формирования различных моделей одежды по индивидуальным заказам с последующей выдачей готовых чертежей кроя, а также услуг для категорий населения с высокими доходами. В системе мер по формированию динамичной и эффективной сферы малого бизнеса - создание условий для максимальной легализации деятельности субъектов малого предпринимательства, предотвращение их ухода в "теневую" экономику путем совершенствования налоговой системы и устранения административных барьеров, стимулирование предпринимательства в инновационной сфере деятельности, совершенствование информационного, образовательного, консультативного, правового обеспечения предпринимательства, основанных на оптимальном сочетании средств государственной поддержки с собственными накоплениями предпринимателей при реализации ими инвестиционных проектов, укрепление социального статуса, повышение престижа и обеспечение безопасности предпринимателей. Основным инструментом реализации государственной политики в сфере развития малого предпринимательства является Программа государственной поддержки малого предпринимательства в Краснодарском крае на 2003 - 2005 годы, а также Программа поддержки малого предпринимательства г. Сочи, утвержденная решением Городского Собрания Сочи. Программа включает комплексный план действий по совершенствованию нормативной правовой базы для дальнейшего развития малого предпринимательства, оказанию финансовой и имущественной поддержки субъектам малого предпринимательства, совершенствованию кредитно-финансовых механизмов в сфере малого предпринимательства. Первостепенное внимание в Программе уделено устранению административных барьеров, в связи с чем предусмотрены меры по упрощению процедуры регистрации предприятий, оптимизации сроков согласования документов, созданию системы поддержки по принципу "единого окна". Стимулирующим фактором для развития малого предпринимательства является существенное увеличение объемов государственной поддержки из краевого и местного бюджетов на субсидирование процентных ставок по коммерческим кредитам. Это позволяет предпринимателям привлекать кредитные ресурсы для расширения бизнеса и упрочения позиций на рынке. Важными элементами поддержки малого предпринимательства являются развитие финансового лизинга, а также вовлечение предпринимателей города в реализацию краевых и российских программ малого бизнеса, осуществляемых зарубежными финансовыми организациями. Усиливается правовое обеспечение развития малого предпринимательства путем формирования пакета соответствующих нормативных правовых актов преимущественно прямого действия. В результате выполнения программных мероприятий роль малого бизнеса в экономике города существенно возрастет: доля выпуска товаров и услуг малых предприятий города увеличится на 15%, количество субъектов малого предпринимательства возрастет с 5,3 до 6,4 тысячи, работающих в них - до 46 тысяч человек (на 21%). Перечень мероприятий подпрограммы, их содержание, эффективность, сроки реализации и источники финансирования приведены в приложениях NN 8, 13, 14 и 19 к Программе. Общие затраты на реализацию подпрограммы "Промышленность и малый бизнес" составляют 5588,1 миллиона рублей, в том числе 220,5 млн. руб. - местного бюджета, 494,5 млн. руб. - собственные средства предприятий, 4835 млн. руб. - внебюджетных источников, федеральный - 11,1 млн. руб., бюджет субъекта - 27 млн. руб. В целом реализация мероприятий подпрограммы позволит увеличить налоговые поступления в бюджеты всех уровней в 2 раза, сохранить около 11,6 тысячи рабочих мест и создать свыше 1 тысячи новых рабочих мест. V. Подпрограмма "Развитие сети инженерных сооружений" Одним из ключевых условий развития курортно-рекреационного комплекса и сохранения экологического баланса региона является эффективное функционирование инженерной инфраструктуры города, включая системы водоснабжения, канализования и водоотведения, теплоснабжения, электро- и газоснабжения, санитарной очистки и др. Учитывая общие высокие требования к состоянию систем жизнеобеспечения городов-курортов, намеченная Программа потребует серьезного улучшения дел в области восстановления, реконструкции и модернизации инженерной инфраструктуры города. Инженерная инфраструктура Большого Сочи в период с 2004 - 2008 гг. должна развиваться ускоренными темпами исходя из потребностей курортно-рекреационного хозяйства города, с тем чтобы полностью обеспечить нормальное функционирование нашего курорта. Решение этих вопросов возможно, прежде всего, за счет перестройки инвестиционной и структурной политики, то есть изменения структуры капитальных вложений, направления их преимущественно на развитие городских инженерных сооружений и коммуникаций, увеличение мощностей по переработке твердых бытовых отходов и санитарной очистке города. Важное место в развитии данного направления должны занять реконструкция и расширение системы водоснабжения города. 5.1. Водоснабжение города Данный раздел разработан в соответствии с концепцией ФЦП "Обеспечение России питьевой водой" и предусматривает поэтапное комплексное решение проблемы водоснабжения курорта Сочи. Обеспечение населения города Сочи, его санаторно-курортных учреждений, предприятий местной промышленности водой является одной из приоритетных задач, решение которой необходимо для сохранения здоровья, улучшения условий деятельности, повышения уровня жизни населения. Водоснабжение - это сложнейшие инженерные объекты с развитой сетью коммуникаций, это система жизнеобеспечения, действующая непрерывно, дающая жизнь курорту Сочи, сельским населенным пунктам, всем направлениям их деятельности. Водные ресурсы распределены по районам города неравномерно. Имеет место дефицит воды в Лазаревском, Хостинском, Адлерском районах. Сегодня основные ресурсы питьевой воды расположены в локальных месторождениях в долинах рек Аше, Псезуапсе, Шахе, Сочи, Мзымта и Псоу. Месторождения расположены друг от друга на расстоянии от 7 до 30 км. Для централизованного водоснабжения используются водозаборы Псезуапсинского, Шахинского, Сочинского и Мзымтинского месторождений. Причем Сочинский водозабор достиг своей предельной мощности, ограниченной величиной запасов пресной воды. Санитарно-техническое состояние первой и второй зон охраны реки Сочи в районе водозаборов вызывает большие опасения по сохранности необходимого качества подземных вод, ежедневно потребляемых через водозаборные сооружения населением центральной части города Сочи. Покрытие все возрастающего дефицита в водоснабжении районов Дагомыс, Центральный район, Бытха, Мацеста в перспективе может осуществляться только за счет передачи воды из водозаборов большей производительности со стороны Шахе и Мзымты с одновременным осуществлением кольцевания систем водоснабжения. В настоящее время в летний период на многих участках из-за недостаточно развитой системы водоснабжения ощущается острый дефицит воды. Не охвачены централизованным водоснабжением обширные территории города, в том числе и в зоне основного курортно-санаторного строительства: между Адлером и Веселым, между Головинкой и Лазаревским, а также вся Ашейско-Магрийская группа курортов. В то же время такие месторождения, как на реке Аше и Псоу, эксплуатируются в настоящее время не в полной мере. В целях достижения устойчивости в обеспечении водой и покрытия все возрастающего дефицита в водоснабжении г. Сочи необходимо построить и реконструировать водозаборные сооружения на реках Псоу и Бешенка, в Аше, насосной станции "Головинка" до Вардане и от водозабора на р. Псоу до резервуара на отметке 70 м на реке Гамбузька, сети водоснабжения на участке Головинка - Солоники и др., что позволит обеспечить устойчивое централизованное водоснабжение сел и поселков, в том числе и расположенных в горной местности. Подпрограммой предусматривается достижение этих целей поэтапное. На первых этапах (2004 - 2005 год) намечается осуществление следующих мероприятий: модернизация существующей системы водоснабжения города; восстановление, реконструкция и строительство в сельских населенных пунктах систем питьевого и поливочного водоснабжения; реконструкция и строительство хозяйственно-питьевых водопроводных систем города; улучшение качества питьевой воды в городе и сельских населенных пунктах; экономия питьевой воды; улучшение состояния и обеспечение соблюдения размеров зон санитарной охраны источников питьевого водоснабжения. На последующих этапах (2006 - 2008 год) предусматривается завершить наиболее капиталоемкие мероприятия, которые позволят обеспечить коренное улучшение водоснабжение населения. Итогом реализации подпрограммы станет улучшение обеспечения населения питьевой водой нормативного качества в достаточном количестве и улучшение на этой основе состояния здоровья населения, восстановление, охрана и рациональное использование источников питьевого водоснабжения, обеспечение учета и контроля используемой воды, сокращение потерь в системах водоснабжения. 5.2. Водоотведение Особая проблема связана с состоянием городской канализации. Водоотведение стоков города Сочи, его санаторно-курортных учреждений, предприятий местной промышленности является одной из приоритетных задач, решение которой необходимо для создания нормальной санитарно-эпидемиологической обстановки курорта Сочи, сохранения здоровья, улучшения условий деятельности, повышения уровня жизни населения. Устройство канализации в населенных местах является крайне важным фактором градостроительства, позволяющим по-новому решать вопросы планировки и застройки города и сельских населенных пунктов. Город Сочи в настоящее время имеет неполную централизованную систему канализования. Централизованная система канализования с очистными сооружениями имеется в Адлере, Кудепсте, Хосте, Центральном районе, Дагомысе, Лазаревском. На остальной территории курорта централизованная система канализования отсутствует. Помимо муниципальной канализационной системы, в городе эксплуатируются более десяти бесхозяйных ведомственных систем канализации, 79 пригородных сел полностью неканализованы. Муниципальные и ведомственные системы канализации характеризуются высоким износом фондов и высокой аварийностью. Требуется неотлагательная реконструкция муниципальных канализационных сетей с одновременным проведением реконструкции очистных сооружений, строительством перекачивающих канализационных насосных станций. Первоочередному канализованию подлежат застройки, расположенные выше городских водозаборных сооружений в пойме реки Сочи, реки Мзымта (с. Барановка, Нижняя и Верхняя Пластунка, с. Молдовка, ул. Пластунка, ул. Мира, ул. Костромская). Необходима система канализования стоков в долине Бочарова ручья, где складывается неблагоприятная санитарно-эпидемиологическая обстановка из-за частых аварий на бесхозяйных сетях канализации и загрязнения поверхностного стока хозяйственно-бытовыми стоками от существующего жилого сектора и нового строительства. Актуальная проблема канализования хозяйственно-бытовых стоков 223-х жилых домов в микрорайоне Чкаловский Адлерского района, расположенных на берегу моря. Интенсивное загрязнение хозяйственно-бытовыми стоками ихтиофауны прибрежной акватории в пределах города Сочи, по данным Росгидромета за 2003 год, происходит на участке побережья устья р. Мзымта, Лазаревское, р. Бзугу Хостинского района, р. Псоу Адлерского района. Генеральная схема водоснабжения и водоотведения центра г. Сочи предусматривает переброску сточных вод из Центрального района г. Сочи по коллекторам глубокого заложения на очистные сооружения Бзугу и ликвидацию в перспективе Навагинских очистных сооружений, расположенных в центре города. Основным этапом реализации данной схемы является строительство самотечного хозфекального коллектора глубокого заложения от морпорта до стадиона, первые две очереди которого от гостиницы "Жемчужина" до стадиона были построены и введены в эксплуатацию в 1987 г., а третья очередь в связи с прекращением финансирования работ в 1991 г. не была завершена. Развитие курорта за прошедшие годы потребовало внесения некоторых корректив в генеральную схему, что связано с изменением динамики развития туристического бизнеса, изменением сроков реализации отдельных программ, появлением новых правил и требований по охране бассейна Черного моря. С вводом самотечного коллектора станет возможным перебросить часть стоков (около 20000 куб. м в сутки) от Навагинских КОС, что впервые за много лет позволит резко улучшить санитарную обстановку в центральной зоне водопользования, при этом степень загрязнения очищенной сточной жидкости удастся снизить с 25 мг/л до 15 мг/л по основным показателям. С вводом в эксплуатацию коллектора главная канализационная насосная станция в районе морпорта будет эксплуатироваться только в период летних пиковых нагрузок, а в зимний период будет находиться в резерве, что снизит риск аварийности и улучшит санитарную обстановку в центре курорта. Ввод в эксплуатацию самотечного хозфекального коллектора от гост. "Жемчужины" до КНС морвокзала является ключевым звеном в технологической цепи по переброске стоков из центральной части г. Сочи, позволяющей сначала разгрузить старые, не отвечающие нормам центральные очистные сооружения, а в последующем закрыть их. Вторым этапом будет строительство канализационного коллектора от морского порта до Центрального рынка. В настоящее время за счет средств городского бюджета ведется корректировка проекта "Восстановление и модернизация самотечного хозфекального коллектора от гостиницы "Жемчужина" до КНС в районе морвокзала". В ходе реализации подпрограммы на первом этапе, 2004 - 2005 год, готовится проектная документация на строительство, открывается финансирование из федерального, краевого, местного бюджетов. Осуществляются мероприятия по модернизации, реконструкции, расширению существующей канализационной системы города. На следующих этапах (2006 - 2008) предусматривается завершить наиболее капиталоемкие мероприятия, которые позволят обеспечить отведение и очистку хозяйственно-бытовых стоков от населения сельских населенных пунктов. 5.3. Санитарная очистка В прогнозном периоде, 2004 - 2008 год, намечаются кардинальные изменения в организации санитарной очистки города Сочи. Предполагается ликвидация двух свалок и рекультивация их территории, будет организован новый полигон по переработке твердых бытовых отходов в междуречье рек Буу и Хобза в Лазаревском районе г. Сочи, проект которого разработан и прошел стадию государственной экологической экспертизы. В настоящее время ведутся работы по оформлению исходно-разрешительных документов земельно-строительного паспорта объекта, объявлен открытый конкурс на выполнение рабочего проекта. Ввод в эксплуатацию современного полигона, обеспеченного мероприятиями защиты окружающей среды от загрязнения, позволит закрыть существующие полигоны ТБО в Адлере и Лоо, имеющие малый ресурс размещения отходов. Кроме того, новый полигон обеспечит возможность хранения отходов при техногенных или иных аварийных ситуациях, которые могут возникнуть на реанимированном мусоросжигательном заводе в Хостинском районе г. Сочи. В составе проекта освоения нового полигона предусматривается реконструкция и капремонт автодороги общего пользования от федеральной дороги Сочи - Новороссийск в районе Вардане до Буу, реконструкция автодорожного моста через р. Буу, строительство автодороги от моста до площадки полигона. 5.4. Газификация города Уровень газификации природным и сжиженным газом на территории города Сочи в целом составляет 72%. Уровень газификации природным газом по городу составляет 45,5%, в том числе в городской черте и поселках городского типа - 51,2%, в сельской местности - 10,7%. В настоящее время ОАО "Газпром" ведет обоснование инвестиций по проекту строительства магистрального газопровода Джубга - Лазаревское - Сочи. Ввод данного объекта позволит завершить газификацию города Сочи на 100% и обеспечить устойчивое газоснабжение города. Лазаревский район является самым сложным по рельефу местности, протяженным вдоль побережья Черного моря районом г. Сочи (около 70 км), большим по числу сельских населенных пунктов, пансионатов и здравниц. Однако на сегодня остаются не газифицированными более 60 поселков и сел, необходимо перевести с жидкого топлива на природный газ около 25 котельных организаций, пансионатов и здравниц. В целом район газифицирован только на 10 - 12%. Чуть лучше положение в Хостинском районе, газифицировано около 40 - 45% жилого фонда и котельных. Но и здесь предстоит выполнить большой объем работ по газификации поселков, сел и осуществить технологическое перевооружение муниципальных котельных, котельных курортных и лечебно-оздоровительных организаций на природный газ. В Адлерском районе предстоит газифицировать 29 сел и поселков, муниципальные котельные N 29, 31 и жилой фонд Адлера и микрорайона Блиново, котельную птицефабрики, а также котельные пансионатов, гостиниц и турбаз Курортного городка. Учитывая, что г. Сочи является курортом федерального значения, уникальным уголком природы Черноморского побережья Юга России, развитие системы газоснабжения является приоритетным направлением для курорта. Природный газ является стратегическим сырьем, т.к. большинство регионов России используют в качестве энергоносителя, идущего на технологические цели и жизнеобеспечение населения. Кроме того, природный газ является одним из наиболее экологически чистых, дешевых и энергоемких видов топлива, что благотворно может сказаться на экологической ситуации в городе, снизит себестоимость тепловой энергии и соответственно даст экономию городскому бюджету. 5.5. Противооползневые мероприятия на инженерных сооружениях города В течение последних десятилетий в береговой зоне моря происходило прогрессирующее сокращение ширины пляжей, объема пляжевых и донных наносов. Средняя ширина пляжей сократилась на 8 - 10 м. В пределах городской застройки, линейных коммуникаций, зон вырубок и т.д. имеет место активизация оползневых, селевых процессов. Современная оползневая пораженность наиболее освоенной части города достигает 50 - 60%, а местами доходит до 70 - 90%. Целью работ в данной области является обеспечение сейсмической безопасности, противооползневой и эрозийной защиты инженерных сооружений. Предполагается выполнение противооползневых мероприятий в районе очистных сооружений канализации в районе Лазаревского, в районе водозабора на реке Псезуапсе, локализация оползня в Лоо в районе ул. Таллинской, в районе напорных трубопроводов на 73 км (от Мамайки до Дагомыса - 5 участков), восстановление опояски реки Сочи в районе ЗСМ, стабилизация оползня в районе резервуаров на горе Батарейка с восстановлением треснувшего в результате активизации оползня резервуара, стабилизация оползня в районе Малого Ахуна, защита от затопления очистных сооружений Бзугу, противооползневые мероприятия в районе Голубых далей на водоводе и др. 5.6. Сейсмобезопасность территории Черноморское побережье Кавказа в районе Большого Сочи характеризуется весьма сложными инженерно-геологическими, гидрогеологическими и сейсмологическими условиями. В пределах территории Большого Сочи широко развиты оползневые и склоновые процессы, в различных районах города отмечаются многочисленные деформации и повреждения зданий и сооружений. Районы существующей и проектируемой застройки являются неблагоприятными в сейсмическом отношении. Муниципальная собственность г. Сочи состоит из 2309 жилых домов общеполезной площадью 3485,9 тыс. м2 и 359 объектов социально-культурного назначения. Кроме того, на балансе 70 ведомств числится 1135 жилых объектов общеполезной площадью 710 тыс. м2. 465 кирпичных малоэтажных домов построены без учета сейсмики, 156 кирпичных и 520 крупнопанельных 5-этажных домов построены с учетом сейсмики 7 баллов. В 1991 году согласно СНиП П-7-81*-91 "Строительство в сейсмических районах" сейсмостойкость жилых домов по г. Сочи должна быть доведена до 8 баллов. Серьезные недоработки в конструкциях перекрытий и стеновых ограждений первых экспериментальных жилых домов застройки 60-х годов серии 1-335 приводят их к разрушению. В результате активизации оползневых процессов происходит деформация конструкций зданий, снижается их сейсмоустойчивость, что создает реальную опасность для жизни проживающих в них людей. В настоящее время в городе эксплуатируется 300 жилых домов и объектов социально-культурного назначения, не отвечающих требованиям сейсмостойкости, 5 жилых домов находятся в аварийном состоянии. Всего на проведение работ по стабилизации оползневых процессов и увеличению сейсмостойкости зданий в районах застройки города необходимо около 304 млн. руб. Цели и задачи подпрограммы Целью подпрограммы является обеспечение цивилизованного уровня инженерного обеспечения курорта, улучшение экологической обстановки, прекращение загрязнения прибрежной части Черного моря. Для реализации данной цели предполагается осуществить комплекс мер по восстановлению работоспособности, модернизации и развитию существующих подземных сетей и инженерных сооружений города, включая строительство ряда систем водоснабжения и канализования, особенно в активно застраивающихся курортных поселках, расположенных в прибрежной зоне, прокладку дополнительных трубопроводов для кольцевания водозаборов, строительство новых и реконструкцию существующих водозаборных сооружений, газификацию сел и поселков, котельных. Перечень конкретных проектов и объемы их финансирования приведены в приложениях NN 9, 13, 14 и 19. Необходимые финансовые ресурсы на выполнение подпрограммы составляют 2667,4 млн. руб. Основным источником финансирования является городской бюджет - 976,9 млн. руб., 319 млн. руб. - федеральный бюджет, 371,5 млн. руб. - краевой бюджет, 99 млн. руб. - собственные средства предприятий, 901 млн. руб. - другие источники. Оценка конечных социальных и экономических результатов реализации подпрограммы Инженерная инфраструктура - это один из основных элементов рекреационного комплекса города-курорта Сочи. Поэтому восстановление, реконструкция и расширение сетей инженерных сооружений и обеспечение стабильности их работы имеют огромное социально-экономическое и экологическое значение в развитии города. Устойчивая работа инженерной инфраструктуры города позволит в перспективе: - обеспечить интенсивное развитие города в целом; - решить острые проблемы водоснабжения, канализования, теплоснабжения, электро- и газоснабжения, санитарной очистки и др. для всех санаториев, пансионатов и гостинично-туристских комплексов; - снять напряженность и перебои с водоснабжением в засушливые летние периоды и периоды максимального наплыва отдыхающих; - защитить территории, сооружения, коммуникации от штормовых размывов; - существенно улучшить качество воды в зонах купания и др. VI. Подпрограмма "Охрана окружающей среды" Многочисленные данные свидетельствуют о прогрессирующем ухудшении экологического состояния Черного моря и природной среды на побережье в районе Большого Сочи. Ухудшение экологического состояния города Сочи - уникальной природохозяйственной территории Российской Федерации - обусловлено как общими для ухудшения экосистемы Черноморского бассейна факторами, так и причинами местного характера. К общим факторам относятся: - увеличивающиеся сбросы промышленных стоков без очистки в бассейны рек, впадающих в Черное море; - сброс балластных вод с судов, аварии на нефтепроводах и морском транспорте; - нарушения при лесозаготовках в горных районах; - размывы морских берегов; - смывы со стройплощадок и карьеров; - загрязнение экосистемы через атмосферу, насыщенную вредными выбросами автотранспорта и промышленных предприятий. К местным факторам ухудшения природной среды в регионе Большого Сочи относятся: - несовершенство и недостаточная мощность очистных сооружений; - отсутствие системы очистки ливневых стоков с городских территорий; - недостаток свободных площадей для развития городского хозяйства и курортной инфраструктуры; - загрязнение атмосферного воздуха автотранспортом, в том числе и железнодорожным, близость его прохождения от береговой линии; - отсутствие системы экозащиты от выхлопных газов в районе аэропорта; - расположение ряда предприятий (нефтебаза и др.) в рекреационной зоне; - нерациональная вырубка леса; - берегоразрушающие и оползневые процессы, стимулирующиеся часто повторяющимися мощными паводками и селями. Эти и целый ряд других причин привели и продолжают приводить к значительному ухудшению окружающей природной среды в регионе Большого Сочи. Основной целью экологической стабилизации Сочи является создание комплексов регулярных наблюдений за состоянием окружающей природной среды, сохранение уникальных природных ресурсов, стабилизация и реабилитация экологической ситуации в районе Большого Сочи. К числу первоочередных мер государственной поддержки следует прежде всего отнести: - установление более жестких в сравнении с принятыми на остальной территории России экологических ограничений, экологических стандартов (норм, правил) хозяйственной деятельности; - организацию на постоянной основе обязательной экологической экспертизы как осуществляемой, так и проектируемой хозяйственной деятельности; - проведение экологической сертификации предприятий (технологии, продукции), отдельных территорий города с учетом требований международных стандартов; - организацию единой службы наблюдения, оценки и прогнозирования состояния природной среды (мониторинга); - создание городской сети автоматизированных станций и постов наблюдения за уровнем загрязнения атмосферного воздуха, водных ресурсов, почвы, флоры и фауны, работающих по единой программе; оснащение их современным оборудованием и передовыми методиками; - создание единого общегородского информационно-аналитического экологического центра; - формирование государственного заказа на производство природоохранного оборудования и контрольно-измерительных приборов для оснащения предприятий города Сочи; - обеспечение научного сопровождения экологических проектов, подготовку специалистов в области охраны окружающей среды и рационального природопользования; - переход на международные стандарты качества окружающей среды. Осуществление данного комплекса мер должно явиться основой для создания соответствующего экономического механизма управления окружающей средой в регионе Большого Сочи. При этом экономический механизм является наиболее действенной частью системы управления окружающей средой. Он призван обеспечить экономное расходование и рациональное использование природных ресурсов, сохранение и воспроизводство нормального качества окружающей среды. Формирование экономического механизма должно проходить по следующим направлениям: - установление системы экологических ограничений; - усиление экономической ответственности за нарушение экологических ограничений и нормативов; - совершенствование системы платежей за природоиспользование. 6.1. Очистные сооружения В настоящее время очистные сооружения в Адлере и в Центральном районе работают с перегрузкой, что отрицательно влияет на качество очистки. Программой предусмотрено завершение строительства очистных сооружений курорта Красная Поляна и Эсто-Садок, расширение Адлерских очистных сооружений. Эти три объекта включены в ФЦП "Юг России" и финансируются из федерального бюджета с 2002 года. Кроме того, предусмотрена реконструкция Бзугинских очистных сооружений и реконструкция очистных сооружений в с. Измайловка. Генеральная схема водоотведения центра г. Сочи предусматривает переброску сточных вод из Центрального района г. Сочи по коллекторам глубокого заложения на очистные сооружения Бзугу и ликвидацию в перспективе Навагинских очистных сооружений, расположенных в центре города. 6.2. Строительство комплексов по сортировке, переработке и утилизации отходов потребления и производства с реконструкцией мусороперерабатывающего завода Проект "Комплекс по сортировке, переработке и утилизации твердых бытовых отходов потребления и производства в городе Сочи" входит в состав проектов, реализуемых в рамках ФЦП "Юг России". На первом этапе предполагается строительство мусоросортировочных комплексов в Адлерском, Лазаревском и Хостинском районах города Сочи и мусороперегрузочной станции на курорте Красная Поляна. На втором этапе - создание на базе существующего мусоросжигательного завода в Хостинском районе комплекса по переработке и полной утилизации твердых бытовых отходов, остающихся после сортировки. Реконструкция мусороперерабатывающего завода с внедрением новой технологии переработки позволит решить острую проблему утилизации отходов, улучшит экологическое состояние города-курорта, увеличит за счет своей деятельности доходную часть местного бюджета, создаст стабильные рабочие места. Стоимость реализации проекта по Программе 880 млн. рублей. Предусмотрено финансирование из федерального бюджета 20 млн. руб., основная часть финансирования - за счет привлечения внебюджетных источников. Изъявили готовность к финансированию объекта инвесторы - ООО "Атлантик", ООО "Максимка". 6.3. - 6.6. Берегоукрепительные, противопаводковые мероприятия, инженерная защита морских берегов В целях защиты города Сочи от опасных физико-геологических процессов Программой предусматривается реализация мер по берегозащите, расчистке и регулированию русел рек, осушению Имеретинской долины Адлерского района. Проект "Берегоукрепительные и противооползневые мероприятия" включен в ФЦП "Юг России". Финансирование ряда объектов планируется из федерального бюджета. Программой предусматриваются по мере подготовки проектно-сметной документации берегоукрепительные мероприятия в районе ул. Голубой в Адлерском районе; реках Шахе, Псезуапсе, Чухукт, Аше, Цусквадж, Восточный и Западный Дагомыс в Лазаревском районе, а также противопаводковые мероприятия - расчистка русел рек Сочи, Мацеста и других. Основная политика в управлении береговыми процессами на территории города Сочи направлена на восстановление размытых, расширение существующих пляжей до необходимой в целях берегозащиты и рекреации ширины и их стабилизацию, так как пляж - основной элемент защиты берега. Ускорение процесса саморегуляции берегов Черного моря возможно только методами инженерного регулирования. На Черноморском побережье города Сочи требуется выполнение первоочередных берегозащитных мероприятий на общей протяженности 6,4 км береговой линии. Берегозащитные мероприятия требуют больших материальных ресурсов. Только для создания волногасящих пляжей на первоочередных участках защиты берега потребуется добыть и переместить более 7 миллионов кубических метров пляжеобразующего материала. Учитывая большую капиталоемкость берегозащитных мероприятий, необходима консолидация финансовых ресурсов, в том числе и государственная поддержка в интересах всех берегопользователей. Для этого предусматривается разработка программы инженерной защиты морских берегов в районе Б. Сочи. Цели и задачи подпрограммы Целью подпрограммы является улучшение экологической обстановки, прекращение загрязнения прибрежной части Черного моря. Для реализации данной цели предполагается осуществить комплекс мер по модернизации, развитию и строительству новых очистных сооружений, комплексов по сортировке, переработке и утилизации отходов потребления и производства, разработку программы инженерной защиты морских берегов в районе Б. Сочи, берегоукрепительные, противооползневые мероприятия и расчистку русел рек. Перечень конкретных проектов, объемы их финансирования приведены в приложениях NN 10, 13, 14 и 19. Необходимые финансовые ресурсы на выполнение проекта составляют 2259,0 млн. руб. Основными источниками финансирования являются федеральный бюджет - 298,7 млн. руб., муниципальный бюджет - 310,1 млн. руб., краевой бюджет - 113,2 млн. руб., 159 - собственные средства предприятий и 1378 млн. руб. - внебюджетные средства. Оценка конечных социальных и экономических результатов реализации подпрограммы Реализация подпрограммы позволит, по расчетам, увеличить объемы использования отходов в качестве вторичного сырья и энергоресурсов с 3 до 90 процентов, возвратить в сельскохозяйственный и рекреационный оборот часть земель, занятых свалками, уменьшить объем размещения отходов на свалках, полигонах и хранилищах с 97 до 10 процентов, сократить выбросы и сбросы загрязняющих веществ, которые образуются в местах захоронения отходов, а также создать экономическую основу для применения современных технологий и привлечения инвестиций для решения экологических проблем; улучшить экологическую обстановку в регионе. VII. Социальная сфера 7.1. Образование Подпрограммой планируется расширение сети образовательных учреждений города. Намечен ввод нового учебного корпуса и стадиона Сочинского государственного университета туризма и курортного дела, строительство новых общеобразовательных школ в районах Черешня Адлерского района, Солохаул, Большой Кичмай Лазаревского района, микрорайоне Мамайка, строительство Центра детского и юношеского спорта по ул. Парковой. К 2008 году количество ученических мест в школах увеличится на 1,5 тысячи мест. Реализация перечисленных мероприятий позволит повысить качество образовательных услуг в соответствии с современными требованиями, улучшить условия обучения, сократить количество учащихся, обучающихся во вторую смену. 7.2. Социальная защита населения В области социальной защиты населения Программой предусмотрены: реконструкция и строительство Центра реабилитации инвалидов с ограниченными возможностями в Лазаревском районе, социально-реабилитационного центра для несовершеннолетних "Родник" в Лазаревском районе и "Жемчужинка" в Адлерском районе, комплексного центра социального обслуживания населения в пос. Красная Поляна. Реализация программных мероприятий позволит повысить качество социального обслуживания населения, улучшить условия проживания и питания пациентов, создать нормальные условия для проживания и обучения детей, оставшихся без попечения родителей, смягчить проблему детской безнадзорности. 7.3. Здравоохранение В области здравоохранения предусмотрено значительное расширение сети больниц и амбулаторно-поликлинических учреждений, в том числе: строительство нового наркологического диспансера, детской поликлиники с диагностическим комплексом в Адлере, больницы в пос. Красная Поляна, здания скорой помощи в пос. Лоо, аптечного склада, реконструкция детского противотуберкулезного санатория "Горный воздух", онкологического диспансера, горбольницы N 2, детской поликлиники по пер. Морскому, больницы в поселке Дагомыс. В результате выполнения программных мероприятий сеть больниц города увеличится на 360 коек, амбулаторно-поликлинических учреждений - на 620 посещений в смену, что создаст условия для повышения качества медицинского обслуживания населения города и приезжающих на отдых. Сфера здравоохранения характеризуется значительными материальными затратами, потребность в которых в силу объективных причин не ограничена. Учитывая ограниченные возможности бюджетного финансирования, первоочередной задачей на предстоящий период остается сохранение условий, обеспечивающих объем и качество оказания медицинской помощи населению на необходимом уровне, удовлетворение потребностей населения в жизненно важных лекарственных средствах, а также сохранение санитарно-эпидемиологического благополучия. Одной из важнейших задач является реализация Программы государственных гарантий оказания гражданам Российской Федерации бесплатной медицинской помощи. Бесплатная медицинская помощь в рамках указанной Программы оказывается учреждениями независимо от формы собственности, но в основном учреждениями муниципальной собственности в соответствии с протоколом лечения. Важнейшей задачей остается повышение эффективности использования финансовых средств, поступающих в систему здравоохранения на муниципальном уровне, и усиление контроля за их расходованием. Основой совершенствования управления здравоохранением в ближайшем будущем должны стать переход на нормативное финансирование объемов оказываемой медицинской помощи и рационализация расходов на содержание и развитие системы здравоохранения путем поэтапного проведения структурных преобразований. Будет осуществлена разработка системы заказов и договоров на оказание медицинской помощи населению учреждениями здравоохранения в рамках программы медицинского страхования, что призвано обеспечить повышение качества предоставляемых городских услуг при выполнении гарантированных объемов бесплатной медицинской помощи. В целях повышения эффективности функционирования системы здравоохранения в условиях бюджетно-страхового финансирования предполагается дальнейшая реструктуризация сети лечебно-профилактических учреждений муниципальной собственности. Приоритетным направлением при этом останется развитие амбулаторно-поликлинической помощи, увеличение объемов медицинской помощи, оказываемой в дневных стационарах, и развитие ресурсосберегающих технологий. Продолжится решение вопросов развития здравоохранения на селе с учетом актуальности проблемы развития материально-технической базы, а также обеспечения медицинскими кадрами учреждений здравоохранения в сельской местности. 7.4. Культура и спорт Важнейшей задачей отрасли остается сохранение и развитие культурно-исторического наследия города. Программа предусматривает развитие сети культурных учреждений: строительство культурно-развлекательного комплекса в с. Эсто-Садок, реконструкцию детской школы искусств N 3 в Лазаревском, детской художественной школы N 2 в Адлере, реконструкцию и реставрацию здания Художественного музея и здания Зимнего театра. Продолжится работа по сохранению и использованию культурного наследия в музеях города. В области физкультуры и спорта прогнозируется: укрепление материальной базы отрасли в соответствии с действующими городскими целевыми программами, а также строительство культурно-спортивного центра, Республиканского учебно-тренировочного центра (Центральный стадион), реконструкция теннисных кортов школы Кафельникова по ул. 60 лет ВЛКСМ, установка физкультурно-оздоровительных комплексов в Адлерском, Лазаревском и Центральном районах, муниципального универсального крытого спортивного комплекса с трибунами на 3000 мест (целевая программа "Строительство 1000 физкультурно-спортивных комплексов в Краснодарском крае"). Расширение сети учреждений культуры, физкультуры и спорта позволит создать условия для формирования здорового образа жизни, особенно среди молодежи, и повышения культурного уровня населения. 7.5. Молодежная политика Реализация государственной молодежной политики в городе будет осуществляться в рамках краевой целевой программы "Молодежь Кубани" на 2003 - 2007 годы и городской программы, предусматривающей следующие мероприятия: 1. Профилактику наркомании и зависимости от психоактивных веществ среди молодежи. Профилактику асоциальных явлений в молодежной среде. Правовую защиту и сохранение психического здоровья молодежи; 2. Занятость и трудоустройство молодежи; 3. Формирование и развитие системы клубов и социальных служб для молодежи; 4. Развитие системы молодежного, детского и семейного отдыха (в том числе организация летнего отдыха); 5. Формирование условий для гражданского становления, патриотического и духовно-нравственного воспитания молодежи; 6. Комплексные меры по укреплению и стабилизации молодой семьи в Сочи; 7. Поддержку молодых интеллектуальных талантов; 8. Развитие художественного творчества молодежи; 9. Развитие массового молодежного спорта; 10. Поддержку молодежных и детских общественных объединений (включенных в городской реестр); 11. Создание системы информационного обеспечения молодежи и молодежной политики; 12. Развитие системы переподготовки и повышения квалификации специалистов по работе с молодежью; 13. Государственную поддержку молодых семей в рамках реализации программы "Молодой семье - доступное жилье". 7.6. Жилищное строительство Показатель обеспеченности населения города Сочи жильем по сравнению со среднероссийским уровнем является низким, несмотря на положительную динамику. В 1996 году обеспеченность жильем по данным Госкомстата РФ в среднем по Российской Федерации составляла 18,4 кв. м, в Сочи - 13,9 кв. м, в 2000 году - 19,3 кв. м, в Сочи - 15,4 кв. м. Одними из причин такого положения являются высокая стоимость земли, высокая себестоимость строительства и, как следствие, высокие рыночные цены на первичное и вторичное жилье. Денежные накопления населения позволили бы купить жилье, например, в центре России, но недостаточны для приобретения жилья в городе Сочи. Необходимы работающие механизмы, вовлекающие эти деньги в жилищный оборот. Численность граждан, состоящих на учете нуждающихся в улучшении жилищных условий в Сочи, за последние годы имеет очевидную тенденцию к увеличению. За период с 1995 года численность очередников увеличилась на 4,5 тысячи человек, или на 20%. В очереди на получение жилья всего по городу Сочи числится 29 тыс. семей. Ситуация усугубляется тем фактом, что значительная часть очередников проживает либо в ветхом фонде (19%), либо в общежитиях (24,3%). Площадь ветхого фонда с 1995 г. по 2000 г. увеличилась в 1,65 раза и достигла 195,5 тыс. кв. м. В то же время последняя инвентаризация ветхого фонда в городе проводилась в 1997 году. Наиболее тяжелая ситуация с ветхим фондом сложилась в Центральном районе города, где сосредоточено 75% ветхих домов. Острой проблемой для города является значительное количество общежитий (316 тыс. кв. м) и коммунальных квартир (около 1700 шт.). Отдельной проблемой является необходимость сейсмоусиления жилых домов первых массовых серий. ------------------------------------------------------------------ КонсультантПлюс: примечание. В официальном тексте документа, видимо, допущена опечатка: решение Городского Собрания Сочи N 164 принято 16.10.1998, а не 16.11.1998. ------------------------------------------------------------------ В 1998 году в городе была разработана целевая программа "Дом для Вашей семьи в г. Сочи" и утверждена решением Городского Собрания Сочи N 164 от 16.11.1998. В 2003 году администрацией города указанная Программа была доработана с учетом изменившихся условий. Основные цели программы С целью создания организационно-правовых и финансовых условий и механизмов, обеспечивающих улучшение жилищных условий граждан города, включая обеспечение доступности жилья для малоимущих, необходимо в ходе реализации Программы развития жилищного строительства необходимо: - повышение качества градостроительного планирования, обеспечение опережающей разработки градостроительной концепции города (градостроительного зонирования), территориальных комплексных схем градостроительного планирования, схем и проектов развития инженерной и транспортной инфраструктуры, концепции комплексного развития отдельных районов города, включая инженерное обеспечение с разработкой проектов детальных планировок (проектов реконструкций); - привлечение средств на строительство жилья из внебюджетных источников с использованием различных организационно-финансовых схем, участие муниципального образования на рынке жилья в качестве крупного девелопера; - развитие различных организационно-финансовых механизмов вовлечения средств граждан в решение проблемы улучшения жилищных условий, в том числе развитие механизмов ипотечного жилищного кредитования; - повышение эффективности функционирования строительной индустрии за счет технологической модернизации, внедрения новых технологий, материалов и конструкций, а также механизмов управления строительным комплексом, с применением различных финансовых механизмов (лизинг, субсидирование процентной ставки по коммерческим кредитам и т.п.). За период с 2004 по 2008 год с учетом возможностей городского бюджета, свободных земельных ресурсов при условии реализации программных мероприятий планируется построить не менее 46,5 тыс. кв. метров социального жилья, не менее 41 тыс. кв. метров ипотечного жилья, создать необходимую правовую и финансовую базу для строительства социального жилья и реконструкции центральной части города за счет доходов, полученных от реализации коммерческого жилья, построенного в рамках муниципального заказа. Ипотека является стратегическим направлением развития жилищного строительства, инструментом привлечения внебюджетных ресурсов. Реализация ипотеки позволит сделать жилье более доступным для среднеобеспеченных жителей города, создаст мультипликативный эффект в строительном комплексе края, способствуя росту объемов производства строительных материалов, созданию новых подрядных организаций и рабочих мест. Кроме того, за этот период предусматривается реализовать целевую программу "Молодой семье - доступное жилье". Перечень мероприятий подпрограммы, их содержание, эффективность, сроки реализации и источники финансирования приведены в приложениях NN 11, 13, 14 и 19 к Программе. Общие затраты на выполнение подпрограммы составляют 7005,1 млн. рублей, в том числе 1673,9 млн. рублей - средства городского бюджета, 104,5 млн. руб. - краевого бюджета, 372,1 млн. руб. - федерального бюджета, 253,3 млн. руб. - собственные средства предприятий, 4601,3 млн. руб. - привлеченные средства (в основном на строительство жилья). Результаты подпрограммы Социальным результатом реализации подпрограммы станет улучшение обеспеченности населения города услугами социального комплекса. Укрепится материальная база учреждений образования, здравоохранения, культуры и социальной защиты населения, будут созданы условия для повышения качества и доступности социальных услуг взрослому и детскому населению города. Обеспеченность больничными койками в расчете на 10 тысяч жителей города возрастет со 112,3 койки в 2003 году до 113 коек в 2008 году, количество обучающихся в первую смену в дневных школах к общему числу обучающихся возрастет с 81,5 до 84, средняя обеспеченность населения жильем возрастет с 17,2 до 18,5 кв. м на одного человека. VIII. Подпрограмма "Градостроительная деятельность" Земельно-имущественные отношения в нашей стране регулируются тремя основными законами: Градостроительным кодексом РФ, Земельным кодексом РФ, Гражданским кодексом РФ. Основу этих отношений составляют градостроительные регламенты, определенные градостроительным зонированием территорий поселений в соответствии с генеральными планами их развития. В настоящее время в городе Сочи стоит проблема создания инструментов управления территориально-пространственным развитием города. Введение плюрализма прав на землю радикальным образом изменяет механизмы градостроительного развития и градостроительного регулирования. Город представляет собой жесткую ячеистую структуру, каждая ячейка которой - отдельное имущество, обособленное границами собственного земельного участка. Планировочные характеристики каждого земельного участка составляют основу эффективности использования недвижимого имущества. Активизация процессов на рынке недвижимости и недостаточность правового обеспечения регулирования градостроительных и имущественных отношений, а также практическое отсутствие современной градостроительной документации обуславливает необходимость создания в городе новых эффективных методов управления его развитием. Данную роль - создание комплексной системы учета, хранения, мониторинга и предоставления информации по объектам недвижимости в городе должен выполнить градостроительный кадастр. Одна из важнейших проблем сегодняшнего дня заключается в том, что в городе нет комплексной информации: - об экологическом, инженерно-геологическом, о сейсмическом, гидрологическом состоянии городских и сельских территорий; - об объектах инженерной, транспортной и социальной инфраструктур; - о градостроительном планировании развития территорий и поселений и об их застройке; - о зонировании территорий Большого Сочи и о градостроительных регламентах этих зон и т.д. А весь комплекс так необходимых для управления городом данных, все эти сведения в разрозненном виде находятся в городе в различных организациях как городского, так и краевого и федерального подчинения, являясь собственностью соответствующего уровня. Поэтому внедрение автоматизированной системы ведения градостроительного кадастра в городе позволит решить перспективные задачи, стоящие перед комитетом архитектуры и градостроительства города: - разработка и использование в среде геоинформационной системы (ГИС) цифровой градостроительной документации (генплан, проекты планировки, проекты застройки, концепция развития территории и др.); - разработка и использование правил застройки, включая цифровой зональный регламент (градостроительный, строительный, экологический, архитектурно-исторический); - анализ градостроительных изменений, производимых на территории города; - моделирование и прогноз развития городской территории. Введение АСВ ГГК позволит максимально автоматизировать подготовку разрешительной документации при реализации принципа "одного окна", производить анализ градостроительной ситуации вокруг объекта недвижимости и учет выданных разрешительных документов, учет градостроительных изменений, ведение городской цифровой топографической основы. В рамках Программы будет осуществляться разработка: - генерального плана города, - генеральных планов, совмещенных с проектом планировки курортных территорий, разработка территориальных отраслевых схем сетей инженерной инфраструктуры, генеральной схемы очистки города; - разработка предпроектных материалов по развитию пляжной полосы Адлерского района; - разработка предпроектных материалов по развитию горно-климатического туристско-рекреационного комплекса "Красная Поляна"; - разработка и проектирование современных систем сбора, транспортировки и утилизации твердых бытовых отходов; - проекты округа санитарной охраны города-курорта Сочи; - разработка транспортной схемы города; - разработка бизнес-планов инвестиционных проектов и пакета документов, необходимых для представления инвесторам и др. Основная работа в этом направлении должна завершиться в 2006 году. Потребность в обеспечении ресурсами - 168,5 млн. рублей. Наибольший объем инвестиций приходится на 2005 год, что обусловлено необходимостью обеспечения современной градостроительной документацией, позволяющей эффективно влиять на развитие города. Перечень мероприятий подпрограммы, их содержание, эффективность, сроки реализации и источники финансирования приведены в приложениях NN 12, 13, 14 и 19 к Программе. IX. Общее ресурсное обеспечение Программы Общая потребность в финансовых ресурсах на реализацию программных мероприятий и инвестиционных проектов оценивается в размере 57,5 миллиарда рублей. Она определена на основе данных проектно-сметной документации, технико-экономических обоснований, бизнес-планов проектов, расчет затрат на проведение мероприятий и проектов приведен в ценах, действующих в 2003 - 2004 годах на реализацию Программы по видам расходов (приложение 2 к Программе): капитальные вложения - 56,9 миллиарда рублей, или 99,0 процента общих затрат; прочие расходы не капитального характера (субсидии и дотации сельскому хозяйству, субсидирование процентных ставок по коммерческим кредитам и другие расходы) - 565 млн. рублей (1,0 процента общих затрат); научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР) - 38,4 млн. рублей. Предполагается участие федерального бюджета в инвестировании программных мероприятий в объеме 14,1 миллиарда рублей, или 24,5 процента ее общей стоимости (приложения 1 - 3 к Программе), из них большая часть будет направлена на развитие транспортной системы города - 12,7 миллиарда рублей (90% от общего объема федеральных средств) по ФЦП "Модернизация транспортной системы России". Финансирование будет осуществляться также из Фонда регионального развития в рамках Федеральной целевой программы "Юг России", действующих федеральных программ, федеральной адресной инвестиционной программы и других статей федерального бюджета. Финансирование Программы из федерального бюджета будет корректироваться ежегодно при рассмотрении проекта федерального бюджета на соответствующий год. Государственный заказчик при подготовке бюджетных заявок на очередной финансовый год уточняет объемы финансирования по каждому проекту Программы. Средства консолидированного бюджета края составят 1,1 миллиарда рублей. Значительная нагрузка в финансировании программных мероприятий ложится на городской бюджет - 3,7 миллиарда рублей, или 6,6 процента общих затрат. Средства краевого бюджета, направляемые на финансирование мероприятий Программы, средства городского бюджета и перечень мероприятий (объектов) подлежат ежегодному уточнению при принятии законов о краевом бюджете и бюджете города. Объекты капитального строительства по отраслям, не вошедшим в Программу, финансируются дополнительно в установленном порядке. Из собственных средств предприятий предполагается привлечь на весь период реализации Программы 1,1 миллиарда рублей (1,9 процента стоимости Программы). Заемный капитал планируется в объеме 11,9 миллиарда рублей, другие внебюджетные источники - 25,4 миллиарда рублей (средства естественных монополий, инвесторов, от эмиссии акций в рамках инвестиционно-привлекательных и высокоэффективных проектов, долевое участие в строительстве инфраструктурных объектов, средства населения и другие). По этапам выполнения Программы стоимость мероприятий распределяется следующим образом: ----------------------T------------T------------------T------------------¬ ¦ ¦ Всего по ¦ 1 этап ¦ 2 этап ¦ ¦ ¦ Программе ¦(2003 - 2005 годы)¦(2006 - 2008 годы)¦ ¦ +------T-----+---------T--------+---------T--------+ ¦ ¦млрд. ¦ % ¦ млрд. ¦ % ¦ млрд. ¦ % ¦ ¦ ¦рублей¦ ¦ рублей ¦ ¦ рублей ¦ ¦ +---------------------+------+-----+---------+--------+---------+--------+ ¦Объем финансирования,¦ 57,5 ¦100,0¦ 22,1 ¦ 38,4 ¦ 35,4 ¦ 61,6 ¦ ¦всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---------------------+------+-----+---------+--------+---------+--------+ ¦в том числе: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---------------------+------+-----+---------+--------+---------+--------+ ¦федеральный бюджет (в¦ 14,1 ¦ 24,5¦ 4,8 ¦ 8,3 ¦ 9,3 ¦ 16,2 ¦ ¦т.ч. дорожный фонд -¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦12,7 млрд.) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---------------------+------+-----+---------+--------+---------+--------+ ¦краевой бюджет ¦ 1,1 ¦ 1,9¦ 0,4 ¦ 0,7 ¦ 0,7 ¦ 1,2 ¦ +---------------------+------+-----+---------+--------+---------+--------+ ¦местные бюджеты ¦ 3,8 ¦ 6,6¦ 1,3 ¦ 2,2 ¦ 2,4 ¦ 4,2 ¦ +---------------------+------+-----+---------+--------+---------+--------+ ¦внебюджетные ¦ 38,5 ¦ 67 ¦ 15,6 ¦ 27,2 ¦ 23,0 ¦ 40 ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ L---------------------+------+-----+---------+--------+---------+--------- Система программных мероприятий включает 140 проектов, которые сгруппированы в 8 подпрограмм. Структура Программы по подпрограммам приведена в таблице: -------------------------------T----------T----------T---------T---------¬ ¦ Наименование подпрограмм ¦Количество¦ В % ¦Стоимость¦ В % ¦ ¦ ¦ проектов ¦ к общему ¦ (млрд. ¦ к общей ¦ ¦ ¦ ¦количеству¦ рублей) ¦стоимости¦ +------------------------------+----------+----------+---------+---------+ ¦Всего по Программе ¦ 140 ¦ 100 ¦ 57,5 ¦ 100,0 ¦ +------------------------------+----------+----------+---------+---------+ ¦в том числе: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +------------------------------+----------+----------+---------+---------+ ¦"Развитие санаторно-курортного¦ 27 ¦ 19,3 ¦ 23,9 ¦ 41,7 ¦ ¦и туристского комплекса" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +------------------------------+----------+----------+---------+---------+ ¦"Развитие транспортной системы¦ 8 ¦ 5,7 ¦ 15,1 ¦ 26,2 ¦ ¦города" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +------------------------------+----------+----------+---------+---------+ ¦"Развитие агропромышленного¦ 14 ¦ 10 ¦ 0,8 ¦ 1,4 ¦ ¦комплекса" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +------------------------------+----------+----------+---------+---------+ ¦"Промышленность и малый¦ 15 ¦ 10,7 ¦ 5,6 ¦ 9,7 ¦ ¦бизнес" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +------------------------------+----------+----------+---------+---------+ ¦"Развитие сети инженерных¦ 28 ¦ 20 ¦ 2,7 ¦ 4,7 ¦ ¦сооружений" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +------------------------------+----------+----------+---------+---------+ ¦"Охрана окружающей среды" ¦ 10 ¦ 7,1 ¦ 2,2 ¦ 3,9 ¦ +------------------------------+----------+----------+---------+---------+ ¦"Социальная сфера" ¦ 33 ¦ 23,6 ¦ 7,0 ¦ 12,1 ¦ +------------------------------+----------+----------+---------+---------+ ¦"Градостроительная ¦ 5 ¦ 3,6 ¦ 0,2 ¦ 0,3 ¦ ¦деятельность" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ L------------------------------+----------+----------+---------+---------- Механизм финансирования Программы предусматривает следующие новые подходы к финансовому обеспечению ее реализации: государственная поддержка "точек роста" - предприятий, развитие которых обеспечивает мультипликативный эффект; субсидирование из городского и краевого бюджетов части банковской ставки по кредитам, выданным на выполнение мероприятий Программы, в том числе лизинговым компаниям, что значительно повысит объем привлекаемых для реализации Программы кредитных ресурсов; строительство объектов инженерной инфраструктуры, создание инвестиционно-привлекательных площадок за счет бюджетных средств, что позволит привлечь частный капитал для развития курортной инфраструктуры, индустрии отдыха и развлечений. Реализация проектов Программы предусматривает совершенствование нормативной правовой базы Краснодарского края, направленное прежде всего на повышение инвестиционной привлекательности края, создание благоприятных условий для предпринимательской деятельности и развития малого бизнеса. X. Совершенствование нормативной правовой базы Несмотря на наличие в крае развитой законодательной базы (принято более 600 законов Краснодарского края), регулирующей правоотношения в различных сферах, успешная реализация Программы требует дальнейшего ее совершенствования, в том числе на городском уровне. Намеченные законодательные преобразования направлены на: создание прозрачных и стабильных правил осуществления экономической деятельности, стимулирующих развитие предпринимательской инициативы, в том числе в туристском бизнесе, сфере услуг; совершенствование налогового законодательства в рамках прав, предоставляемых субъекту Российской Федерации; сокращение административного вмешательства в предпринимательскую деятельность; повышение эффективности управления государственной собственностью; усиление экологического контроля за состоянием окружающей среды. Комплекс мероприятий по реформированию нормативной правовой базы Краснодарского края и города Сочи представлен в приложении 15 к настоящей Программе. XI. Механизм реализации Программы Механизм реализации Программы предусматривает использование рычагов государственной экономической, финансовой и бюджетной политики, в том числе: привлечение собственных средств участников Программы, средств частных инвесторов и кредитных ресурсов; использование различных форм государственной поддержки, в их числе: прямое финансирование мероприятий и проектов из городского, федерального и краевого бюджетов (капитальные вложения и прочие расходы); предоставление субсидий, в том числе из федерального бюджета, для развития сельского хозяйства на условиях и в порядке, определенных законами о федеральном и краевом бюджетах на очередной финансовый год; стимулирование развития лизинговой деятельности, направленной на модернизацию и обновление производственного оборудования и сельскохозяйственной техники, в том числе на базе развития регионального сельхозмашиностроения, а также на приобретение племенного скота; предоставление муниципальных гарантий по привлекаемым для финансирования инвестиционных проектов капиталам в рамках городского бюджета; распространение информации о наиболее эффективных и актуальных инвестиционных проектах на краевых, российских и международных мероприятиях. Предоставление бюджетных инвестиций исполнителям Программы, не являющимся государственными или муниципальными унитарными предприятиями, влечет за собой возникновение права государственной собственности на эквивалентную часть уставных (складочных) капиталов и имущества этих юридических лиц и оформляется участием города или края в уставных (складочных) капиталах таких юридических лиц. Оформление доли города в уставном (складочном) капитале осуществляется в порядке и по ценам, которые определяются в соответствии с законодательством Российской Федерации. Бюджетные инвестиции исполнителям Программы, не являющимся государственными или муниципальными унитарными предприятиями, предоставляются только при наличии технико-экономического обоснования инвестиционного проекта, проектно-сметной документации, плана передачи земли и сооружений, а также при наличии проекта договора между уполномоченным органом исполнительной власти края или города и юридическим лицом об участии города или Краснодарского края в собственности субъекта инвестиций. Для получения средств из федерального бюджета отраслевые управления и комитеты администрации города - исполнители подпрограмм ежегодно в установленном порядке представляют в соответствующие министерства и ведомства Российской Федерации и отраслевые департаменты Краснодарского края бюджетные заявки с обоснованием потребности в ассигнованиях из федерального бюджета или краевого бюджета на реализацию мероприятий Программы по всем направлениям расходования средств. Финансирование работ по мероприятиям и проектам Программы за счет средств краевого бюджета осуществляется целевым назначением через государственных заказчиков - органы государственной власти Краснодарского края или органы местного самоуправления в рамках межбюджетных отношений. Реализация Программы осуществляется в установленном законодательством порядке с применением системы государственных контрактов на закупку и поставку продукции (услуг) для государственных нужд. Инвестиционные кредиты за счет средств краевого и городского бюджетов предоставляются исполнителям Программы на конкурсной основе в соответствии с установленным порядком. Финансирование из краевого бюджета объектов муниципальной собственности осуществляется после подтверждения муниципальными органами объемов их финансирования из местных бюджетов в соответствии с Программой. Государственный заказчик ежегодно уточняет (с учетом выделенных на очередной год бюджетных ассигнований и привлеченных внебюджетных средств) распределение объемов капитальных вложений и других затрат на реализацию Программы, а также годовые задания и целевые показатели по ее отдельным подпрограммам и проектам. Система информационного обеспечения реализации Программы предполагает ведение базы данных о ходе выполнения программных мероприятий по каждой подпрограмме, каждому проекту и в целом по Программе. XII. Оценка эффективности социально-экономических и экологических последствий от реализации Программы В качестве конструктивно-опорного направления функционирования и возможного развития экономики города-курорта Сочи выступает стратегический вариант, имеющий достаточно высокую вероятность быть реализованным в период 2004 - 2008 годов с учетом предполагаемого развития экономической ситуации в Краснодарском крае и в целом в России. В этот период предполагается ускоренное преобразование экономики Сочи, резкое повышение инвестиционной активности, увеличение доходов населения, повышение его жизненного уровня, позволяющего шире использовать курортно-рекреационный потенциал Сочи, увеличение численности рекреантов в Сочи к 2008 году до 2,5 млн. чел. Осуществление комплексных мероприятий по коренной реконструкции хозяйства города будет способствовать привлечению средств банковских структур, частных инвесторов и иностранных фирм. Сценарий экономического и социального развития города Сочи предполагает достижение к 2008 году в курортно-рекреационном комплексе Сочи среднего уровня обслуживания и комфорта ведущих стран Западной Европы и Турции при ежегодно увеличивающемся потоке рекреантов. Реализация программных мероприятий в соответствии с намеченными целями и задачами позволит увеличить реальные доходы населения к концу 2008 года в 1,6 раза, номинальную среднемесячную заработную плату в 2,5 раза. Доля населения с доходами ниже прожиточного минимума сократится на 14,5%. Прирост выпуска товаров и услуг от основных отраслей экономики города к уровню 2003 года уже к концу первого этапа (2005 год) составит 27 процентов. В целом за весь период осуществления Программы выпуск товаров и услуг увеличится в 1,7 раза. Такая динамика значительно укрепит позиции экономики города в системе Краснодарского края и в целом общероссийского национального хозяйства. Рост выпуска товаров и услуг и реальных доходов населения будет достигнут за счет опережающего развития приоритетных отраслей экономики города. В частности, к концу 2008 года объемы услуг по всем видам транспорта возрастут в действующих ценах в 2,1 раза, грузооборот - в 1,7 раза, валовая продукция сельского хозяйства увеличится в 1,9 раза, объем промышленного производства - в 1,9 раза, платные услуги населению - в 2,1 раза. Повысится эффективность функционирования туристско-рекреационного комплекса, количество туристов и отдыхающих, по оценке, возрастет до 2,5 миллиона человек в год, а объем услуг - в 1,8 раза. Устранение административных барьеров и создание благоприятных условий обеспечат дальнейшее развитие малого и среднего бизнеса. Значимость малого предпринимательства в экономике города к концу 2008 года существенно возрастет: доля выпуска товаров и услуг малых предприятий увеличится до 23 процентов, количество субъектов малого предпринимательства возрастет с 5,2 до 6,4 тысячи человек, число работающих в них - до 46,3 тысячи человек (на 21 процент). Улучшение инвестиционного климата будет способствовать не только росту капитальных вложений, но и привлечению новых технологий, применению современного менеджмента. Реализация быстроокупаемых и наиболее эффективных инвестиционных проектов Программы на 1 этапе (2004 - 2005 годы) существенно повысит инвестиционный потенциал города (рост инвестиций в действующих ценах за весь период в 1,8 раза), обеспечит активный рост доходов городского бюджета. Это обеспечит получение дополнительных средств на поддержку социальных мероприятий на 2 этапе реализации Программы. За период осуществления Программы налоговые поступления в бюджеты всех уровней возрастут в 2,1 раза и, по оценке, составят в 2008 году 8,8 миллиарда рублей, в том числе в муниципальный бюджет города - 5,0 миллиарда рублей (рост в 2,1 раза). Наряду с бюджетной эффективностью реализация программных мероприятий позволит получить высокий социальный эффект и обеспечить сохранение около 25 тысяч рабочих мест и создание 11 тысяч новых рабочих мест. В показатели интегральной оценки эффективности Программы включены также: улучшение экологической обстановки в городе, обеспеченности жильем и основными объектами социальной сферы, повышение качества предоставляемых населению социальных услуг, что в свою очередь будет способствовать снижению социальной напряженности в городе. ИНДИКАТОРЫ УСПЕХА ЗА ПЕРИОД РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ --------------------------T---------T---------T---------T---------T---------T---------T---------¬ ¦ Показатели ¦ Единица ¦ 2003 г. ¦ 1 этап ¦ 2005 г. ¦ 2 этап ¦ 2008 г. ¦ Новые ¦ ¦ ¦измерения¦(базовый)+---------+ в % к +---------+ в % к ¦ рабочие ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 2005 г. ¦ 2003 г. ¦ 2008 г. ¦ 2003 г. ¦ места ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ (тыс.) ¦ +-------------------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+ ¦ Макроэкономические показатели ¦ +-------------------------T---------T---------T---------T---------T---------T---------T---------+ ¦Рост реальных доходов на¦ % ¦ 108,7 ¦ 108,4 ¦ 131,3 ¦ 109,3 ¦ 210 ¦ ¦ ¦душу населения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+ ¦Удельный вес населения с¦ % ¦ 15,8 ¦ 14 ¦ 88,6 ¦ 12 ¦ 85,7 ¦ ¦ ¦денежными доходами ниже¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦прожиточного минимума ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+ ¦Заработная плата ¦ руб. ¦ 4323 ¦ 7133 ¦ 165 ¦ 10600 ¦ 246 ¦ ¦ +-------------------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+ ¦Уровень регистрируемой¦ % ¦ 0,65 ¦ 0,36 ¦ 55,4 ¦ 0,35¦ 53,8 ¦ ¦ ¦безработицы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+ ¦Выпуск товаров и услуг¦млн. руб.¦36555,3 ¦42615 ¦ 127 ¦ 63053 ¦ 172,5 ¦ 10,9 ¦ ¦отраслей экономики (в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ценах каждого года) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+ ¦в том числе по отраслям: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+ ¦транспорт ¦млн. руб.¦ 920,4 ¦ 1248 ¦ 135 ¦ 1933 ¦ 210 ¦ ¦ +-------------------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+ ¦сельское хозяйство ¦млн. руб.¦ 785,4 ¦ 1073 ¦ 136,6 ¦ 1491 ¦ 189,9 ¦ ¦ +-------------------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+ ¦промышленность ¦млн. руб.¦ 3658,5 ¦ 5282 ¦ 144,4 ¦ 7063 ¦ 193 ¦ ¦ +-------------------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+ ¦туризм и санаторно-ку-¦млн. руб.¦ 5853,3 ¦ 7498 ¦ 128,1 ¦ 10400 ¦ 179,3 ¦ ¦ ¦рортная отрасль ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+ ¦торговля и общественное¦млн. руб.¦17076,7 ¦23293 ¦ 136,4 ¦ 34930 ¦ 204,6 ¦ ¦ ¦питание ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+ ¦Производительность труда¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦в основных отраслях¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦экономики: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+ ¦транспорт ¦тыс. руб.¦ 956 ¦ 1742 ¦ 182 ¦ 1767 ¦ 184,5 ¦ ¦ +-------------------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+ ¦сельское хозяйство ¦тыс. руб.¦ 142 ¦ 184 ¦ 130 ¦ 244,4 ¦ 172 ¦ ¦ +-------------------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+ ¦промышленность ¦тыс. руб.¦ 315,9 ¦ 455,3 ¦ 144 ¦ 543,3 ¦ 171,9 ¦ ¦ +-------------------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+ ¦торговля и общественное¦тыс. руб.¦ 681,2 ¦ 840 ¦ 123 ¦ 1027 ¦ 151 ¦ ¦ ¦питание ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+ ¦Фондоотдача базовых¦руб. ¦ 0,71 ¦ 0,78 ¦ 109,9 ¦ 0,94¦ 132,4 ¦ ¦ ¦отраслей экономики ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+ ¦Инвестиции в основной¦млн. руб.¦ 5900 ¦ 8900 ¦ 150 ¦ 11200 ¦ 189 ¦ ¦ ¦капитал <**> ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+ ¦Объем подрядных работ ¦млн. руб.¦ 4875,8 ¦ 6484 ¦ 133 ¦ 8983 ¦ 184 ¦ ¦ +-------------------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+ ¦Налоговые поступления в¦млн. руб.¦ 4230 ¦ 5363,9 ¦ 126,8 ¦ 8883 ¦ 210 ¦ ¦ ¦бюджеты всех уровней ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+ ¦в том числе: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+ ¦транспорт и связь ¦млн. руб.¦ 428,6 ¦ 590 ¦ 137,7 ¦ 917,2 ¦ 213 ¦ ¦ +-------------------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+ ¦туризм и сан.-кур.¦млн. руб.¦ 628,2 ¦ 858,2 ¦ 136 ¦ 1344 ¦ 214 ¦ ¦ ¦отрасль ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+ ¦промышленность ¦млн. руб.¦ 350,4 ¦ 482,2 ¦ 137,6 ¦ 750,4 ¦ 214,2 ¦ ¦ +-------------------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+ ¦строительство ¦млн. руб.¦ 993,6 ¦ 1287,3 ¦ 129,6 ¦ 2350 ¦ 236 ¦ ¦ +-------------------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+ ¦потребительский рынок и¦млн. руб.¦ 1728 ¦ 2071 ¦ 119,8 ¦ 3217 ¦ 186,2 ¦ ¦ ¦сфера услуг ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+ ¦Из общего итога налоговые¦млн. руб.¦ 2323 ¦ 3260,5 ¦ 172,5 ¦ 5039 ¦ 217 ¦ ¦ ¦поступления в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦муниципальный бюджет ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+ ¦ Подпрограмма "Развитие транспортной системы" ¦ +-------------------------T---------T---------T---------T---------T---------T---------T---------+ ¦Услуги транспорта ¦млн. руб.¦ 920,4 ¦ 1248 ¦ 135 ¦ 1933 ¦ 210 ¦ 3,3 ¦ +-------------------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+ ¦Грузооборот по всем видам¦млн. т/км¦ 71,7 ¦ 79,1 ¦ 110,3 ¦ 93,2 ¦ 130 ¦ ¦ ¦транспорта ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+ ¦ Подпрограмма "Агропромышленный комплекс" ¦ +-------------------------T---------T---------T---------T---------T---------T---------T---------+ ¦Валовая продукция¦млн. руб.¦ 785,4 ¦ 1073,3 ¦ 136,7 ¦ 1491 ¦ 190 ¦ 1,5 ¦ ¦сельского хозяйства ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+ ¦в том числе¦млн. руб.¦ 487,5 ¦ 637,5 ¦ 130,7 ¦ 884,5 ¦ 181,4 ¦ ¦ ¦растениеводства ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+ ¦в том числе¦млн. руб.¦ 297,9 ¦ 435,8 ¦ 146,3 ¦ 606,5 ¦ 203,6 ¦ ¦ ¦животноводства ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+ ¦ Подпрограмма "Развитие санаторно-курортного и туристского комплекса" ¦ +-------------------------T---------T---------T---------T---------T---------T---------T---------+ ¦Количество рекреантов ¦млн. чел.¦ 1,35 ¦ 1,45 ¦ 107,4 ¦ 2,5 ¦ 185 ¦ 3,0 ¦ +-------------------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+ ¦Доходы от курортно-тури-¦млн. руб.¦ 6,0 ¦ 7,7 ¦ 128,3 ¦ 10,5 ¦ 175 ¦ ¦ ¦стического комплекса ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+ ¦ Подпрограмма "Промышленность и малый бизнес" ¦ +-------------------------T---------T---------T---------T---------T---------T---------T---------+ ¦Промышленное производство¦млн. руб.¦ 3658,5 ¦ 5281,8 ¦ 144,4 ¦ 7062,7 ¦ 193 ¦ 1,0 ¦ +-------------------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+ ¦в том числе¦млн. руб.¦ 140,7 ¦ 272 ¦ 193,3 ¦ 371,1 ¦ 263,8 ¦ ¦ ¦электроэнергетика ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+ ¦в том числе пищевая¦млн. руб.¦ 2990,3 ¦ 4353 ¦ 145,6 ¦ 5803 ¦ 194,1 ¦ ¦ ¦промышленность ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+ ¦стройматериалов ¦млн. руб.¦ 334,5 ¦ 414,9 ¦ 124 ¦ 551,5 ¦ 164,9 ¦ ¦ +-------------------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+ ¦ Сфера платных и социальных услуг - подпрограммы ¦ ¦ "Развитие сети инженерных сооружений города", ¦ ¦ "Охрана окружающей среды", "Социальная сфера" ¦ +-------------------------T---------T---------T---------T---------T---------T---------T---------+ ¦Платные услуги населению ¦млрд. ¦ 6,6 ¦ 9,7 ¦ 146,9 ¦ 12,4 ¦ 187,8 ¦ 2,1 ¦ ¦ ¦руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+ ¦Обеспеченность на 10¦посещ. ¦ 229,1 ¦ 230 ¦ + 0,9 ¦ 231,2 ¦ + 2,1 ¦ ¦ ¦тысяч жителей:¦в смену ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦амбулаторно-поликлиничес-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦кими учреждениями (в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦целом по городу) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+ ¦больничными койками¦коек ¦ 112,3 ¦ 112,9 ¦ + 0,7 ¦ 114 ¦ + 1,7 ¦ ¦ ¦(факт в целом по городу) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ L-------------------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------- -----------------------------¬ ¦ Валовые доходы ¦ ¦ ¦ ¦80000 ---------------¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ / ¦ ¦ ¦ ¦ х ¦ ¦ ¦ ¦ / ¦ ¦ ¦ х ¦ млн. ¦ ¦60000 ¦ / ¦ руб. ¦ ¦ ¦ / ¦ ¦ ¦ ¦ / ¦ ¦ ¦ ¦ / ¦ ¦ ¦ ¦ / ¦ ¦ ¦ ¦ / ¦ ¦ ¦ ¦ х ¦ ¦ ¦ ¦ / ¦ ¦ ¦40000 ¦ / ¦ ¦ ¦ ¦ х ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦20000 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 0 L--------------- ¦ ¦ 2003 2005 2008 ¦ ¦ ¦ L----------------------------- -------------------------------------------------------------------¬ ¦ Объем производства промышленной продукции, млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ 8000 -------------------------------------¬ ¦ ¦ ¦ ---¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ --¬ ¦ ¦ ¦ ---¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Объем производства¦ ¦ 6000 ¦ ---¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦промышленной ¦ ¦ ¦ ---¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦продукции, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ L-- ¦ ¦ 4000 ¦ ---¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ---¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 2000 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 0 L-+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+-- ¦ ¦ 2003 2004 2005 2006 2007 2008 ¦ L------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------¬ ¦ Объем производства сельского хозяйства, млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ 2000 -------------------------------------¬ ¦ ¦ ¦ ¦ --¬ ¦ ¦ 1500 ¦ ---¬ ¦ ¦ ¦Объем производства¦ ¦ ¦ ---¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦сельского ¦ ¦ ¦ ---¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦хозяйства, ¦ ¦ ¦ ---¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦млн. руб. ¦ ¦ 1000 ¦ ---¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ L-- ¦ ¦ ¦ ---¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 500 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 0 L-+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+-- ¦ ¦ 2003 2004 2005 2006 2007 2008 ¦ L------------------------------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------¬ ¦ Оборот розничной торговли, млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ 40000 -------------------------------------¬ 1. 2003 ¦ ¦ ¦ ---¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ---¬ ¦ ¦ ¦ 2. 2004 ¦ ¦ 30000 ¦ ---¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ---¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 3. 2005 ¦ ¦ ¦ ---¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 20000 ¦ ---¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 4. 2006 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 5. 2007 ¦ ¦ 10000 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 6. 2008 ¦ ¦ ¦ ¦ 1¦ ¦ 2¦ ¦ 3¦ ¦ 4¦ ¦ 5¦ ¦ 6¦ ¦ ¦ ¦ 0 L-+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+--+-- ¦ ¦ 2003 2004 2005 2006 2007 2008 ¦ L----------------------------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------¬ ¦ 12000 ----------------------------------------------------------------¬ ¦ ¦ ¦ ¦ 1. 2003 ¦ ¦ ¦ ¦ 2. 2004 ¦ ¦ 10000 ¦ --¬ ¦ 3. 2005 ¦ ¦ ¦ --¬ ¦ ¦ ¦ 4. 2006 ¦ ¦ ¦ --¬ -- L¬ -- L¬ ¦ 5. 2007 ¦ ¦ 8000 ¦ --¬ -- L¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 6. 2008 ¦ ¦ ¦ --¬ -- L¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ -- L¬ ¦ ¦ -- L¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 6000 ¦ ¦ ¦ -- L¬ ¦ ¦ -- L¬ -- L¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ --¬ -- L¬ -- L¬ -- L¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 4000 ¦ -- L¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ -- L¬ -- L¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ -- L¬ -- L¬ -- L¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 2000 ¦ -- L¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 1 ¦ ¦ 2 ¦ ¦ 3 ¦ ¦ 4 ¦ ¦ 5 ¦ ¦ 6 ¦ ¦ ¦ ¦ 0 L-+-----+-+-------+-+---------+-+---------+-+-------+-+-------+-- ¦ ¦ ¦ ¦ Инвестиции в основной капитал, млн. руб. ¦ L----------------------------------------------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------¬ ¦ Развитие малого предпринимательства ¦ ¦ ¦ ¦ -------------------------------------------------¬ ¦ ¦ +--------------------------------------¬ ¦ ¦ ¦ ¦1 ¦ ¦ 1. 2008 ¦ ¦ +-------------------------------------T- ¦ ¦ ¦ ¦2 ¦ ¦ 2. 2007 ¦ ¦млн. +----------------------------------T--- ¦ ¦ ¦руб. ¦3 ¦ ¦ 3. 2006 ¦ ¦ +--------------------------------T-- ¦ ¦ ¦ ¦4 ¦ ¦ 4. 2005 ¦ ¦ +------------------------------T-- ¦ ¦ ¦ ¦5 ¦ ¦ 5. 2004 ¦ ¦ +-----------------------------T- ¦ ¦ ¦ ¦6 ¦ ¦ 6. 2003 ¦ ¦ +------------------------------ ¦ ¦ ¦ L------------------------------------------------- ¦ ¦ 0 2000 4000 6000 8000 ¦ L----------------------------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------¬ ¦ Выпуск товаров и услуг малого предпринимательства, ¦ ¦ млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ 14000 --------------------------------------------------------------------------------¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 1. Промышленность¦ ¦ ¦ --¬ ¦ ¦ ¦ 12000 ¦ ¦ ¦ ¦ 2. Строительство ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 3. Торговля и¦ ¦ ¦ --¬ ¦ ¦ ¦ общественное ¦ ¦ 10000 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ питание ¦ ¦ ¦ --¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 4. Транспорт ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 8000 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ --¬ ¦ 5. Другие отрасли¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ --¬ ¦ ¦ ¦ ¦ --¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 6000 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ --¬ ¦ ¦ ¦ ¦ --¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ --¬ ¦ ¦ ¦ ¦ --¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 4000 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ --¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ --¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 2000 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ --+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ --+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ --+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ --+ ¦ ¦ ¦ --+ ¦ ¦ ¦ --+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ --+ ¦ ¦ ¦ ¦ --+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ --+ ¦ ¦ ¦ ¦ --+ ¦ ¦ ¦ ¦ --+ ¦ ¦ ¦ ¦ --+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-+ ¦ ¦ ¦ ¦ +-+ ¦ ¦ ¦ ¦ +-+ ¦ ¦ ¦ ¦ +-+ ¦ ¦ ¦ ¦ +-+ ¦ ¦ ¦ ¦ +-+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦1¦2¦3¦4¦5¦ ¦1¦2¦3¦4¦5¦ ¦1¦2¦3¦4¦5¦ ¦1¦2¦3¦4¦5¦ ¦1¦2¦3¦4¦5¦ ¦1¦2¦3¦4¦5¦ ¦ ¦ ¦ 0 L-+-+-+-+-+-+--+-+-+-+-+-+--+-+-+-+-+-+--+-+-+-+-+-+--+-+-+-+-+-+--+-+-+-+-+-+--- ¦ ¦ 2003 год 2004 год 2005 год 2006 год 2007 год 2008 год ¦ L----------------------------------------------------------------------------------------------------------- Модели экономики города до и после реализации Программы приведены ниже. Модель экономики города Сочи в 2003 году Выпуск товаров и услуг основных отраслей экономики города - 36555,4 млн. рублей. Налоги - 4230 млн. рублей. Уровень регистрируемой безработицы - 0,65 процента. Инвестиции - 5900 млн. рублей. ------------------T---------------T---------------T--------------T------------------------¬ ¦ Промышленность ¦ Транспорт ¦ Сельское ¦Строительство ¦Сфера услуг (торговля, ¦ ¦ ¦ ¦ хозяйство ¦ ¦общественное питание, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦платные услуги населе- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦нию - бытовые, связи, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦жилищные, коммунальные, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦туризм и сан.-курортные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦и другие) ¦ +-----------------+---------------+---------------+--------------+------------------------+ ¦ 10,0% ¦ 2,5% ¦ 2,1% ¦ 13,3% ¦ 66,0% ¦ +-----------------+---------------+---------------+--------------+------------------------+ ¦Объем ¦Услуги тран-¦Объем валовой¦Объем работ по¦Объем оборота розничной¦ ¦промышленного ¦спорта -¦продукции -¦договорам ¦торговли, общепита и¦ ¦производства -¦920,4 млн. руб.¦785,4 млн. руб.¦подряда - 4876¦платных услуг населе-¦ ¦3659 млн. руб. ¦ ¦ ¦млн. руб. ¦нию - 24343 млн. руб. ¦ +-----------------+---------------+---------------+--------------+------------------------+ ¦1738,4 млн. руб.,¦511 млн. руб., ¦49,1 млн. руб.,¦958 млн. руб.,¦2643 млрд. руб., доля в¦ ¦доля в общем объ-¦доля в общем¦доля в общем¦доля в общем¦общем объеме - 44,8% ¦ ¦еме - 29,5% ¦объеме - 8,7% ¦объеме - 0,8% ¦объеме - 16,2%¦ ¦ +-----------------+---------------+---------------+--------------+------------------------+ ¦352,6 млн. руб.,¦428,6 млн.¦57,2 млн. руб.,¦993,6 млн.¦2398 млн. руб., доля в¦ ¦руб., доля в¦руб., доля в¦доля в общем¦руб., доля в¦общем объеме - 56,7% ¦ ¦общем объеме -¦общем объеме -¦объеме - 1,3% ¦общем объеме -¦ ¦ ¦8,3% ¦10,1% ¦ ¦23,5% ¦ ¦ L-----------------+---------------+---------------+--------------+------------------------- Модель экономики города Сочи в 2008 году Выпуск товаров и услуг основных отраслей экономики города - 63057,5 миллиона рублей. Налоги - 8883 миллиона рублей. Уровень регистрируемой безработицы - 0,35%. Инвестиции - 11200 миллионов рублей. ----------------T----------T-----------T--------------T--------------------------¬ ¦Промышленность ¦Транспорт ¦ Сельское ¦Строительство ¦ Сфера услуг (торговля, ¦ ¦ ¦ ¦ хозяйство ¦ ¦ общественное питание, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦платные услуги населению -¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦бытовые, связи, жилищные, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦коммунальные, туристские, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦сан.-оздоровит. и другие) ¦ +---------------+----------+-----------+--------------+--------------------------+ ¦ 11,2% ¦ 3,0% ¦ 2,4% ¦ 14,0% ¦ 69,4% ¦ +---------------+----------+-----------+--------------+--------------------------+ ¦Объем ¦Услуги ¦Объем ¦Объем работ по¦Объем оборота розничной¦ ¦промышленного ¦транспорта¦валовой ¦договорам ¦торговли, общепита и¦ ¦производства -¦- 1933¦продукции ¦подряда -¦платных услуг населению -¦ ¦7062,7 млн.¦млн. руб. ¦с/х - 1491¦8983 млн. руб.¦44273 млн. руб. ¦ ¦руб. ¦ ¦млн. руб. ¦ ¦ ¦ +---------------+----------+-----------+--------------+--------------------------+ ¦160 млн. руб.,¦250 млн.¦150 млн.¦3539 млн.¦7101 млрд. руб., доля в¦ ¦доля в общем¦руб., доля¦руб., доля¦руб., доля в¦общем объеме - 63% ¦ ¦объеме - 1,3% ¦в общем¦в общем¦общем объеме -¦ ¦ ¦ ¦объеме -¦объеме -¦26,6% ¦ ¦ ¦ ¦1,9% ¦1,4% ¦ ¦ ¦ +---------------+----------+-----------+--------------+--------------------------+ ¦750,4 млн.¦917,2 млн.¦116,7 млн.¦2350 млн.¦4749 млн. руб., доля в¦ ¦руб., доля в¦руб., доля¦руб., доля¦руб., доля в¦общем объеме - 53,6% ¦ ¦общем объеме -¦в общем¦в общем¦общем объеме -¦ ¦ ¦8,4% ¦объеме -¦объеме -¦26,4% ¦ ¦ ¦ ¦10,3% ¦1,3% ¦ ¦ ¦ L---------------+----------+-----------+--------------+--------------------------- XIII. Кадровое обеспечение Программы На 400 тысяч населения в городе имеются 17 ВУЗов, в которых обучаются 17,5 тысячи студентов. Между тем, в 2003 году, по официальной статистике, в организации города требовалось всего 388 специалистов с высшим образованием, причем, в основном инженеры различных специальностей. В 2004 году планируемый выпуск сочинских ВУЗов - 2187 человек, из них по специальностям: педагоги - 356, финансы и кредит, экономика, бухучет и налоги - 349, менеджеры, государственное и муниципальное управление - 150, юристы - 360, инженеры строительных специальностей - 40, экологи - 83, физкультура и спорт - 58 и др. Выпуск учреждений среднего профессионального образования в городе составит в 2004 году 759 человек, в том числе: педагогов - 13, медработников - 148, работников сферы культуры и искусства - 65, специалистов в области туризма и гостиничного хозяйства - 84, физической культуры - 27, технологов продуктов общественного питания - 84, экспертизы качества потребительских товаров - 55, остальные - это специалисты в области менеджмента, бухучета и правоведения. Выпуск учреждений начального профессионального образования в городе в 2004 году - 623 человека, в том числе рабочих строительных специальностей - 112 человек, поваров, кондитеров - 356 человек, продавцов, кассиров - 87, официантов - 15, бухгалтеров - 53. Кадровое обеспечение включает формирование необходимых специалистов, ученых, предпринимателей, способных осуществить эффективную реализацию задач Программы. Кадровое обеспечение предполагает развитие системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации специалистов органов власти и управления, инженерно-технических работников, служащих и рабочих города Сочи в области менеджмента и маркетинга курортного дела и туризма, рекламно-информационной работы, внешнеэкономических связей, организации спортивно-массовых мероприятий. Потребность в высококвалифицированных специалистах определяется через механизм заказа и договорных отношений между администрацией города с образовательными учреждениями и научно-исследовательскими организациями. Для формирования и функционирования эффективной системы подготовки и повышения квалификации кадров предполагается: - гибкое и оперативное управление через городские и краевые учебные заведения структурой подготовки и повышения квалификации кадров по специальностям, необходимым для реализации задач Программы; - обеспечение не менее одного раза в пять лет повышения квалификации всех категорий работников в соответствии с новыми требованиями; - развитие сети профтехобразования и внедрение системы профориентации в старших классах общеобразовательных школ; - проведение систематической оценки и аттестации кадров в целях улучшения их подбора и расстановки, стимулирования роста квалификации, развития инициативы и творческой деятельности. XIV. Организация управления Программой и контроль за ходом ее реализации Конкретные формы и методы организации управления реализацией Программы определяются администрацией города Сочи с учетом целей, задач и структуры Программы, содержащей 8 подпрограмм. Администрация города вправе передавать часть функций заказчика Программы соответствующим комитетам, управлениям и организациям в порядке, установленном действующим законодательством. Заказчик осуществляет: формирование плана реализации мероприятий на очередной финансовый год, бюджетных заявок на финансирование объектов и мероприятий Программы из федерального, краевого и местных бюджетов, обоснований для отбора первоочередных проектов, финансируемых в рамках Программы в очередном финансовом году, защиту этих предложений в соответствующих органах; контроль за эффективным и целевым использованием бюджетных средств на реализацию Программы; подготовку предложений по реализации подпрограмм в соответствии с приоритетами социально-экономического развития города, ускорению или приостановке реализации отдельных проектов; разработку комплекса мер по привлечению финансовых, кредитных, материальных и других видов ресурсов для решения поставленных в подпрограмме задач; мониторинг хода реализации мероприятий подпрограмм; анализ количественных и качественных параметров состояния и развития отрасли и подготовку соответствующих предложений, в том числе по совершенствованию нормативной правовой базы, необходимой для реализации Программы; подготовку предложений по созданию или привлечению организаций для реализации проектов Программы. Текущее управление и координацию действий органов исполнительной власти города по реализации Программы осуществляет комитет экономики и прогнозирования по следующим вопросам: информационно-аналитическое обеспечение процесса реализации Программы, мониторинг выполнения Программы в целом и входящих в ее состав подпрограмм; подготовка планов реализации Программы в целом на очередной финансовый год; подготовка предложений по корректировке плана реализации Программы на соответствующий год по источникам, объемам финансирования и перечню предлагаемых к реализации мероприятий по результатам принятия федерального и краевого бюджетов и уточнения возможных объемов финансирования из других источников; внесение предложений по совершенствованию нормативной правовой базы города, необходимой для реализации Программы; содействие исполнителям в подготовке, организации и проведении торгов. Таблицы для анализа социально-экономического положения города Сочи на период 2003 - 2008 гг. Таблица 1 Объемы производства промышленной продукции -----------------------------T-------T------T------T------T------T------¬ ¦ ¦ 2003 ¦ 2004 ¦ 2005 ¦ 2006 ¦ 2007 ¦ 2008 ¦ +----------------------------+-------+------+------+------+------+------+ ¦Продукция промышленности -¦ 3658,5¦4108,8¦5281,8¦5775,2¦6388,5¦7062,7¦ ¦всего (млн. руб.) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----------------------------+-------+------+------+------+------+------+ ¦в том числе: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----------------------------+-------+------+------+------+------+------+ ¦электроэнергетика ¦ 140,7¦ 166,6¦ 272,0¦ 310,7¦ 340,4¦ 371,1¦ +----------------------------+-------+------+------+------+------+------+ ¦химическая и нефтехимическая¦ 5,7¦ 6,4¦ 7,1¦ 7,8¦ 8,6¦ 9,5¦ +----------------------------+-------+------+------+------+------+------+ ¦машиностроение и¦ 69,4¦ 76,1¦ 83,0¦ 92,3¦ 102,1¦ 112,4¦ ¦металлообработка ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----------------------------+-------+------+------+------+------+------+ ¦лесная, деревообрабатывающая¦ 61,3¦ 68,7¦ 76,9¦ 87,3¦ 98,0¦ 110,0¦ ¦и целлюлозно-бумажная ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----------------------------+-------+------+------+------+------+------+ ¦стройматериалов ¦ 334,5¦ 375,0¦ 414,9¦ 452,8¦ 500,9¦ 551,5¦ +----------------------------+-------+------+------+------+------+------+ ¦полиграфическая ¦ 9,8¦ 11,3¦ 12,8¦ 14,6¦ 16,5¦ 18,5¦ +----------------------------+-------+------+------+------+------+------+ ¦пищевая ¦ 2990,3¦3350,0¦4353,0¦4741,3¦5244,9¦5803,1¦ +----------------------------+-------+------+------+------+------+------+ ¦другие отрасли ¦ 46,8¦ 54,7¦ 62,1¦ 68,4¦ 77,1¦ 86,6¦ L----------------------------+-------+------+------+------+------+------- Таблица 2 Индексы физического объема производства промышленной продукции в % к предыдущему году -----------------------------T------T-------T------T------T------T------¬ ¦ ¦ 2003 ¦ 2004 ¦ 2005 ¦ 2006 ¦ 2007 ¦ 2008 ¦ +----------------------------+------+-------+------+------+------+------+ ¦Продукция промышленности -¦ 102,3¦ 104,2 ¦ 119,5¦ 102,7¦ 103,0¦ 103,4¦ ¦всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----------------------------+------+-------+------+------+------+------+ ¦в том числе: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----------------------------+------+-------+------+------+------+------+ ¦электроэнергетика ¦ 101,0¦ 101,0 ¦ 140,8¦ 102,0¦ 102,0¦ 102,0¦ +----------------------------+------+-------+------+------+------+------+ ¦химическая и нефтехимическая¦ 105,4¦ 103,0 ¦ 103,7¦ 102,7¦ 103,0¦ 103,0¦ +----------------------------+------+-------+------+------+------+------+ ¦машиностроение и¦ 100,1¦ 100,5 ¦ 101,0¦ 102,0¦ 103,0¦ 103,0¦ ¦металлообработка ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----------------------------+------+-------+------+------+------+------+ ¦лесная, деревообрабатывающая¦ 103,9¦ 104,7 ¦ 104,7¦ 104,1¦ 104,5¦ 105 ¦ ¦и целлюлозно-бумажная ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----------------------------+------+-------+------+------+------+------+ ¦стройматериалов ¦ 100,5¦ 101,0 ¦ 101,5¦ 102,0¦ 103 ¦ 103 ¦ +----------------------------+------+-------+------+------+------+------+ ¦полиграфическая ¦ 113,0¦ 105,0 ¦ 105,0¦ 105,0¦ 105,0¦ 105,0¦ +----------------------------+------+-------+------+------+------+------+ ¦пищевая ¦ 102,5¦ 104,7 ¦ 121,4¦ 102,8¦ 103,0¦ 103,5¦ +----------------------------+------+-------+------+------+------+------+ ¦другие отрасли ¦ 103,6¦ 104,7 ¦ 104,7¦ 104,1¦ 105,0¦ 105,0¦ L----------------------------+------+-------+------+------+------+------- Таблица 3 Производство продукции сельского хозяйства (в хозяйствах всех категорий) --------------------------------T------T------T------T------T------T------¬ ¦ ¦ 2003 ¦ 2004 ¦ 2005 ¦ 2006 ¦ 2007 ¦ 2008 ¦ +-------------------------------+------+------+------+------+------+------+ ¦Продукция сельского хозяйства -¦ 785,4¦ 972,2¦1073,3¦1186,3¦1330,6¦1491,0¦ ¦всего, млн. рублей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------------+------+------+------+------+------+------+ ¦в том числе: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------------+------+------+------+------+------+------+ ¦растениеводство ¦ 487,5¦ 578,9¦ 637,5¦ 718,3¦ 791,3¦ 884,5¦ +-------------------------------+------+------+------+------+------+------+ ¦животноводство ¦ 297,9¦ 393,3¦ 435,8¦ 468,0¦ 539,3¦ 606,5¦ +-------------------------------+------+------+------+------+------+------+ ¦Продукция сельского хозяйства¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦на душу населения, тыс. рублей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------------+------+------+------+------+------+------+ ¦Индекс физического объема в % к¦ 113,3¦ 148,7¦ 105,6¦ 109,4¦ 104,6¦ 104,3¦ ¦предыдущему году ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ L-------------------------------+------+------+------+------+------+------- Таблица 4 Производство важнейших видов продукции сельского хозяйства (в хозяйствах всех категорий) в натуральном выражении ----------------------T---------T------T------T-----T-----T-----T-----¬ ¦ ¦ Единица ¦ 2003 ¦ 2004 ¦2005 ¦2006 ¦2007 ¦2008 ¦ ¦ ¦измерения¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---------------------+---------+------+------+-----+-----+-----+-----+ ¦Зерно (в весе после¦Тыс. т. ¦ 0,7 ¦ 1,0 ¦ 1,0 ¦ 1,0¦ 1,0¦ 1,0¦ ¦доработки) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---------------------+---------+------+------+-----+-----+-----+-----+ ¦Картофель ¦Тыс. т. ¦ 2,81¦ 4,81¦ 4,81¦ 4,8¦ 5,0¦ 5,5¦ +---------------------+---------+------+------+-----+-----+-----+-----+ ¦Овощи ¦Тыс. т. ¦ 12,95¦ 16,85¦17,55¦ 18 ¦ 18,5¦ 19 ¦ +---------------------+---------+------+------+-----+-----+-----+-----+ ¦Плоды и ягоды ¦Тыс. т. ¦ 5,9 ¦ 7,1 ¦ 7,7 ¦ 7,7¦ 7,7¦ 7,7¦ +---------------------+---------+------+------+-----+-----+-----+-----+ ¦Виноград ¦Тыс. т. ¦ 0,4 ¦ 0,4 ¦ 0,4 ¦ 0,4¦ 0,4¦ 0,4¦ +---------------------+---------+------+------+-----+-----+-----+-----+ ¦Скот и птица (в живом¦Тыс. т. ¦ 3,8 ¦ 6,02¦ 6,42¦ 6,4¦ 6,5¦ 6,5¦ ¦весе) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---------------------+---------+------+------+-----+-----+-----+-----+ ¦Молоко ¦Тыс. т. ¦ 14,8 ¦ 15,2 ¦15,2 ¦ 15,2¦ 15,2¦ 15,3¦ +---------------------+---------+------+------+-----+-----+-----+-----+ ¦Яйца ¦Млн. шт. ¦ 12,0 ¦ 12,0 ¦12,0 ¦ 12,3¦ 12,3¦ 12,4¦ L---------------------+---------+------+------+-----+-----+-----+------ Таблица 5 Грузовые и пассажирские перевозки транспортом общего пользования --------------------T---------T---------T--------T---------T---------T---------¬ ¦ ¦ 2003 ¦ 2004 ¦ 2005 ¦ 2006 ¦ 2007 ¦ 2008 ¦ +-------------------+---------+---------+--------+---------+---------+---------+ ¦Перевезено грузов -¦ 2044,5 ¦ 2235,5 ¦ 2770 ¦ 3013,5 ¦ 3184 ¦ 3454,5¦ ¦всего, тыс. тонн ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------+---------+---------+--------+---------+---------+---------+ ¦в том числе: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------+---------+---------+--------+---------+---------+---------+ ¦Железнодорожный ¦ 63,24¦ 63,0 ¦ 64,0¦ 65,0 ¦ 70,0¦ 75,0¦ +-------------------+---------+---------+--------+---------+---------+---------+ ¦Автомобильный ¦ 1840,94¦ 2030 ¦ 2560 ¦ 2800 ¦ 2950 ¦ 3200 ¦ +-------------------+---------+---------+--------+---------+---------+---------+ ¦Водный (морской) ¦ 139,3 ¦ 140 ¦ 143 ¦ 145 ¦ 160 ¦ 175 ¦ +-------------------+---------+---------+--------+---------+---------+---------+ ¦Воздушный ¦ 1,0 ¦ 2,5 ¦ 3,0¦ 3,5 ¦ 4,0¦ 4,5¦ +-------------------+---------+---------+--------+---------+---------+---------+ ¦Перевезено ¦109378,5 ¦126730 ¦127265 ¦129514 ¦ 131425 ¦ 134495 ¦ ¦пассажиров - всего,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦тыс. человек ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------+---------+---------+--------+---------+---------+---------+ ¦в том числе: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------+---------+---------+--------+---------+---------+---------+ ¦железнодорожный ¦ 1885,5 ¦ 2500 ¦ 2500 ¦ 2500 ¦ 2800 ¦ 3150 ¦ +-------------------+---------+---------+--------+---------+---------+---------+ ¦автомобильный ¦106935,4 ¦123650 ¦124135 ¦126321 ¦ 127700 ¦ 130250 ¦ +-------------------+---------+---------+--------+---------+---------+---------+ ¦водный (морской) ¦ 47,9 ¦ 60,0 ¦ 60,0¦ 60,0 ¦ 75 ¦ 95 ¦ +-------------------+---------+---------+--------+---------+---------+---------+ ¦воздушный ¦ 509,7 ¦ 520 ¦ 570 ¦ 630 ¦ 850 ¦ 1000 ¦ L-------------------+---------+---------+--------+---------+---------+---------- Таблица 6 Оборот розничной торговли -------------------------T-------T-------T-------T-------T-------T-------¬ ¦ ¦ 2003 ¦ 2004 ¦ 2005 ¦ 2006 ¦ 2007 ¦ 2008 ¦ +------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦Оборот розничной торгов-¦20859 ¦ 23873 ¦ 26566 ¦ 29148 ¦31980 ¦ 34930 ¦ ¦ли, млн. рублей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦в сопоставимых ценах, в¦ 108,5¦ 105 ¦ 104 ¦ 104 ¦ 104,5¦ 105 ¦ ¦% к предыдущему году ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ L------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------- Таблица 7 Основные показатели инвестиционной деятельности ------------------------T-------T-------T-------T-------T-------T-------¬ ¦ ¦ 2003 ¦ 2004 ¦ 2005 ¦ 2006 ¦ 2007 ¦ 2008 ¦ +-----------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦Инвестиции в основной¦ 5900 ¦ 8500 ¦ 8900 ¦ 9420 ¦10400 ¦11200 ¦ ¦капитал - всего, млн.¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦рублей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦в % к предыдущему году ¦ 146,3¦ 144,1¦ 104,7¦ 105,5¦ 110,7¦ 107,7¦ +-----------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦в том числе по основным¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦отраслям: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦промышленность ¦ 1738,4¦ 4001 ¦ 645 ¦ 380 ¦ 170 ¦ 150 ¦ +-----------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦сельское хозяйство ¦ 49,1¦ 53 ¦ 180 ¦ 250 ¦ 150 ¦ 160 ¦ +-----------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦транспорт ¦ 511,5¦ 99 ¦ 400 ¦ 350 ¦ 250 ¦ 250 ¦ +-----------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦строительство ¦ 958 ¦ 1042,3¦ 2807 ¦ 3033 ¦ 3240 ¦ 3539 ¦ +-----------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦торговля и общепит ¦ 28 ¦ 32 ¦ 40 ¦ 50 ¦ 60 ¦ 70 ¦ +-----------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦санаторно-курортное ¦ 895 ¦ 1670 ¦ 2038 ¦ 2345 ¦ 3504 ¦ 3478 ¦ ¦строительство ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦жилищное строительство ¦ 620 ¦ 794 ¦ 994 ¦ 1303 ¦ 1610 ¦ 1611 ¦ +-----------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦коммунальное ¦ 915 ¦ 926 ¦ 1100 ¦ 1284 ¦ 1200 ¦ 1620 ¦ ¦строительство ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦здравоохранение ¦ 50 ¦ 195 ¦ 179 ¦ 130 ¦ 50 ¦ 72 ¦ +-----------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦образование ¦ 41 ¦ 58 ¦ 97 ¦ 115 ¦ 50 ¦ 55 ¦ +-----------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦прочие ¦ 94 ¦ 210 ¦ 420 ¦ 180 ¦ 116 ¦ 195 ¦ +-----------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦Подрядная деятельность:¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦Количество подрядных¦ 819 ¦ 821 ¦ 823 ¦ 825 ¦ 828 ¦ 830 ¦ ¦организаций ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦Объем подрядных работ,¦ 4875,8¦ 5642,2¦ 6483,6¦ 7478,4¦ 8188,8¦ 8983,1¦ ¦млн. рублей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦В % к предыдущему году¦ 85,9¦ 106,1¦ 107,4¦ 106,8¦ 102,3¦ 102,5¦ ¦в сопоставимых ценах ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ L-----------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------- Таблица 8 Развитие малого предпринимательства ---------------------------T-------T--------T-------T-------T--------T-------¬ ¦ ¦ 2003 ¦ 2004 ¦ 2005 ¦ 2006 ¦ 2007 ¦ 2008 ¦ +--------------------------+-------+--------+-------+-------+--------+-------+ ¦Количество малых предпри-¦ 5249 ¦ 5342 ¦ 5613 ¦ 5988 ¦ 6213 ¦ 6405 ¦ ¦ятий на конец года, единиц¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------------------------+-------+--------+-------+-------+--------+-------+ ¦Среднесписочная числен-¦38273 ¦ 40317 ¦41666 ¦43328 ¦44956 ¦46345 ¦ ¦ность работников, тыс.¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦человек ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------------------------+-------+--------+-------+-------+--------+-------+ ¦Выпуск продукции и услуг,¦ 8488,1¦ 11005,3¦14049,7¦17781,2¦20657,2 ¦23612,8¦ ¦млн. рублей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------------------------+-------+--------+-------+-------+--------+-------+ ¦в % к предыдущему году <*>¦ 131,7¦ 122,1¦ 122,0¦ 120,4¦ 115,0 ¦ 112,1¦ +--------------------------+-------+--------+-------+-------+--------+-------+ ¦в том числе по отраслям: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------------------------+-------+--------+-------+-------+--------+-------+ ¦промышленность ¦ 505,6¦ 567,2¦ 634,4¦ 700,1¦ 827,3 ¦ 960,6¦ +--------------------------+-------+--------+-------+-------+--------+-------+ ¦в % к предыдущему году <*>¦ 103,4¦ 104,8¦ 104,5¦ 104,1¦ 107,1 ¦ 107,3¦ +--------------------------+-------+--------+-------+-------+--------+-------+ ¦строительство ¦ 876,3¦ 1098,3¦ 1356,2¦ 1627,4¦ 1798,0 ¦ 1990,4¦ +--------------------------+-------+--------+-------+-------+--------+-------+ ¦в % к предыдущему году <*>¦ 121,0¦ 105,2¦ 106,4¦ 106,8¦ 102,3 ¦ 102,5¦ +--------------------------+-------+--------+-------+-------+--------+-------+ ¦торговля и общественное¦ 4368,3¦ 5617,7¦ 7245,5¦ 9456,4¦10867,3 ¦12348,9¦ ¦питание ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------------------------+-------+--------+-------+-------+--------+-------+ ¦в % к предыдущему году <*>¦ 118,9¦ 113,8¦ 116,2¦ 120,8¦ 114,5 ¦ 108,0¦ +--------------------------+-------+--------+-------+-------+--------+-------+ ¦транспорт ¦ 105,7¦ 111,0¦ 121,4¦ 134,7¦ 151,1 ¦ 173,8¦ +--------------------------+-------+--------+-------+-------+--------+-------+ ¦в % к предыдущему году <*>¦ 105,0¦ 101,0¦ 102,0¦ 102,0¦ 104,1 ¦ 106,5¦ +--------------------------+-------+--------+-------+-------+--------+-------+ ¦другие отрасли ¦ 2632,2¦ 3611,1¦ 4692,2¦ 5862,6¦ 7013,5 ¦ 8139,1¦ +--------------------------+-------+--------+-------+-------+--------+-------+ ¦в % к предыдущему году <*>¦ 122,8¦ 124,7¦ 120,3¦ 117,9¦ 115,4 ¦ 112,3¦ L--------------------------+-------+--------+-------+-------+--------+-------- Таблица 9 Занятость и безработица ---------------------------T-------T-------T-------T-------T-------T-------¬ ¦ ¦ 2003 ¦ 2004 ¦ 2005 ¦ 2006 ¦ 2007 ¦ 2008 ¦ +--------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦Занято в экономике ¦ 171,94¦ 173,83¦ 176,6 ¦ 177,16¦ 180,24¦ 185,0 ¦ +--------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦безработные на начало года¦ 2,44¦ 1,71¦ 1,67¦ 1,62¦ 1,62¦ 1,6 ¦ +--------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦Численность официально¦ 1,17¦ 0,84¦ 0,82¦ 0,8 ¦ 0,8 ¦ 0,78¦ ¦зарегистр. безработных,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦тыс. человек на начало¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦года ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦Уровень зарегистрированной¦ 0,65¦ 0,37¦ 0,36¦ 0,36¦ 0,35¦ 0,35¦ ¦безработицы, % ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ L--------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------- Таблица 10 Структура занятости населения ---------------------------T-------T-------T-------T--------T-------T--------¬ ¦ ¦ 2003 ¦ 2004 ¦ 2005 ¦ 2006 ¦ 2007 ¦ 2008 ¦ +--------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+ ¦Занято в экономике -¦ 171,94¦ 173,83¦ 176,60¦ 177,16 ¦ 180,24¦ 185,0 ¦ ¦всего, тыс. человек ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+ ¦в том числе: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+ ¦промышленность ¦ 11,58¦ 11,58¦ 11,60¦ 11,89 ¦ 12,18¦ 13,0 ¦ +--------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+ ¦сельское хозяйство ¦ 5,53¦ 5,59¦ 5,82¦ 6,04 ¦ 6,04¦ 6,10¦ +--------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+ ¦строительство ¦ 12,94¦ 13,06¦ 13,16¦ 13,20 ¦ 13,27¦ 14,0 ¦ +--------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+ ¦транспорт ¦ 9,62¦ 9,04¦ 9,48¦ 9,50 ¦ 11,09¦ 13,0 ¦ +--------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+ ¦связь ¦ 2,58¦ 2,63¦ 2,65¦ 2,66 ¦ 3,00¦ 3,5 ¦ +--------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+ ¦торговля и общ. питание ¦ 30,62¦ 31,31¦ 31,63¦ 32,73 ¦ 33,50¦ 34,0 ¦ +--------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+ ¦ЖКХ ¦ 10,20¦ 10,47¦ 10,61¦ 10,75 ¦ 10,89¦ 11,03¦ +--------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+ ¦курорт, здравоохранение,¦ 42,26¦ 42,93¦ 44,34¦ 45,75 ¦ 46,76¦ 48,0 ¦ ¦физкультура, соцобеспечен.¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+ ¦образование ¦ 19,20¦ 19,44¦ 19,46¦ 19,55 ¦ 19,60¦ 20,0 ¦ +--------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+ ¦культура и искусство ¦ 3,99¦ 4,00¦ 4,00¦ 4,02 ¦ 4,10¦ 4,15¦ +--------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+ ¦прочие отрасли ¦ 23,42¦ 23,78¦ 23,85¦ 21,07 ¦ 19,81¦ 18,22¦ +--------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+ ¦Структура занятости¦ 100 ¦ 100 ¦ 100 ¦ 100 ¦ 100 ¦ 100 ¦ ¦населения в % к общей¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦численности занятых в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦экономике: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+ ¦промышленность ¦ 6,7 ¦ 6,7 ¦ 6,6 ¦ 6,7 ¦ 6,8 ¦ 7,0 ¦ +--------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+ ¦сельское хозяйство ¦ 3,2 ¦ 3,2 ¦ 3,3 ¦ 3,4 ¦ 3,4 ¦ 3,3 ¦ +--------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+ ¦строительство ¦ 7,5 ¦ 7,5 ¦ 7,5 ¦ 7,5 ¦ 7,4 ¦ 7,6 ¦ +--------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+ ¦транспорт ¦ 5,6 ¦ 5,2 ¦ 5,4 ¦ 5,4 ¦ 6,2 ¦ 7,0 ¦ +--------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+ ¦связь ¦ 1,5 ¦ 1,5 ¦ 1,5 ¦ 1,5 ¦ 1,7 ¦ 1,8 ¦ +--------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+ ¦торговля и обществ.¦ 17,8 ¦ 18,0 ¦ 17,9 ¦ 18,5 ¦ 18,6 ¦ 18,4 ¦ ¦питание ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+ ¦ЖКХ ¦ 5,9 ¦ 6,0 ¦ 6,0 ¦ 6,1 ¦ 6,0 ¦ 6,0 ¦ +--------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+ ¦курорт, здравоохранение,¦ 24,6 ¦ 24,7 ¦ 25,1 ¦ 25,8 ¦ 25,9 ¦ 26,0 ¦ ¦физкультура, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦соцобеспечение ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+ ¦образование ¦ 11,2 ¦ 11,2 ¦ 11,0 ¦ 11,0 ¦ 10,9 ¦ 10,8 ¦ +--------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+ ¦культура и искусство ¦ 2,4 ¦ 2,3 ¦ 2,3 ¦ 2,3 ¦ 2,3 ¦ 2,2 ¦ +--------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------+ ¦прочие отрасли ¦ 13,6 ¦ 13,7 ¦ 13,4 ¦ 11,8 ¦ 10,8 ¦ 9,9 ¦ L--------------------------+-------+-------+-------+--------+-------+--------- Таблица 11 Доходы и расходы населения --------------------------T--------T--------T--------T--------T--------T--------¬ ¦ ¦ 2003 г.¦ 2004 г.¦ 2005 г.¦ 2006 г.¦ 2007 г.¦ 2008 г.¦ ¦ ¦ отчет ¦оценка ¦прогноз ¦прогноз ¦прогноз ¦прогноз ¦ +-------------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+ ¦Среднедушевые денежные¦ 5805 ¦ 6920 ¦ 8141 ¦ 9427 ¦10746 ¦12090 ¦ ¦доходы населения в месяц,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦рублей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+ ¦Прожиточный минимум¦ 1932 ¦ 2133 ¦ 2316 ¦ 2489 ¦ 2638 ¦ 2770 ¦ ¦(среднекраевой), рублей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+ ¦Доля населения с доходами¦ 15,8 ¦ 15,5 ¦ 14,5 ¦ 13,8 ¦ 13,0 ¦ 12,0 ¦ ¦ниже прожиточного уровня,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦% ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+ ¦Реальные денежные доходы¦ 108,7 ¦ 108,0 ¦ 108,4 ¦ 107,9 ¦ 107,9 ¦ 106,9 ¦ ¦в % к предыдущему году ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+ ¦Среднемесячная ¦ 4323 ¦ 5171 ¦ 7133 ¦ 8014 ¦ 9217 ¦10600 ¦ ¦номинальная начисленная¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦заработная плата, рублей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+ ¦в том числе по отраслям¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦экономики: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+ ¦промышленность ¦ 5321 ¦ 6858 ¦ 8152 ¦ 9438 ¦ 9748 ¦10057 ¦ +-------------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+ ¦сельское хозяйство ¦ 2301 ¦ 2395 ¦ 2522 ¦ 2624 ¦ 3781 ¦ 4938 ¦ +-------------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+ ¦строительство ¦ 7447 ¦ 8381 ¦ 9222 ¦12578 ¦12937 ¦13290 ¦ +-------------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+ ¦транспорт ¦ 5815 ¦ 6925 ¦ 8186 ¦ 9551 ¦10478 ¦11405 ¦ +-------------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+ ¦связь ¦ 6683 ¦ 8053 ¦ 9376 ¦10752 ¦11696 ¦12640 ¦ +-------------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+ ¦торговля и общественное¦ 2447 ¦ 2786 ¦ 3138 ¦ 3646 ¦ 4296 ¦ 4945 ¦ ¦питание ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+ ¦ЖКХ ¦ 5370 ¦ 6303 ¦ 7010 ¦ 7797 ¦ 9248 ¦10700 ¦ +-------------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+ ¦курорт, здравоохранение,¦ 4691 ¦ 5015 ¦ 5667 ¦ 6574 ¦ 8074 ¦ 9573 ¦ ¦физкультура, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦соцобеспечение ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+ ¦образование ¦ 3456 ¦ 4134 ¦ 4849 ¦ 5640 ¦ 6500 ¦ 7360 ¦ +-------------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+ ¦культура и искусство ¦ 2951 ¦ 3530 ¦ 4106 ¦ 4816 ¦ 5551 ¦ 6285 ¦ +-------------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+ ¦Реальная начисленная за-¦ 103,5 ¦ 108,3 ¦ 108,0 ¦ 108,4 ¦ 108,8 ¦ 107,9 ¦ ¦работная плата, в % к¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦предыдущему году ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+ ¦Средний размер назначен-¦ 1602 ¦ 1783 ¦ 1850 ¦ 2086 ¦ 2382 ¦ 2717 ¦ ¦ных месячных пенсий,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦рублей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+ ¦Реальный размер начислен-¦ 105,9 ¦ 100,8 ¦ 95,5 ¦ 105,1 ¦ 107,7 ¦ 108,6 ¦ ¦ной пенсии, % к предыду-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦щему году ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ L-------------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------- Таблица 12 Доходы и расходы местного бюджета, в млн. рублей -------------------------------T---------T----------T---------T----------T---------T---------T----------¬ ¦ ¦ 2002 г. ¦ 2003 г. ¦ 2004 г. ¦ 2005 г. ¦ 2006 г. ¦ 2007 г. ¦ 2008 г. ¦ ¦ ¦ отчет ¦ отчет ¦ бюджет ¦ прогноз ¦ прогноз ¦ прогноз ¦ прогноз ¦ +------------------------------+---------+----------+---------+----------+---------+---------+----------+ ¦Собственные доходы местного¦2205994,0¦2709886,0 ¦2990587,0¦3648059,2 ¦4328743,6¦4870018,0¦5677713,2 ¦ ¦бюджета ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +------------------------------+---------+----------+---------+----------+---------+---------+----------+ ¦в том числе: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +------------------------------+---------+----------+---------+----------+---------+---------+----------+ ¦Налоговые доходы - всего ¦1890555 ¦2323865 ¦2744547 ¦3260515,0 ¦3860098,0¦4338576 ¦5039253 ¦ +------------------------------+---------+----------+---------+----------+---------+---------+----------+ ¦налог на прибыль ¦ 507644 ¦ 682585 ¦ 839750 ¦ 911969 ¦1006814 ¦1127631 ¦1269713 ¦ +------------------------------+---------+----------+---------+----------+---------+---------+----------+ ¦налог на доходы физических лиц¦ 824465 ¦1028666 ¦1270000 ¦1563570 ¦1851461 ¦2068191 ¦2471488 ¦ +------------------------------+---------+----------+---------+----------+---------+---------+----------+ ¦акцизы ¦ 52058 ¦ 57122 ¦ 76630 ¦ 83220 ¦ 98866 ¦ 114486 ¦ 130056 ¦ +------------------------------+---------+----------+---------+----------+---------+---------+----------+ ¦из них по видам: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +------------------------------+---------+----------+---------+----------+---------+---------+----------+ ¦Водка и ликероводочные изделия¦ 16922 ¦ 48178 ¦ 64141 ¦ 69657 ¦ 82753 ¦ 95827 ¦ 108860 ¦ +------------------------------+---------+----------+---------+----------+---------+---------+----------+ ¦Коньяк, шампан. (вино¦ 2509 ¦ 5570 ¦ 10237 ¦ 11118 ¦ 13208 ¦ 15295 ¦ 17375 ¦ ¦игрист.), вино натур. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +------------------------------+---------+----------+---------+----------+---------+---------+----------+ ¦Пиво ¦ 95 ¦ 163 ¦ 372 ¦ 404 ¦ 480 ¦ 556 ¦ 631 ¦ +------------------------------+---------+----------+---------+----------+---------+---------+----------+ ¦Табачные изделия ¦ 31220 ¦ 2055 ¦ 0 ¦ 0 ¦ 0 ¦ 0 ¦ 0 ¦ +------------------------------+---------+----------+---------+----------+---------+---------+----------+ ¦Прочая подакцизная продукция ¦ 1313 ¦ 1156 ¦ 1880 ¦ 2042 ¦ 2425 ¦ 2809 ¦ 3191 ¦ +------------------------------+---------+----------+---------+----------+---------+---------+----------+ ¦налог с продаж ¦ 102551 ¦ 159011 ¦ 12302 ¦ 0 ¦ 0 ¦ 0 ¦ 0 ¦ +------------------------------+---------+----------+---------+----------+---------+---------+----------+ ¦налог на совокупный доход ¦ 152288 ¦ 86431 ¦ 182390 ¦ 273585 ¦ 410378 ¦ 475218 ¦ 539847 ¦ +------------------------------+---------+----------+---------+----------+---------+---------+----------+ ¦налоги на имущество ¦ 122184 ¦ 120750 ¦ 146345 ¦ 187686 ¦ 223986 ¦ 259376 ¦ 294651 ¦ +------------------------------+---------+----------+---------+----------+---------+---------+----------+ ¦платежи за пользование¦ 106106 ¦ 144618 ¦ 179950 ¦ 197945 ¦ 217740 ¦ 242332 ¦ 275289 ¦ ¦природными ресурсами ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +------------------------------+---------+----------+---------+----------+---------+---------+----------+ ¦из них: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +------------------------------+---------+----------+---------+----------+---------+---------+----------+ ¦- налог на добычу полезных¦ 249 ¦ 126 ¦ 236 ¦ 260 ¦ 286 ¦ 306 ¦ 348 ¦ ¦ископаемых ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +------------------------------+---------+----------+---------+----------+---------+---------+----------+ ¦- земельный налог ¦ 104955 ¦ 144475 ¦ 179714 ¦ 197685 ¦ 217454 ¦ 242026 ¦ 274942 ¦ +------------------------------+---------+----------+---------+----------+---------+---------+----------+ ¦Прочие налоги, пошлины и сборы¦ 23259 ¦ 44682 ¦ 37180 ¦ 42540 ¦ 50854 ¦ 51341 ¦ 58208 ¦ +------------------------------+---------+----------+---------+----------+---------+---------+----------+ ¦Неналоговые доходы ¦ 311014 ¦ 340719 ¦ 216040 ¦ 260544 ¦ 318646 ¦ 366442 ¦ 447060 ¦ +------------------------------+---------+----------+---------+----------+---------+---------+----------+ ¦в том числе: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +------------------------------+---------+----------+---------+----------+---------+---------+----------+ ¦- доходы от использования¦ 169634 ¦ 293267 ¦ 180000 ¦ 213480 ¦ 254682 ¦ 292884 ¦ 357318 ¦ ¦муниципального имущества ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +------------------------------+---------+----------+---------+----------+---------+---------+----------+ ¦из них: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +------------------------------+---------+----------+---------+----------+---------+---------+----------+ ¦- аренда земли ¦ 141553 ¦ 249712 ¦ 145000 ¦ 171970 ¦ 205160 ¦ 235934 ¦ 287840 ¦ +------------------------------+---------+----------+---------+----------+---------+---------+----------+ ¦- другие неналоговые доходы ¦ 141380 ¦ 47452 ¦ 36040 ¦ 47064 ¦ 63964 ¦ 73559 ¦ 89741 ¦ +------------------------------+---------+----------+---------+----------+---------+---------+----------+ ¦Итого налоговые и неналоговые¦2201569 ¦2664584 ¦2960587 ¦3521059 ¦4178744 ¦4705018 ¦5486313 ¦ ¦доходы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +------------------------------+---------+----------+---------+----------+---------+---------+----------+ ¦Средства, полученные в рамках¦1192036 ¦1293572 ¦1449861 ¦1500000 ¦1500000 ¦1500000 ¦1500000 ¦ ¦межбюджетных отношений из¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦краевого бюджета (субвенции,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦субсидии, дотации и др.) и¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦федерального бюджета ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +------------------------------+---------+----------+---------+----------+---------+---------+----------+ ¦Целевые бюджетные фонды ¦ 4425 ¦ 45302 ¦ 30000 ¦ 127000 ¦ 150000 ¦ 165000 ¦ 191400 ¦ +------------------------------+---------+----------+---------+----------+---------+---------+----------+ ¦Итого доходы ¦3398030 ¦4003458 ¦4440448 ¦5148059 ¦5828744 ¦6370018 ¦7177713 ¦ +------------------------------+---------+----------+---------+----------+---------+---------+----------+ ¦Остаток бюджетных средств на¦ 53792 ¦ 47625 ¦ 69868 ¦ 0 ¦ 0 ¦ 0 ¦ 0 ¦ ¦начало года ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +------------------------------+---------+----------+---------+----------+---------+---------+----------+ ¦БАЛАНС ¦3451822 ¦4051083 ¦4510316 ¦5148059 ¦5828744 ¦6370018 ¦7177713 ¦ +------------------------------+---------+----------+---------+----------+---------+---------+----------+ ¦Расходы - всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +------------------------------+---------+----------+---------+----------+---------+---------+----------+ ¦в том числе: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +------------------------------+---------+----------+---------+----------+---------+---------+----------+ ¦управление ¦ 177190 ¦ 211961 ¦ 270479 ¦ 308724 ¦ 349543 ¦ 382003 ¦ 430439 ¦ +------------------------------+---------+----------+---------+----------+---------+---------+----------+ ¦правоохранительная ¦ 120040 ¦ 171289 ¦ 187377 ¦ 213871 ¦ 242150 ¦ 264636 ¦ 298191 ¦ ¦деятельность ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +------------------------------+---------+----------+---------+----------+---------+---------+----------+ ¦промышленность, энергетика и¦ 348766 ¦ 390220 ¦ 310594 ¦ 354511 ¦ 401384 ¦ 438658 ¦ 494278 ¦ ¦строительство ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +------------------------------+---------+----------+---------+----------+---------+---------+----------+ ¦сельское хозяйство и¦ 22983 ¦ 34343 ¦ 36263 ¦ 41390 ¦ 46863 ¦ 51215 ¦ 57709 ¦ ¦рыболовство ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +------------------------------+---------+----------+---------+----------+---------+---------+----------+ ¦охрана окружающей среды ¦ 5364 ¦ 3264 ¦ 600 ¦ 685 ¦ 775 ¦ 847 ¦ 955 ¦ +------------------------------+---------+----------+---------+----------+---------+---------+----------+ ¦транспорт, дорожное хозяйство,¦ 23326 ¦ 39816 ¦ 10524 ¦ 12012 ¦ 13600 ¦ 14863 ¦ 16748 ¦ ¦связь и информатика ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +------------------------------+---------+----------+---------+----------+---------+---------+----------+ ¦развитие рыночной¦ 259 ¦ 5790 ¦ 14865 ¦ 16967 ¦ 19210 ¦ 20994 ¦ 23656 ¦ ¦инфраструктуры ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +------------------------------+---------+----------+---------+----------+---------+---------+----------+ ¦жилищно-коммунальное хозяйство¦ 654166 ¦ 807668 ¦ 703105 ¦ 802522 ¦ 908631 ¦ 993009 ¦1118919 ¦ +------------------------------+---------+----------+---------+----------+---------+---------+----------+ ¦предупреждение и ликвидация¦ 22943 ¦ 29268 ¦ 36150 ¦ 41261 ¦ 46717 ¦ 51055 ¦ 57529 ¦ ¦стихийных бедствий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +------------------------------+---------+----------+---------+----------+---------+---------+----------+ ¦средства массовой информации ¦ 11741 ¦ 20940 ¦ 10062 ¦ 11485 ¦ 13003 ¦ 14211 ¦ 16013 ¦ +------------------------------+---------+----------+---------+----------+---------+---------+----------+ ¦обслуживание государственного¦ 0 ¦ 0 ¦ 141251 ¦ 161223 ¦ 182540 ¦ 199492 ¦ 224786 ¦ ¦и муниципального долга ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +------------------------------+---------+----------+---------+----------+---------+---------+----------+ ¦прочие расходы ¦2014028 ¦2130836 ¦2759046 ¦3056407 ¦3454326 ¦3774034 ¦4247089 ¦ +------------------------------+---------+----------+---------+----------+---------+---------+----------+ ¦целевые бюджетные фонды ¦ 3391 ¦ 25350 ¦ 30000 ¦ 127000 ¦ 150000 ¦ 165000 ¦ 191400 ¦ +------------------------------+---------+----------+---------+----------+---------+---------+----------+ ¦Итого расходы ¦3404197 ¦3870745 ¦4510316 ¦5148059 ¦5828744 ¦6370018 ¦7177713 ¦ +------------------------------+---------+----------+---------+----------+---------+---------+----------+ ¦Остаток бюджетных средств на¦ 47625 ¦ 180338 ¦ 0 ¦ 0 ¦ 0 ¦ 0 ¦ 0 ¦ ¦конец года ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +------------------------------+---------+----------+---------+----------+---------+---------+----------+ ¦БАЛАНС ¦3451822 ¦4051083 ¦4510316 ¦5148059 ¦5828744 ¦6370018 ¦7177713 ¦ L------------------------------+---------+----------+---------+----------+---------+---------+----------- Таблица 13 Структура налоговых поступлений по основным отраслям -----------------------------T-------T-------T-------T-------T-------T-------T-------¬ ¦ ¦2002 г.¦2003 г.¦2004 г.¦2005 г.¦2006 г.¦2007 г.¦2008 г.¦ +----------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦ВСЕГО ПОСТУПИЛО НАЛОГОВЫХ¦ 3672,6¦ 4230,0¦ 4498,1¦ 5363,9¦ 6347,9¦ 7150,5¦ 8883 ¦ ¦ПЛАТЕЖЕЙ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦ПРОМЫШЛЕННОСТЬ ¦ 350,4¦ 352,6¦ 404,8¦ 482,8¦ 571,3¦ 643,5¦ 750,4¦ +----------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦в т.ч. электроэнергетика ¦ 57,6¦ 71,5¦ 76,5¦ 91,2¦ 107,9¦ 121,6¦ 141,7¦ +----------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦топливная промышленность ¦ 6,1¦ 6,1¦ 4,5¦ 5,4¦ 6,3¦ 7,2¦ 8,3¦ +----------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦цветная и черная металлургия¦ 0,1¦ 0,2¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ +----------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦химическая и нефтехимическая¦ 1,4¦ 1,9¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ ¦промышленность ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦машиностроение и металло-¦ 29,1¦ 32,0¦ 36,0¦ 42,9¦ 50,8¦ 57,2¦ 66,7¦ ¦обработка ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦лесная, деревообрабатывающая¦ 11,0¦ 11,4¦ 13,5¦ 16,1¦ 19,0¦ 21,5¦ 25,0¦ +----------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦промышленность строительных¦ 39,4¦ 51,4¦ 54,0¦ 64,4¦ 76,2¦ 85,8¦ 100,1¦ ¦материалов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦легкая промышленность ¦ 5,1¦ 2,5¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ +----------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦пищевая промышленность ¦ 177,7¦ 150,5¦ 179,9¦ 214,6¦ 253,9¦ 286,0¦ 333,5¦ +----------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦микробиологическая промыш-¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ ¦ленность ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦медицинская промышленность ¦ 6,5¦ 0,2¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ +----------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦ювелирная промышленность ¦ 1,2¦ 1,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0¦ +----------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦другие отрасли промышлен-¦ 15,1¦ 24,0¦ 38,3¦ 46,3¦ 55,2¦ 64,4¦ 75,0¦ ¦ности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО ¦ 58,3¦ 57,2¦ 63,0¦ 75,1¦ 88,9¦ 100,1¦ 116,7¦ +----------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦ТРАНСПОРТ И СВЯЗЬ ¦ 388,5¦ 428,6¦ 494,8¦ 590,0¦ 698,3¦ 786,6¦ 917,2¦ +----------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦СТРОИТЕЛЬСТВО ¦ 680,9¦ 993,6¦ 1079,5¦ 1287,3¦ 1523,5¦ 1716,1¦ 2350 ¦ +----------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦ТОРГОВЛЯ И ОБЩЕСТВЕННОЕ¦ 411,3¦ 452,1¦ 539,8¦ 643,7¦ 761,7¦ 858,1¦ 1000,5¦ ¦ПИТАНИЕ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦ТУРИЗМ И САНАТОРНО-КУРОРТНАЯ¦ 425,3¦ 628,2¦ 719,7¦ 858,2¦ 1015,7¦ 1144,1¦ 1344,0¦ ¦ОТРАСЛЬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОЕ ¦ 379,6¦ 434,4¦ 494,8¦ 590,0¦ 698,3¦ 786,6¦ 917,2¦ ¦ХОЗЯЙСТВО ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦ДРУГИЕ ОТРАСЛИ ЭКОНОМИКИ ¦ 978,3¦ 841,6¦ 701,7¦ 836,8¦ 990,3¦ 1115,5¦ 1487 ¦ L----------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------- В процентах к итогу -----------------------------T-------T-------T-------T-------T-------T-------T-------¬ ¦ПРОМЫШЛЕННОСТЬ ¦ 9,5% ¦ 8,4% ¦ 9,0% ¦ 9,0% ¦ 9,0% ¦ 9,0% ¦ 9,0% ¦ +----------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦в т.ч. электроэнергетика ¦ 1,6% ¦ 1,7% ¦ 1,7% ¦ 1,7% ¦ 1,7% ¦ 1,7% ¦ 1,7% ¦ +----------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦топливная промышленность ¦ 0,2% ¦ 0,1% ¦ 0,1% ¦ 0,1% ¦ 0,1% ¦ 0,1% ¦ 0,1% ¦ +----------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦цветная и черная металлургия¦ 0,0% ¦ 0,0% ¦ 0,0% ¦ 0,0% ¦ 0,0% ¦ 0,0% ¦ 0,0% ¦ +----------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦химическая и нефтехимическая¦ 0,0% ¦ 0,0% ¦ 0,0% ¦ 0,0% ¦ 0,0% ¦ 0,0% ¦ 0,0% ¦ ¦промышленность ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦машиностроение и металло-¦ 0,8% ¦ 0,8% ¦ 0,8% ¦ 0,8% ¦ 0,8% ¦ 0,8% ¦ 0,8% ¦ ¦обработка ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦лесная, деревообрабатывающая¦ 0,3% ¦ 0,3% ¦ 0,3% ¦ 0,3% ¦ 0,3% ¦ 0,3% ¦ 0,3% ¦ +----------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦промышленность строительных¦ 1,1% ¦ 1,2% ¦ 1,2% ¦ 1,2% ¦ 1,2% ¦ 1,2% ¦ 1,2% ¦ ¦материалов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦легкая промышленность ¦ 0,1% ¦ 0,1% ¦ 0,0% ¦ 0,0% ¦ 0,0% ¦ 0,0% ¦ 0,0% ¦ +----------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦пищевая промышленность ¦ 4,8% ¦ 3,6% ¦ 4,0% ¦ 4,0% ¦ 4,0% ¦ 4,0% ¦ 4,0% ¦ +----------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦микробиологическая промыш-¦ 0,0% ¦ 0,0% ¦ 0,0% ¦ 0,0% ¦ 0,0% ¦ 0,0% ¦ 0,0% ¦ ¦ленность ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦медицинская промышленность ¦ 0,2% ¦ 0,0% ¦ 0,0% ¦ 0,0% ¦ 0,0% ¦ 0,0% ¦ 0,0% ¦ +----------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦ювелирная промышленность ¦ 0,0% ¦ 0,0% ¦ 0,0% ¦ 0,0% ¦ 0,0% ¦ 0,0% ¦ 0,0% ¦ +----------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦другие отрасли промышлен-¦ 0,4% ¦ 0,6% ¦ 0,9% ¦ 0,9% ¦ 0,9% ¦ 0,9% ¦ 0,9% ¦ ¦ности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО ¦ 1,6% ¦ 1,4% ¦ 1,4% ¦ 1,4% ¦ 1,4% ¦ 1,4% ¦ 1,4% ¦ +----------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦Транспорт и связь ¦ 10,6% ¦ 10,2% ¦ 11,0% ¦ 11,0% ¦ 11,0% ¦ 11,0% ¦ 11,0% ¦ +----------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦СТРОИТЕЛЬСТВО ¦ 18,5% ¦ 23,7% ¦ 24,0% ¦ 24,0% ¦ 24,0% ¦ 24,0% ¦ 24,0% ¦ +----------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦ТОРГОВЛЯ И ОБЩЕСТВЕННОЕ¦ 11,2% ¦ 10,8% ¦ 12,0% ¦ 12,0% ¦ 12,0% ¦ 12,0% ¦ 13,0% ¦ ¦ПИТАНИЕ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦ТУРИЗМ И САНАТОРНО-КУРОРТНАЯ¦ 11,6% ¦ 15,0% ¦ 16,0% ¦ 16,0% ¦ 16,0% ¦ 16,0% ¦ 17,0% ¦ ¦ОТРАСЛЬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОЕ ¦ 10,3% ¦ 10,4% ¦ 11,0% ¦ 11,0% ¦ 11,0% ¦ 11,0% ¦ 11,0% ¦ ¦ХОЗЯЙСТВО ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+ ¦ДРУГИЕ ОТРАСЛИ ЭКОНОМИКИ ¦ 26,6% ¦ 20,1% ¦ 15,8% ¦ 17,0% ¦ 18,8% ¦ 20,9% ¦ 14,7% ¦ L----------------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------- Приложение N 1 к Программе экономического и социального развития города Сочи на 2004 - 2008 годы СТРУКТУРА ИСТОЧНИКОВ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОГРАММЫ ----------------------------------T-------T---------T--------------T---------¬ ¦ Виды расходов ¦ Итого ¦ I этап ¦ В том числе ¦ II этап ¦ ¦ ¦ ¦ 2004 - +------T-------+ 2006 - ¦ ¦ ¦ ¦ 2005 ¦ 2004 ¦ 2005 ¦ 2008 ¦ ¦ ¦ ¦ годы ¦ ¦ ¦ годы ¦ +---------------------------------+-------+---------+------+-------+---------+ ¦Финансовые средства по Программе,¦57544,5¦ 22120,6 ¦9004,5¦13116,1¦ 35423,9 ¦ ¦всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---------------------------------+-------+---------+------+-------+---------+ ¦в том числе: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---------------------------------+-------+---------+------+-------+---------+ ¦средства федерального бюджета <*>¦14138,4¦ 4766,9 ¦1046,9¦ 3720,0¦ 9371,5 ¦ +---------------------------------+-------+---------+------+-------+---------+ ¦средства краевого бюджета <*> ¦ 1101,1¦ 358,8 ¦ 115,3¦ 243,5¦ 742,3 ¦ +---------------------------------+-------+---------+------+-------+---------+ ¦средства местных бюджетов <*> ¦ 3824,3¦ 1353,0 ¦ 380,7¦ 972,3¦ 2471,3 ¦ +---------------------------------+-------+---------+------+-------+---------+ ¦собственные средства предприятий ¦ 1104,5¦ 417,3 ¦ 82,7¦ 334,6¦ 687,2 ¦ +---------------------------------+-------+---------+------+-------+---------+ ¦кредиты коммерческих банков ¦11974,1¦ 4179,9 ¦1890,2¦ 2289,7¦ 7794,2 ¦ +---------------------------------+-------+---------+------+-------+---------+ ¦другие источники финансирования ¦25402,1¦ 11044,7 ¦5488,7¦ 5556,0¦ 14357,4 ¦ +---------------------------------+-------+---------+------+-------+---------+ ¦ В процентах к итогу по Программе ¦ +---------------------------------T-------T---------T------T-------T---------+ ¦Всего по Программе ¦ 100,0 ¦ 100,0 ¦ 100,0¦ 100,0 ¦ 100,0 ¦ +---------------------------------+-------+---------+------+-------+---------+ ¦в том числе: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---------------------------------+-------+---------+------+-------+---------+ ¦средства федерального бюджета ¦ 24,6 ¦ 21,5 ¦ 11,6¦ 28,4 ¦ 26,5 ¦ +---------------------------------+-------+---------+------+-------+---------+ ¦средства краевого бюджета ¦ 1,9 ¦ 1,6 ¦ 1,3¦ 1,9 ¦ 2,1 ¦ +---------------------------------+-------+---------+------+-------+---------+ ¦средства местных бюджетов ¦ 6,6 ¦ 6,1 ¦ 4,2¦ 7,4 ¦ 7,0 ¦ +---------------------------------+-------+---------+------+-------+---------+ ¦собственные средства предприятий ¦ 1,9 ¦ 1,9 ¦ 0,9¦ 2,6 ¦ 1,9 ¦ +---------------------------------+-------+---------+------+-------+---------+ ¦кредиты коммерческих банков ¦ 20,8 ¦ 18,9 ¦ 21,0¦ 17,5 ¦ 22,0 ¦ +---------------------------------+-------+---------+------+-------+---------+ ¦другие источники финансирования ¦ 44,1 ¦ 49,9 ¦ 61,0¦ 42,4 ¦ 40,5 ¦ L---------------------------------+-------+---------+------+-------+---------- ----------------------------------- <*> Объемы бюджетного финансирования подлежат ежегодному уточнению при разработке проектов федерального, краевого и местных бюджетов, исходя из реальных возможностей. Приложение N 2 к Программе экономического и социального развития г. Сочи на 2004 - 2008 годы СТРУКТУРА ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОГРАММЫ ПО ИСТОЧНИКАМ И ВИДАМ РАСХОДОВ ------------------------T-----------T----------------------------------------¬ ¦Сроки реализации и виды¦Общий объем¦ В том числе: ¦ ¦ расходов ¦финансиро- +-------T--------------------------------+ ¦ ¦вания ¦местный¦планируемое привлечение средств ¦ ¦ ¦ ¦бюджет +------------T--------T----------+ ¦ ¦ ¦ ¦федерального¦краевого¦внебюджет-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ бюджета ¦бюджета ¦ных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦источников¦ +-----------------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦ВСЕГО ПО ПРОГРАММЕ,¦ 57544,5 ¦ 3824,3¦ 14138,4 ¦ 1101,2 ¦ 38480,6 ¦ ¦млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦2004 ¦ 9004,5 ¦ 380,7¦ 1046,9 ¦ 115,3 ¦ 7461,6 ¦ +-----------------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦2005 ¦ 13116,1 ¦ 972,3¦ 3720,0 ¦ 243,6 ¦ 8180,2 ¦ +-----------------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦2006 ¦ 12693,4 ¦ 980,1¦ 3198,5 ¦ 361,1 ¦ 8153,7 ¦ +-----------------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦2007 - 2008 ¦ 22730,5 ¦ 1491,2¦ 6173,0 ¦ 381,2 ¦ 14685,1 ¦ +-----------------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦в том числе по видам расходов: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------------T-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦КАПИТАЛЬНЫЕ ВЛОЖЕНИЯ,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦Всего, в том числе по¦ 56941,1 ¦ 3500,9¦ 14016,4 ¦ 1016,2 ¦ 38407,6 ¦ ¦годам ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦2004 ¦ 8917,4 ¦ 332,0¦ 1024,9 ¦ 106,3 ¦ 7454,2 ¦ +-----------------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦2005 ¦ 12990,6 ¦ 909,1¦ 3694,0 ¦ 224,6 ¦ 8162,9 ¦ +-----------------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦2006 ¦ 12556,6 ¦ 910,6¦ 3172,5 ¦ 339,1 ¦ 8134,4 ¦ +-----------------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦2007 - 2008 ¦ 22476,5 ¦ 1349,2¦ 6125,0 ¦ 346,2 ¦ 14656,1 ¦ +-----------------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦НИОКР, млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦Всего, в том числе по¦ 38,4 ¦ 38,4¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦годам ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦2004 ¦ 4,7 ¦ 4,7¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦2005 ¦ 7,2 ¦ 7,2¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦2006 ¦ 9,5 ¦ 9,5¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦2007 - 2008 ¦ 17,0 ¦ 17,0¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦ПРОЧИЕ ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦Всего, в том числе по¦ 565,0 ¦ 285,0¦ 122,0 ¦ 85,0 ¦ 73,0 ¦ ¦годам ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦2004 ¦ 82,4 ¦ 44,0¦ 22,0 ¦ 9,0 ¦ 7,4 ¦ +-----------------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦2005 ¦ 118,3 ¦ 56,0¦ 26,0 ¦ 19,0 ¦ 17,3 ¦ +-----------------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦2006 ¦ 127,3 ¦ 60,0¦ 26,0 ¦ 22,0 ¦ 19,3 ¦ +-----------------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦2007 - 2008 ¦ 237,0 ¦ 125,0¦ 48,0 ¦ 35,0 ¦ 29,0 ¦ +-----------------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦ Структура источников финансирования Программы, ¦ ¦ в процентах к итогу ¦ +-----------------------T-----------T-------T------------T--------T----------+ ¦Всего по подпрограмме,¦ 100,0 ¦ 6,6¦ 24,6 ¦ 1,9 ¦ 66,9 ¦ ¦в том числе по годам ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦2004 ¦ 100,0 ¦ 4,2¦ 11,6 ¦ 1,3 ¦ 82,9 ¦ +-----------------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦2005 ¦ 100,0 ¦ 7,4¦ 28,4 ¦ 1,9 ¦ 62,4 ¦ +-----------------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦2006 ¦ 100,0 ¦ 7,7¦ 25,2 ¦ 2,8 ¦ 64,2 ¦ +-----------------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦2007 - 2008 ¦ 100,0 ¦ 6,6¦ 27,2 ¦ 1,7 ¦ 64,6 ¦ +-----------------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦ Структура Программы по видам расходов, ¦ ¦ в процентах к итогу ¦ +-----------------------T-----------T-------T------------T--------T----------+ ¦КАПИТАЛЬНЫЕ ВЛОЖЕНИЯ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦Всего, в том числе по¦ 99,0 ¦ 91,5¦ 99,1 ¦ 92,3 ¦ 99,8 ¦ ¦годам ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦2004 ¦ 99,0 ¦ 87,2¦ 97,9 ¦ 92,2 ¦ 99,9 ¦ +-----------------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦2005 ¦ 99,0 ¦ 93,5¦ 99,3 ¦ 92,2 ¦ 99,8 ¦ +-----------------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦2006 ¦ 98,9 ¦ 92,9¦ 99,2 ¦ 93,9 ¦ 99,8 ¦ +-----------------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦2007 - 2008 ¦ 98,9 ¦ 90,5¦ 99,2 ¦ 90,8 ¦ 99,8 ¦ +-----------------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦НИОКР ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦Всего, в том числе по¦ 0,07 ¦ 1,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦годам ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦2004 ¦ 0,05 ¦ 1,2¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ +-----------------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦2005 ¦ 0,05 ¦ 0,7¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ +-----------------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦2006 ¦ 0,07 ¦ 1,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ +-----------------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦2007 - 2008 ¦ 0,07 ¦ 1,1¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ +-----------------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦ПРОЧИЕ ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦Всего, в том числе по¦ 1,0 ¦ 7,5¦ 0,9 ¦ 7,7 ¦ 0,2 ¦ ¦годам ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦2004 ¦ 0,9 ¦ 11,6¦ 2,1 ¦ 7,8 ¦ 0,1 ¦ +-----------------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦2005 ¦ 0,9 ¦ 5,8¦ 0,7 ¦ 7,8 ¦ 0,2 ¦ +-----------------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦2006 ¦ 1,0 ¦ 6,1¦ 0,8 ¦ 6,1 ¦ 0,2 ¦ +-----------------------+-----------+-------+------------+--------+----------+ ¦2007 - 2008 ¦ 1,0 ¦ 8,4¦ 0,8 ¦ 9,2 ¦ 0,2 ¦ L-----------------------+-----------+-------+------------+--------+----------- Приложение N 3 к Программе экономического и социального развития г. Сочи на 2004 - 2008 годы ОБЪЕМ ФИНАНСИРОВАНИЯ СРЕДСТВ, НЕОБХОДИМЫХ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ ПО ГОДАМ И ПОДПРОГРАММАМ (%) ------------T---------T--------------------------------------------------T-------T--------¬ ¦ Годы ¦Общий ¦ В том числе: ¦Гаран- ¦Гарантия¦ ¦реализации ¦объем +-------T-------T-------T---------T-------T--------+тии ¦муници- ¦ ¦ ¦финанси- ¦Феде- ¦Бюджет ¦Муници-¦Собствен-¦Кредиты¦Другие ¦субъек-¦пального¦ ¦ ¦рования -¦ральный¦субъек-¦пальные¦ные ¦коммер-¦источ- ¦та РФ ¦образо- ¦ ¦ ¦всего ¦бюджет ¦та РФ ¦бюджеты¦средства ¦ческих ¦ники ¦ ¦вания ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦предприя-¦банков ¦финанси-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦тия ¦ ¦рования ¦ ¦ ¦ +-----------+---------+-------+-------+-------+---------+-------+--------+-------+--------+ ¦ В процентах к общей стоимости Программы ¦ +---------------------T-----------------------------------------T-------------------------+ ¦ ¦ 1. Развитие санаторно-курортного и ¦ ¦ ¦ ¦ туристского комплекса ¦ ¦ +-----------T---------+-------T-------T-------T---------T-------+--------T-------T--------+ ¦2004 - 2008¦ 41,6 ¦ 1,5 ¦ 6,0 ¦ 2,0 ¦ 4,4 ¦ 82,6 ¦ 53,7 ¦ ¦ ¦ +-----------+---------+-------+-------+-------+---------+-------+--------+-------+--------+ ¦ ¦ 2. Развитие транспортной системы города ¦ ¦ +-----------T---------+-------T-------T-------T---------T-------+--------T-------T--------+ ¦2004 - 2008¦ 26,2 ¦ 89,8 ¦ 27,9 ¦ 10,7 ¦ 0,5 ¦ 2,3 ¦ 5,5 ¦ ¦ ¦ +-----------+---------+-------+-------+-------+---------+-------+--------+-------+--------+ ¦ ¦ 3. Агропромышленный комплекс ¦ ¦ +-----------T---------+-------T-------T-------T---------T-------+--------T-------T--------+ ¦2004 - 2008¦ 1,4 ¦ 1,6 ¦ 5,9 ¦ 1,2 ¦ 3,8 ¦ 2,5 ¦ 0,6 ¦ ¦ ¦ +-----------+---------+-------+-------+-------+---------+-------+--------+-------+--------+ ¦ ¦ 4. Промышленность и малый бизнес ¦ ¦ +-----------T---------+-------T-------T-------T---------T-------+--------T-------T--------+ ¦2004 - 2008¦ 9,7 ¦ 0,1 ¦ 2,5 ¦ 5,8 ¦ 44,8 ¦ 5,3 ¦ 16,5 ¦ ¦ ¦ +-----------+---------+-------+-------+-------+---------+-------+--------+-------+--------+ ¦ ¦ 5. Развитие сети инженерных сооружений ¦ ¦ ¦ ¦ города ¦ ¦ +-----------T---------+-------T-------T-------T---------T-------+--------T-------T--------+ ¦2004 - 2008¦ 4,6 ¦ 2,3 ¦ 33,7 ¦ 25,5 ¦ 9,0 ¦ 0,0 ¦ 3,5 ¦ ¦ ¦ +-----------+---------+-------+-------+-------+---------+-------+--------+-------+--------+ ¦ ¦ 6. Охрана окружающей среды ¦ ¦ +-----------T---------+-------T-------T-------T---------T-------+--------T-------T--------+ ¦2004 - 2008¦ 3,9 ¦ 2,1 ¦ 10,3 ¦ 8,1 ¦ 14,4 ¦ 0,0 ¦ 5,4 ¦ ¦ ¦ +-----------+---------+-------+-------+-------+---------+-------+--------+-------+--------+ ¦ ¦ 7. Социальная сфера ¦ ¦ +-----------T---------+-------T-------T-------T---------T-------+--------T-------T--------+ ¦2004 - 2008¦ 12,2 ¦ 2,6 ¦ 9,5 ¦ 43,8 ¦ 22,9 ¦ 7,4 ¦ 14,6 ¦ ¦ ¦ +-----------+---------+-------+-------+-------+---------+-------+--------+-------+--------+ ¦ ¦ 8. Градостроительная деятельность ¦ ¦ +-----------T---------+-------T-------T-------T---------T-------+--------T-------T--------+ ¦2004 - 2008¦ 0,3 ¦ 0,0 ¦ 4,2 ¦ 2,9 ¦ 0,2 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ L-----------+---------+-------+-------+-------+---------+-------+--------+-------+--------- Приложение N 4 к Программе экономического и социального развития г. Сочи на 2004 - 2008 годы Утверждено решением Городского Собрания Сочи от 16.06.2004 N 94 ОБЪЕМ ФИНАНСИРОВАНИЯ СРЕДСТВ, НЕОБХОДИМЫХ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ ПО ГОДАМ И ПОДПРОГРАММАМ (млн. рублей) -----T------------------T---------T--------------------------------------------------------------T------T-------¬ ¦NN ¦ Наименование ¦Объем ¦ В том числе: ¦Гаран-¦Гаран- ¦ ¦про-¦ мероприятия и ¦финанси- +-------T-------T------T-------T-------T-------T------T--------+тии ¦тия ¦ ¦ек- ¦ сроки реализации ¦рования -¦Феде- ¦Средст-¦Бюджет¦Муници-¦Собст- ¦Кредиты¦Иност-¦Другие ¦субъ- ¦муни- ¦ ¦тов ¦ ¦всего ¦ральный¦ва Рос-¦субъ- ¦пальные¦венные ¦коммер-¦ранные¦источ- ¦екта ¦ципаль-¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджет ¦сийско-¦екта ¦бюджеты¦средст-¦ческих ¦креди-¦ники ¦РФ ¦ного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦<*> ¦го бан-¦РФ <*>¦<*> ¦ва ¦банков ¦ты ¦финанси-¦ ¦образо-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ка раз-¦ ¦ ¦пред- ¦ ¦ ¦рования ¦ ¦вания ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦вития ¦ ¦ ¦приятия¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------+---------+-------+-------+------+-------+-------+-------+------+--------+------+-------+ ¦ Всего по Программе экономического и социального развития г. Сочи ¦ +----T------------------T---------T-------T-------T------T-------T-------T-------T------T--------T------T-------+ ¦ ¦Всего, в том числе¦ 57544,5 ¦14138,4¦ 0,0 ¦1101,2¦ 3824,3¦ 1104,5¦11974,1¦ 0,0 ¦ 25402,1¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦по годам ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------+---------+-------+-------+------+-------+-------+-------+------+--------+------+-------+ ¦ ¦2004 ¦ 9004,5 ¦ 1046,9¦ 0,0 ¦ 115,3¦ 380,7¦ 82,7¦ 1890,2¦ 0,0 ¦ 5488,7¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ +----+------------------+---------+-------+-------+------+-------+-------+-------+------+--------+------+-------+ ¦ ¦2005 ¦ 13116,1 ¦ 3720,0¦ 0,0 ¦ 243,6¦ 972,3¦ 334,6¦ 2289,7¦ 0,0 ¦ 5556,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ +----+------------------+---------+-------+-------+------+-------+-------+-------+------+--------+------+-------+ ¦ ¦2006 ¦ 12693,4 ¦ 3198,5¦ 0,0 ¦ 361,1¦ 980,1¦ 343,7¦ 1932,9¦ 0,0 ¦ 5877,1¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ +----+------------------+---------+-------+-------+------+-------+-------+-------+------+--------+------+-------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 22730,5 ¦ 6173,0¦ 0,0 ¦ 381,2¦ 1491,2¦ 343,5¦ 5861,3¦ 0,0 ¦ 8480,3¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ +----+------------------+---------+-------+-------+------+-------+-------+-------+------+--------+------+-------+ ¦ ¦В ТОМ ЧИСЛЕ: ¦ +----+----------------------------------------------------------------------------------------------------------+ ¦ ¦ 1. Развитие санаторно-курортного и туристского комплекса ¦ +----+------------------T---------T-------T-------T------T-------T-------T-------T------T--------T------T-------+ ¦ ¦Всего по отрасли,¦ 23938,6 ¦ 216,5¦ 0,0 ¦ 66,5¦ 75,9¦ 48,2¦ 9886,5¦ 0,0 ¦ 13645,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦в т.ч. по годам ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------+---------+-------+-------+------+-------+-------+-------+------+--------+------+-------+ ¦ ¦2004 ¦ 2599,0 ¦ 62,5¦ 0,0 ¦ 10,0¦ 16,3¦ 6,0¦ 1663,0¦ 0,0 ¦ 841,2¦ ¦ ¦ +----+------------------+---------+-------+-------+------+-------+-------+-------+------+--------+------+-------+ ¦ ¦2005 ¦ 6123,6 ¦ 108,5¦ 0,0 ¦ 22,5¦ 37,6¦ 26,2¦ 1555,0¦ 0,0 ¦ 4373,8¦ ¦ ¦ +----+------------------+---------+-------+-------+------+-------+-------+-------+------+--------+------+-------+ ¦ ¦2006 ¦ 5495,0 ¦ 25,5¦ 0,0 ¦ 17,0¦ 8,0¦ 16,0¦ 1358,5¦ 0,0 ¦ 4070,0¦ ¦ ¦ +----+------------------+---------+-------+-------+------+-------+-------+-------+------+--------+------+-------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 9721,0 ¦ 20,0¦ 0,0 ¦ 17,0¦ 14,0¦ 0,0¦ 5310,0¦ 0,0 ¦ 4360,0¦ ¦ ¦ +----+------------------+---------+-------+-------+------+-------+-------+-------+------+--------+------+-------+ ¦ ¦ 2. Развитие транспортной системы города ¦ +----+------------------T---------T-------T-------T------T-------T-------T-------T------T--------T------T-------+ ¦ ¦Всего по отрасли,¦ 15099,8 ¦12699,0¦ 0,0 ¦ 307,0¦ 411,0¦ 6,0¦ 270,0¦ 0,0 ¦ 1406,8¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦в т.ч. по годам ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------+---------+-------+-------+------+-------+-------+-------+------+--------+------+-------+ ¦ ¦2004 ¦ 850,6 ¦ 789,0¦ 0,0 ¦ 16,6¦ 41,0¦ 1,0¦ 0,0¦ 0,0 ¦ 3,0¦ ¦ ¦ +----+------------------+---------+-------+-------+------+-------+-------+-------+------+--------+------+-------+ ¦ ¦2005 ¦ 4056,5 ¦ 3404,0¦ 0,0 ¦ 64,0¦ 76,5¦ 1,0¦ 70,0¦ 0,0 ¦ 441,0¦ ¦ ¦ +----+------------------+---------+-------+-------+------+-------+-------+-------+------+--------+------+-------+ ¦ ¦2006 ¦ 3426,4 ¦ 2795,0¦ 0,0 ¦ 103,4¦ 76,5¦ 1,5¦ 70,0¦ 0,0 ¦ 380,0¦ ¦ ¦ +----+------------------+---------+-------+-------+------+-------+-------+-------+------+--------+------+-------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 6766,3 ¦ 5711,0¦ 0,0 ¦ 123,0¦ 217,0¦ 2,5¦ 130,0¦ 0,0 ¦ 582,8¦ ¦ ¦ +----+------------------+---------+-------+-------+------+-------+-------+-------+------+--------+------+-------+ ¦ ¦ 3. Агропромышленный комплекс ¦ +----+------------------T---------T-------T-------T------T-------T-------T-------T------T--------T------T-------+ ¦ ¦Всего по отрасли,¦ 818,1 ¦ 222,0¦ 0,0 ¦ 65,0¦ 46,0¦ 42,5¦ 296,6¦ 0,0 ¦ 146,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦в т.ч. по годам ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------+---------+-------+-------+------+-------+-------+-------+------+--------+------+-------+ ¦ ¦2004 ¦ 48,9 ¦ 27,0¦ 0,0 ¦ 6,0¦ 4,0¦ 6,9¦ 5,0¦ 0,0 ¦ 0,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ +----+------------------+---------+-------+-------+------+-------+-------+-------+------+--------+------+-------+ ¦ ¦2005 ¦ 185,3 ¦ 66,0¦ 0,0 ¦ 15,0¦ 10,0¦ 14,3¦ 79,0¦ 0,0 ¦ 1,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ +----+------------------+---------+-------+-------+------+-------+-------+-------+------+--------+------+-------+ ¦ ¦2006 ¦ 256,6 ¦ 81,0¦ 0,0 ¦ 15,0¦ 11,0¦ 8,3¦ 99,3¦ 0,0 ¦ 42,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ +----+------------------+---------+-------+-------+------+-------+-------+-------+------+--------+------+-------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 327,3 ¦ 48,0¦ 0,0 ¦ 29,0¦ 21,0¦ 13,0¦ 113,3¦ 0,0 ¦ 103,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ +----+------------------+---------+-------+-------+------+-------+-------+-------+------+--------+------+-------+ ¦ ¦ 4. Промышленность и малый бизнес ¦ +----+------------------T---------T-------T-------T------T-------T-------T-------T------T--------T------T-------+ ¦ ¦Всего по отрасли,¦ 5588,1 ¦ 11,1¦ 0,0 ¦ 27,0¦ 220,5¦ 494,5¦ 634,5¦ 0,0 ¦ 4200,5¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦в т.ч. по годам ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------+---------+-------+-------+------+-------+-------+-------+------+--------+------+-------+ ¦ ¦2004 ¦ 4125,1 ¦ 5,1¦ 0,0 ¦ 3,0¦ 28,5¦ 54,8¦ 63,2¦ 0,0 ¦ 3970,5¦ ¦ ¦ +----+------------------+---------+-------+-------+------+-------+-------+-------+------+--------+------+-------+ ¦ ¦2005 ¦ 662,3 ¦ 3,0¦ 0,0 ¦ 6,0¦ 54,0¦ 181,1¦ 353,7¦ 0,0 ¦ 64,5¦ ¦ ¦ +----+------------------+---------+-------+-------+------+-------+-------+-------+------+--------+------+-------+ ¦ ¦2006 ¦ 405,7 ¦ 3,0¦ 0,0 ¦ 8,0¦ 43,0¦ 169,6¦ 129,6¦ 0,0 ¦ 52,5¦ ¦ ¦ +----+------------------+---------+-------+-------+------+-------+-------+-------+------+--------+------+-------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 395,0 ¦ 0,0¦ 0,0 ¦ 10,0¦ 95,0¦ 89,0¦ 88,0¦ 0,0 ¦ 113,0¦ ¦ ¦ +----+------------------+---------+-------+-------+------+-------+-------+-------+------+--------+------+-------+ ¦ ¦ 5. Развитие сети инженерных сооружений города ¦ +----+------------------T---------T-------T-------T------T-------T-------T-------T------T--------T------T-------+ ¦ ¦Всего по отрасли,¦ 2667,4 ¦ 319,0¦ 0,0 ¦ 371,5¦ 976,9¦ 99,0¦ 0,0¦ 0,0 ¦ 901,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦в т.ч. по годам ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------+---------+-------+-------+------+-------+-------+-------+------+--------+------+-------+ ¦ ¦2004 ¦ 163,9 ¦ 0,0¦ 0,0 ¦ 19,5¦ 105,4¦ 8,0¦ 0,0¦ 0,0 ¦ 31,0¦ ¦ ¦ +----+------------------+---------+-------+-------+------+-------+-------+-------+------+--------+------+-------+ ¦ ¦2005 ¦ 493,8 ¦ 36,5¦ 0,0 ¦ 78,8¦ 230,5¦ 21,0¦ 0,0¦ 0,0 ¦ 127,0¦ ¦ ¦ +----+------------------+---------+-------+-------+------+-------+-------+-------+------+--------+------+-------+ ¦ ¦2006 ¦ 806,0 ¦ 106,5¦ 0,0 ¦ 154,5¦ 274,0¦ 40,0¦ 0,0¦ 0,0 ¦ 231,0¦ ¦ ¦ +----+------------------+---------+-------+-------+------+-------+-------+-------+------+--------+------+-------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 1203,7 ¦ 176,0¦ 0,0 ¦ 118,7¦ 367,0¦ 30,0¦ 0,0¦ 0,0 ¦ 512,0¦ ¦ ¦ +----+------------------+---------+-------+-------+------+-------+-------+-------+------+--------+------+-------+ ¦ ¦ 6. Охрана окружающей среды ¦ +----+------------------T---------T-------T-------T------T-------T-------T-------T------T--------T------T-------+ ¦ ¦Всего по отрасли,¦ 2259,0 ¦ 298,7¦ 0,0 ¦ 113,2¦ 310,1¦ 159,0¦ 0,0¦ 0,0 ¦ 1378,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦в т.ч. по годам ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------+---------+-------+-------+------+-------+-------+-------+------+--------+------+-------+ ¦ ¦2004 ¦ 88,8 ¦ 20,2¦ 0,0 ¦ 7,2¦ 19,9¦ 1,0¦ 0,0¦ 0,0 ¦ 40,5¦ ¦ ¦ +----+------------------+---------+-------+-------+------+-------+-------+-------+------+--------+------+-------+ ¦ ¦2005 ¦ 221,8 ¦ 48,0¦ 0,0 ¦ 30,0¦ 66,8¦ 52,0¦ 0,0¦ 0,0 ¦ 25,0¦ ¦ ¦ +----+------------------+---------+-------+-------+------+-------+-------+-------+------+--------+------+-------+ ¦ ¦2006 ¦ 691,5 ¦ 105,5¦ 0,0 ¦ 32,0¦ 86,0¦ 53,0¦ 0,0¦ 0,0 ¦ 415,0¦ ¦ ¦ +----+------------------+---------+-------+-------+------+-------+-------+-------+------+--------+------+-------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 1256,9 ¦ 125,0¦ 0,0 ¦ 44,0¦ 137,4¦ 53,0¦ 0,0¦ 0,0 ¦ 897,5¦ ¦ ¦ +----+------------------+---------+-------+-------+------+-------+-------+-------+------+--------+------+-------+ ¦ ¦ 7. Социальная сфера ¦ +----+------------------T---------T-------T-------T------T-------T-------T-------T------T--------T------T-------+ ¦ ¦Всего по отрасли,¦ 7005,1 ¦ 372,1¦ 0,0 ¦ 104,5¦ 1673,9¦ 253,3¦ 886,5¦ 0,0 ¦ 3714,8¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦в т.ч. по годам ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------+---------+-------+-------+------+-------+-------+-------+------+--------+------+-------+ ¦ ¦2004 ¦ 1086,2 ¦ 143,1¦ 0,0 ¦ 27,0¦ 151,6¦ 3,0¦ 159,0¦ 0,0 ¦ 602,5¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ +----+------------------+---------+-------+-------+------+-------+-------+-------+------+--------+------+-------+ ¦ ¦2005 ¦ 1291,6 ¦ 54,0¦ 0,0 ¦ 17,0¦ 435,9¦ 39,0¦ 232,0¦ 0,0 ¦ 513,7¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ +----+------------------+---------+-------+-------+------+-------+-------+-------+------+--------+------+-------+ ¦ ¦2006 ¦ 1577,0 ¦ 82,0¦ 0,0 ¦ 21,0¦ 456,6¦ 55,3¦ 275,5¦ 0,0 ¦ 686,6¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ +----+------------------+---------+-------+-------+------+-------+-------+-------+------+--------+------+-------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 3050,3 ¦ 93,0¦ 0,0 ¦ 39,5¦ 629,8¦ 156,0¦ 220,0¦ 0,0 ¦ 1912,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ +----+------------------+---------+-------+-------+------+-------+-------+-------+------+--------+------+-------+ ¦ ¦ 8. Градостроительная деятельность ¦ +----+------------------T---------T-------T-------T------T-------T-------T-------T------T--------T------T-------+ ¦ ¦Капитальные вложе-¦ 168,5 ¦ 0,0¦ 0,0 ¦ 46,5¦ 110,0¦ 2,0¦ 0,0¦ 0,0 ¦ 10,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ния - всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------------------+---------+-------+-------+------+-------+-------+-------+------+--------+------+-------+ ¦ ¦2004 ¦ 42,0 ¦ 0,0¦ 0,0 ¦ 26,0¦ 14,0¦ 2,0¦ 0,0¦ 0,0 ¦ 0,0¦ ¦ ¦ +----+------------------+---------+-------+-------+------+-------+-------+-------+------+--------+------+-------+ ¦ ¦2005 ¦ 81,3 ¦ 0,0¦ 0,0 ¦ 10,3¦ 61,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0 ¦ 10,0¦ ¦ ¦ +----+------------------+---------+-------+-------+------+-------+-------+-------+------+--------+------+-------+ ¦ ¦2006 ¦ 35,2 ¦ 0,0¦ 0,0 ¦ 10,2¦ 25,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0 ¦ 0,0¦ ¦ ¦ +----+------------------+---------+-------+-------+------+-------+-------+-------+------+--------+------+-------+ ¦ ¦2007 ¦ 10,0 ¦ 0,0¦ 0,0 ¦ 0,0¦ 10,0¦ 0,0¦ 0,0¦ 0,0 ¦ 0,0¦ ¦ ¦ L----+------------------+---------+-------+-------+------+-------+-------+-------+------+--------+------+-------- Приложение N 5 к Программе экономического и социального развития г. Сочи на 2004 - 2008 годы ПЕРЕЧЕНЬ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ, МЕРОПРИЯТИЙ И ИСТОЧНИКОВ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОГРАММЫ (млн. рублей) --------T------------T---------T-----------------------------------------------------------------------T--------T--------¬ ¦NN ¦Наименование¦Объем ¦ В том числе: ¦Гарантии¦Гарантия¦ ¦проек- ¦мероприятия ¦финанси- +--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------+субъекта¦муници- ¦ ¦тов ¦ и сроки ¦рования -¦Феде- ¦Средства¦ Бюджет ¦Муници- ¦Собствен-¦Кредиты ¦Иност- ¦Другие ¦РФ ¦пального¦ ¦ ¦ реализации ¦всего ¦ральный ¦Российс-¦субъекта¦пальные ¦ные ¦коммер- ¦ранные ¦источ- ¦ ¦образо- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджет ¦кого ¦ РФ <*> ¦бюджеты ¦средства ¦ческих ¦кредиты¦ники ¦ ¦вания ¦ ¦ ¦ ¦ ¦<*> ¦банка ¦ ¦<*> ¦предпри- ¦банков ¦ ¦финанси-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦развития¦ ¦ ¦ятия ¦ ¦ ¦рования ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦ 1. Развитие санаторно-курортного и туристского комплекса ¦ +-------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------T--------+ ¦ ¦Всего по¦ 23938,6 ¦ 216,5 ¦ 0,0 ¦ 66,5 ¦ 75,9 ¦ 48,2 ¦ 9886,5 ¦ 0,0 ¦ 13645,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦отрасли, в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦т.ч. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 2599,0 ¦ 62,5 ¦ 0,0 ¦ 10,0 ¦ 16,3 ¦ 6,0 ¦ 1663,0 ¦ 0,0 ¦ 841,2¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 6123,6 ¦ 108,5 ¦ 0,0 ¦ 22,5 ¦ 37,6 ¦ 26,2 ¦ 1555,0 ¦ 0,0 ¦ 4373,8¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 5495,0 ¦ 25,5 ¦ 0,0 ¦ 17,0 ¦ 8,0 ¦ 16,0 ¦ 1358,5 ¦ 0,0 ¦ 4070,0¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 9721,0 ¦ 20,0 ¦ 0,0 ¦ 17,0 ¦ 14,0 ¦ 0,0 ¦ 5310,0 ¦ 0,0 ¦ 4360,0¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦в том числе: ¦ +-------+----------------------------------------------------------------------------------------------------------------+ ¦ 1.1. ¦ Международный туристический лагерь для детей и молодежи "Академия успеха", ¦ ¦ ¦ район Солоники (ООО "Академия успеха"), ФАИП ¦ +-------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------T--------+ ¦ ¦Капитальные ¦ 54,7 ¦ 11,0 ¦ 0,0 ¦ 5,0 ¦ 0,0 ¦ 18,2 ¦ 2,5 ¦ 0,0 ¦ 18,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦вложения -¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 14,7 ¦ ¦ ¦ 2,5 ¦ ¦ 6,0 ¦ ¦ ¦ 6,2¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 16,0 ¦ 5,5 ¦ ¦ 2,5 ¦ ¦ 6,2 ¦ ¦ ¦ 1,8¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 24,0 ¦ 5,5 ¦ ¦ ¦ ¦ 6,0 ¦ 2,5 ¦ ¦ 10,0¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ 1.2. ¦ Строительство санаторно-курортного учреждения на 400 мест в Адлерском районе г. Сочи ¦ +-------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------T--------+ ¦ ¦Капитальные ¦ 400,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 400,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦вложения -¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 20,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 20,0¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 190,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 190,0¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 190,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 190,0¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ 1.3. ¦ Реконструкция ЗАО "Санаторий им. М. Тореза" ¦ +-------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------T--------+ ¦ ¦Капитальные ¦ 300,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 300,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦вложения -¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 5,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 5,0¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 135,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 135,0¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 80,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 80,0¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 80,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 80,0¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ 1.4. ¦ Строительство лечебного корпуса санатория "Авангард" ¦ +-------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------T--------+ ¦ ¦Капитальные ¦ 125,5 ¦ 125,5 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦вложения -¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 42,5 ¦ 42,5 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 83,0 ¦ 83,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ 1.5. ¦ Реконструкция ЗАО "Сочинский туристский центр "Спутник" (рек-ция столовой, бассейна, клуба, пляжных ¦ ¦ ¦ сооружений, строит-во спорткомплекса (футб. поле, л/атл. соор., блок быт. обсл.), ресторана, спального и ¦ ¦ ¦ лечебного корпусов) ¦ +-------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------T--------+ ¦ ¦Капитальные ¦ 729,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 729,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦вложения -¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 273,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 273,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 90,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 90,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 156,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 156,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 210,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 210,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ 1.6. ¦ Реконструкция 4 корпуса ЗАО "Центр медицинской профилактики и санаторной реабилитации "Заря" ¦ +-------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------T--------+ ¦ ¦Капитальные ¦ 100,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 30,0 ¦ 70,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦вложения -¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 40,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 40,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 50,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 20,0 ¦ 30,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 10,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 10,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ 1.7. ¦ Строительство гостиничного комплекса "Натали" ¦ +-------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------T--------+ ¦ ¦Капитальные ¦ 1600,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 1600,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦вложения -¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 800,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 800,0¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 800,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 800,0¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ 1.8. ¦ Туристско-спортивный горноклиматический комплекс "Красная Поляна" ¦ +-------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------T--------+ ¦ ¦Капитальные ¦ 9100,0 ¦ 80,0 ¦ 0,0 ¦ 20,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 9000,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦вложения -¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 1375,0 ¦ 20,0 ¦ ¦ 5,0 ¦ ¦ ¦ 1350,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 1375,0 ¦ 20,0 ¦ ¦ 5,0 ¦ ¦ ¦ 1350,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 1225,0 ¦ 20,0 ¦ ¦ 5,0 ¦ ¦ ¦ 1200,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 5125,0 ¦ 20,0 ¦ ¦ 5,0 ¦ ¦ ¦ 5100,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ 1.9. ¦ Строительство мотеля категории "3 звезды" на 198 мест в Лазаревском районе г. Сочи ¦ +-------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------T--------+ ¦ ¦Капитальные ¦ 120,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 120,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦вложения -¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 120,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 120,0¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ 1.10.¦ Строительство 3-звездочного апарт-комплекса "3 звезды" на 484 места в Вардане Лазаревского р-на ¦ +-------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------T--------+ ¦ ¦Капитальные ¦ 600,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 600,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦вложения -¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 300,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 300,0¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 300,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 300,0¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ 1.11.¦ Строительство 3-звездочной курортной гостиницы на 270 мест в районе Бытха ¦ +-------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------T--------+ ¦ ¦Капитальные ¦ 360,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 360,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦вложения -¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 200,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 200,0¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 160,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 160,0¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ 1.12.¦ Строительство гостиничного комплекса "Катерина-Альпик" ¦ +-------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------T--------+ ¦ ¦Капитальные ¦ 350,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 350,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦вложения -¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 350,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 350,0¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ 1.13.¦ Реконструкция гостиницы "Чайка" ¦ +-------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------T--------+ ¦ ¦Капитальные ¦ 750,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 750,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦вложения -¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 750,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 750,0¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ 1.14.¦ Строительство гольф-клуба "Сочи гольф энд кантри клаб" ¦ +-------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------T--------+ ¦ ¦Капитальные ¦ 3550,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 3550,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦вложения -¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 550,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 550,0¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 1500,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 1500,0¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 1500,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 1500,0¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ 1.15.¦ ООО "Бальнеологический комплекс "Мацеста" (холдинг)" ¦ +-------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------T--------+ ¦ ¦Капитальные ¦ 110,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 110,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦вложения -¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 40,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 40,0¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 70,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 70,0¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ 1.16.¦Строительство водолечебницы с питьевым бюветом сочинских минеральных вод и медицинским диагностическим центром ¦ +-------+----------------------------------------------------------------------------------------------------------------+ ¦ ¦ 1 этап. Разработка схем размещения и проектно-сметной документации ¦ ¦ ¦ на строительство питьевых бюветов в городе-курорте Сочи ¦ +-------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------T--------+ ¦ ¦Капитальные ¦ 89,5 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 4,5 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 85,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦вложения -¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 2,5 ¦ 0,0 ¦ ¦ 2,5 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 87,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ 2,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 85,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ 0,0¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ 1.17.¦ Реконструкция историко-культурного парка "Ривьера" в Центральном р-не г. Сочи ¦ +-------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------T--------+ ¦ ¦Капитальные ¦ 30,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 15,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 15,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦вложения -¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 30,0 ¦ ¦ ¦ ¦ 15,0 ¦ ¦ ¦ ¦ 15,0¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ 1.18.¦ Застройка и благоустройство пляжного комплекса "Дагомыс" в Лазаревском районе ¦ +-------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------T--------+ ¦ ¦Капитальные ¦ 215,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 7,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 208,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦вложения -¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 7,0 ¦ ¦ ¦ ¦ 7,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 108,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 108,0¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 100,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 100,0¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ 1.19.¦ Застройка и благоустройство пляжного комплекса "Лазурный" в Лазаревском районе ¦ +-------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------T--------+ ¦ ¦Капитальные ¦ 208,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 8,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 200,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦вложения -¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 8,0 ¦ ¦ ¦ ¦ 8,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 100,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 100,0¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 100,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 100,0¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ 1.20.¦ Реконструкция пляжа "Ривьера" в Центральном р-не г. Сочи ¦ +-------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------T--------+ ¦ ¦Капитальные ¦ 65,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 6,0 ¦ 4,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 55,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦вложения -¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 35,0 ¦ ¦ ¦ 6,0 ¦ 4,0 ¦ ¦ ¦ ¦ 25,0¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 30,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 30,0¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ 1.21.¦ Реконструкция центральной набережной города ¦ +-------+----------------------------------------------------------------------------------------------------------------+ ¦ ¦ 1 этап. Реконструкция пляжа "Приморский" - 2004 год ¦ +-------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------T--------+ ¦ ¦Капитальные ¦ 575,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 25,0 ¦ 5,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 545,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦вложения -¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 15,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 15,0¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 10,0 ¦ ¦ ¦ 5,0 ¦ 5,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 190,0 ¦ ¦ ¦ 10,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 180,0¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 360,0 ¦ ¦ ¦ 10,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 350,0¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ 1.22.¦ Устройство набережной в Хостинском районе (от санатория "Волна" до района Кудепста) ¦ +-------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------T--------+ ¦ ¦Капитальные ¦ 215,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 5,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 210,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦вложения -¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 5,0 ¦ ¦ ¦ ¦ 5,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 60,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 60,0¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 150,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 150,0¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ 1.23.¦ Развитие береговой зоны Адлерского района (морской ландшафтно-рекреационный комплекс) ¦ +-------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------T--------+ ¦ ¦Капитальные ¦ 4149,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 4149,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦вложения -¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 1087,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 1087,0¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 1262,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 1262,0¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 1800,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 1800,0¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ 1.24.¦ Создание новых и реконструкция существующих туристических маршрутов ¦ +-------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------T--------+ ¦ ¦Капитальные ¦ 79,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 6,0 ¦ 8,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 65,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦вложения -¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 24,5 ¦ ¦ ¦ 2,0 ¦ 2,5 ¦ ¦ ¦ ¦ 20,0¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 29,5 ¦ ¦ ¦ 2,0 ¦ 2,5 ¦ ¦ ¦ ¦ 25,0¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 25,0 ¦ ¦ ¦ 2,0 ¦ 3,0 ¦ ¦ ¦ ¦ 20,0¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ 1.25.¦ Благоустройство сквера между гостиницей "Москва" и улицей Навагинской в Центральном р-не ¦ +-------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------T--------+ ¦ ¦Капитальные ¦ 3,9 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 3,9 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦вложения -¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 3,9 ¦ ¦ ¦ ¦ 3,9 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ 1.26.¦ Создание общекурортного прогулочно-развлекательного парка (в долине реки Мацеста вдоль аллеи Челтенхэма) в ¦ ¦ ¦ Хостинском районе ¦ +-------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------T--------+ ¦ ¦Капитальные ¦ 40,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 40,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦вложения -¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 15,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 15,0¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 25,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 25,0¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ 1.27.¦ Парк в жилом микрорайоне Макаренко в Центральном районе ¦ +-------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------T--------+ ¦ ¦Капитальные ¦ 15,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 15,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦вложения -¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 1,5 ¦ ¦ ¦ ¦ 1,5 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 4,5 ¦ ¦ ¦ ¦ 4,5 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 ¦ 9,0 ¦ ¦ ¦ ¦ 9,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ 1.28.¦ НИОКР ¦ +-------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------T--------+ ¦ ¦Всего ¦ 5,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 5,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 1,3 ¦ ¦ ¦ ¦ 1,3 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 0,7 ¦ ¦ ¦ ¦ 0,7 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 1,0 ¦ ¦ ¦ ¦ 1,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 ¦ 2,0 ¦ ¦ ¦ ¦ 2,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ L-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------- Приложение N 6 к Программе экономического и социального развития г. Сочи на 2004 - 2008 годы ПЕРЕЧЕНЬ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ, МЕРОПРИЯТИЙ И ИСТОЧНИКОВ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОГРАММЫ (млн. рублей) ---------T------------T---------T-----------------------------------------------------------------------T--------T--------¬ ¦ NN ¦Наименование¦Объем ¦ В том числе: ¦Гарантии¦Гарантия¦ ¦проектов¦мероприятия ¦финанси- +--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------+субъекта¦муници- ¦ ¦ ¦ и сроки ¦рования -¦Феде- ¦Средства¦ Бюджет ¦Муници- ¦Собствен-¦Кредиты ¦Иност- ¦Другие ¦ РФ ¦пального¦ ¦ ¦ реализации ¦всего ¦ральный ¦Российс-¦субъекта¦пальные ¦ные ¦коммер- ¦ранные ¦источ- ¦ ¦образо- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджет ¦кого ¦ РФ <*> ¦бюджеты ¦средства ¦ческих ¦кредиты¦ники ¦ ¦вания ¦ ¦ ¦ ¦ ¦<*> ¦банка ¦ ¦<*> ¦предпри- ¦банков ¦ ¦финанси-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦развития¦ ¦ ¦ятия ¦ ¦ ¦рования ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ 2. Развитие транспортной системы города ¦ +--------T------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------T--------+ ¦ ¦Капитальные ¦15099,8 ¦ 12699,0¦ 0,0 ¦307,0 ¦ 411,0 ¦ 6,0 ¦ 270,0 ¦ 0,0 ¦ 1406,8 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦вложения -¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего по¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Программе ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 850,6 ¦ 789,0¦ 0,0 ¦ 16,6 ¦ 41,0 ¦ 1,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 3,0 ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 4056,5 ¦ 3404,0¦ 0,0 ¦ 64,0 ¦ 76,5 ¦ 1,0 ¦ 70,0 ¦ 0,0 ¦ 441,0 ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 3426,4 ¦ 2795,0¦ 0,0 ¦103,4 ¦ 76,5 ¦ 1,5 ¦ 70,0 ¦ 0,0 ¦ 380,0 ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 6766,3 ¦ 5711,0¦ 0,0 ¦123,0 ¦ 217,0 ¦ 2,5 ¦ 130,0 ¦ 0,0 ¦ 582,8 ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦в том числе:¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦2.1. ¦ Центральный район г. Сочи. Реконструкция транспортного узла по ул. Пластунской от Краснодарского кольца ¦ ¦ ¦ до северо-западного въезда в микрорайон Корчагинский (1 очередь, строительство моста) ¦ +--------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------T--------+ ¦ ¦Всего ¦ 420 ¦ 10 ¦ 0 ¦ 60 ¦ 350 ¦ 0 ¦ 0 ¦ 0 ¦ 0 ¦ 0 ¦ 0 ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 40 ¦ ¦ ¦ ¦ 40 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 110 ¦ 10 ¦ ¦ 30 ¦ 70 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 100 ¦ ¦ ¦ 30 ¦ 70 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 170 ¦ ¦ ¦ ¦ 170 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦2.2. ¦ ГУ "Дирекция по строительству и реконструкции автомобильных дорог ЧП Минтранспорта РФ" ¦ +--------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------T--------+ ¦ ¦Всего по¦12677,0 ¦ 12677,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦дирекции ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 777,0 ¦ 777,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 3394,0 ¦ 3394,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 2795,0 ¦ 2795,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 5711,0 ¦ 5711,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦2.2.1. ¦ Строительство автодороги Джубга - Сочи на участке 45-194 обхода г. Сочи ¦ ¦ ¦ (ФЦП "Модернизация транспортной системы") ¦ +--------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------T--------+ ¦ ¦Всего ¦ 9750,0 ¦ 9750,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 90,0 ¦ 90,0¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 1900,0 ¦ 1900,0¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 2493,0 ¦ 2493,0¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 5267,0 ¦ 5267,0¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦2.2.2. ¦ Строительство автодороги Джубга - Сочи на участке 172-179 (ФЦП "Модернизация транспортной системы") ¦ +--------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------T--------+ ¦ ¦Всего ¦ 101,0 ¦ 101,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 0,0 ¦ 0,0¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 (ввод) ¦ 101,0 ¦ 101,0¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦2.2.3. ¦ Автодорога Адлер - Красная Поляна на участке км 32 - 35 со строительством тоннеля ¦ ¦ ¦ (ФЦП "Модернизация транспортной системы") ¦ +--------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------T--------+ ¦ ¦Всего ¦ 1918,0 ¦ 1918,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 687,0 ¦ 687,0¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 (ввод) ¦ 1231,0 ¦ 1231,0¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦2.2.4. ¦ Автодорога Джубга - Сочи на участке обхода г. Сочи ¦ +--------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------T--------+ ¦ ¦Всего ¦ 62,0 ¦ 62,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 0,0 ¦ 0,0¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 62,0 ¦ 62,0¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦2.2.5. ¦ Вновь начинаемые объекты с 2005 г. ¦ +--------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------T--------+ ¦ ¦Всего ¦ 846,0 ¦ 846,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 0,0 ¦ 0,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 100,0 ¦ 100,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 302,0 ¦ 302,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 444,0 ¦ 444,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦в том числе: ¦ +--------+----------------------------------------------------------------------------------------------------------------+ ¦2.2.5.1.¦ Автодорога М-27 Джубга - Сочи до границы с Республикой Грузия, обход г. Сочи, ¦ ¦ ¦ пикет 134-194 (3 пусковой комплекс) ¦ +--------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------T--------+ ¦ ¦Всего ¦ 509,0 ¦ 509,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 202,0 ¦ 202,0¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 307,0 ¦ 307,0¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦2.2.5.2.¦ Автодорога М-27 Джубга - Сочи до границы с Республикой Грузия, ¦ ¦ ¦ мост-эстакада через ущелье Глубокое, км 130 + 572 ¦ +--------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------T--------+ ¦ ¦Всего ¦ 337,0 ¦ 337,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 0,0 ¦ 0,0¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 100,0 ¦ 100,0¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 100,0 ¦ 100,0¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 137,0 ¦ 137,0¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦2.3. ¦ Расширение аэропорта Сочи ФЦП "Модернизация транспортной системы" - (ФАИП) ¦ +--------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------T--------+ ¦ ¦Всего ¦ 898,8 ¦ 12,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 886,8 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 12,0 ¦ 12,0¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 386,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 386,0 ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 300,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 300,0 ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 200,8 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 200,8 ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦2.4. ¦ Реконструкция морпорта (реконструкция Южной галереи, пункт пропуска пассажиров (2 - 3 очередь), ¦ ¦ ¦ создание автопаромного комплекса с волногасящим сооружением) ¦ +--------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------T--------+ ¦ ¦Всего ¦ 300,0 ¦ 0,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 300,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 3,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 3,0 ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 25,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 25,0 ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 50,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 50,0 ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 222,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 222,0 ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦2.5. ¦ Строительство и реконструкция автомобильных дорог (Крайавтодор): с. Нижнешиловское - Ермоловка, ¦ ¦ ¦ район Кудепста - с. Верхнениколаевское, с. Казачий Брод - с. Галицино, с. Галицино - с. Лесное, ¦ ¦ ¦ подъезд к району Нижнее Орехово, Раздольное - Богушевка, с. Калиновое Озеро - с. Воронцовка, ¦ ¦ ¦ район Верхнеимеретинская Бухта - Социализм, с. Ермоловка - с. Аибга, с. Орел-Изумруд - с. Вардане-Верино, ¦ ¦ ¦ подъезд к с. Харциз-2 и Верхнерусская Хобза ¦ +--------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------T--------+ ¦ ¦Всего ¦ 247,0 ¦ 0,0¦ 0,0 ¦247,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 16,6 ¦ ¦ ¦ 16,6 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 34,0 ¦ ¦ ¦ 34,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 73,4 ¦ ¦ ¦ 73,4 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 123,0 ¦ ¦ ¦123,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦2.6. ¦ Приобретение подвижного состава (автобусов) для городского пассажирского транспорта общего пользования ¦ ¦ ¦ (МУП "Сочиавтотранс") ¦ +--------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------T--------+ ¦ ¦Всего ¦ 275,0 ¦ 0,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 6,0 ¦ 270,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 1,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 71,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 1,0 ¦ 70,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 71,5 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 1,5 ¦ 70,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 132,5 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 2,5 ¦ 130,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦2.7. ¦ Разработка комплексной транспортной схемы города (в т.ч. реконструкция транспортного узла ¦ ¦ ¦ в р-не Центрального рынка, расширение дорожного полотна на участке ул. Виноградной ¦ ¦ ¦ до трех полос и по Курортному пр-ту до четырех полос) ¦ +--------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------T--------+ ¦ ¦Капитальные ¦ 125,0 ¦ 0,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 45,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 80,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦вложения -¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 125,0 ¦ ¦ ¦ ¦ 45,0 ¦ ¦ ¦ ¦ 80,0 ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦2.8. ¦ Строительство многоярусных автостоянок ¦ +--------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------T--------+ ¦ ¦Капитальные ¦ 150,0 ¦ 0,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 10,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 140,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦вложения -¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 35,0 ¦ ¦ ¦ ¦ 5,0 ¦ ¦ ¦ ¦ 30,0 ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 35,0 ¦ ¦ ¦ ¦ 5,0 ¦ ¦ ¦ ¦ 30,0 ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 80,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 80,0 ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦2.9. ¦ НИОКР ¦ +--------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------T--------+ ¦ ¦Всего ¦ 6,0 ¦ 0,0¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 6,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 1,0 ¦ ¦ ¦ ¦ 1,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 1,5 ¦ ¦ ¦ ¦ 1,5 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 1,5 ¦ ¦ ¦ ¦ 1,5 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 2,0 ¦ ¦ ¦ ¦ 2,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ L--------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------- Приложение N 7 к Программе экономического и социального развития г. Сочи на 2004 - 2008 годы ПЕРЕЧЕНЬ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ, МЕРОПРИЯТИЙ И ИСТОЧНИКОВ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОГРАММЫ (млн. рублей) --------T------------T---------T-----------------------------------------------------------------------T--------T--------¬ ¦NN ¦Наименование¦Объем ¦ В том числе: ¦Гарантии¦Гарантия¦ ¦проек- ¦мероприятия ¦финанси- +--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------+субъекта¦муници- ¦ ¦тов ¦ и сроки ¦рования -¦Феде- ¦Средства¦ Бюджет ¦Муници- ¦Собствен-¦Кредиты ¦Иност- ¦Другие ¦ РФ ¦пального¦ ¦ ¦ реализации ¦всего ¦ральный ¦Российс-¦субъекта¦пальные ¦ные ¦коммер- ¦ранные ¦источ- ¦ ¦образо- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджет ¦кого ¦ РФ ¦бюджеты ¦средства ¦ческих ¦кредиты¦ники ¦ ¦вания ¦ ¦ ¦ ¦ ¦<*> ¦банка ¦ ¦ ¦предпри- ¦банков ¦ ¦финанси-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦развития¦ ¦ ¦ятия ¦ ¦ ¦рования ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ 3. Агропромышленный комплекс города ¦ +-------T------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------T--------+ ¦ ¦Всего по¦ 818,1 ¦ 222,0 ¦ 0,0 ¦ 65,0 ¦ 46,0 ¦ 42,5 ¦ 296,6 ¦ 0,0 ¦ 146,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦отрасли, в¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦т.ч. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 48,9 ¦ 27,0 ¦ 0,0 ¦ 6,0 ¦ 4,0 ¦ 6,9 ¦ 5,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 185,3 ¦ 66,0 ¦ 0,0 ¦ 15,0 ¦ 10,0 ¦ 14,3 ¦ 79,0 ¦ 0,0 ¦ 1,0 ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 256,6 ¦ 81,0 ¦ 0,0 ¦ 15,0 ¦ 11,0 ¦ 8,3 ¦ 99,3 ¦ 0,0 ¦ 42,0 ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 327,3 ¦ 48,0 ¦ 0,0 ¦ 29,0 ¦ 21,0 ¦ 13,0 ¦ 113,3 ¦ 0,0 ¦ 103,0 ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦ Воспроизводство рыбы и водных биоресурсов ¦ +-------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------T--------+ ¦ ¦Капитальные ¦ 100,0 ¦ 100,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦вложения -¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 5,0 ¦ 5,0 ¦ ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 40,0 ¦ 40,0 ¦ ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 55,0 ¦ 55,0 ¦ ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦3.1. ¦ ФГУ "Азчеррыбвод". Строительство рыбоводного завода по воспроизводству черноморской камбалы - калкана (ФАИП) ¦ +-------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------T--------+ ¦ ¦Всего ¦ 100,0 ¦ 100,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 5,0 ¦ 5,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 40,0 ¦ 40,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 55,0 ¦ 55,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 - 2007 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦3.2. ¦ Программа "Развитие сельскохозяйственного производства города Сочи, 2004 - 2008 гг." ¦ +-------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------T--------+ ¦ ¦Всего по¦ 718,1 ¦ 122,0 ¦ 0,0 ¦ 65,0 ¦ 46,0 ¦ 42,5 ¦ 296,6 ¦ 0,0 ¦ 146,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦Программе ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 43,9 ¦ 22,0 ¦ 0,0 ¦ 6,0 ¦ 4,0 ¦ 6,9 ¦ 5,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 145,3 ¦ 26,0 ¦ 0,0 ¦ 15,0 ¦ 10,0 ¦ 14,3 ¦ 79,0 ¦ 0,0 ¦ 1,0 ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 201,6 ¦ 26,0 ¦ 0,0 ¦ 15,0 ¦ 11,0 ¦ 8,3 ¦ 99,3 ¦ 0,0 ¦ 42,0 ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 327,3 ¦ 48,0 ¦ 0,0 ¦ 29,0 ¦ 21,0 ¦ 13,0 ¦ 113,3 ¦ 0,0 ¦ 103,0 ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦в том числе:¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦ Подпрограмма "Развитие животноводства" ¦ ¦ +-------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------+--------+ ¦ ¦Всего ¦ 246,6 ¦ 66,0 ¦ 0,0 ¦ 12,0 ¦ 15,0 ¦ 3,5 ¦ 150,1 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 16,5 ¦ 12,0 ¦ ¦ 1,0 ¦ 3,0 ¦ 0,5 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 71,0 ¦ 12,0 ¦ ¦ 3,0 ¦ 3,0 ¦ 3,0 ¦ 50,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 70,8 ¦ 13,0 ¦ ¦ 2,0 ¦ 3,0 ¦ 0,0 ¦ 52,8 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 88,3 ¦ 29,0 ¦ ¦ 6,0 ¦ 6,0 ¦ 0,0 ¦ 47,3 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦в том числе:¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦3.2.1. ¦ Реконструкция животноводческой фермы ГУСХП "Россия" (КВ) ¦ ¦ +-------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------+--------+ ¦ ¦Всего ¦ 18,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 7,0 ¦ 0,0 ¦ 0,5 ¦ 10,5 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 0,5 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 0,5 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 2,0 ¦ ¦ ¦ 2,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 3,8 ¦ ¦ ¦ 1,0 ¦ ¦ ¦ 2,8 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 11,7 ¦ ¦ ¦ 4,0 ¦ ¦ ¦ 7,7 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦3.2.2. ¦ Реконструкция комплекса по выращиванию и переработке мяса птицы на ЗАО "Адлерская птицефабрика" ¦ ¦ +-------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------+--------+ ¦ ¦Всего ¦ 142,6 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 3,0 ¦ 139,6 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 53,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 3,0 ¦ 50,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 50,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 50,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 39,6 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 39,6 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦ Поддержка животноводства (субсидии) ¦ ¦ +-------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------+--------+ ¦ ¦Всего ¦ 86,0 ¦ 66,0 ¦ 0,0 ¦ 5,0 ¦ 15,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 16,0 ¦ 12,0 ¦ ¦ 1,0 ¦ 3,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 16,0 ¦ 12,0 ¦ ¦ 1,0 ¦ 3,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 17,0 ¦ 13,0 ¦ ¦ 1,0 ¦ 3,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 37,0 ¦ 29,0 ¦ ¦ 2,0 ¦ 6,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦3.3. ¦ Подпрограмма "Развитие овощеводства" (КВ) ¦ ¦ +-------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------+--------+ ¦ ¦Всего ¦ 290,5 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 145,5 ¦ 0,0 ¦ 145,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 5,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 5,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 28,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 28,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 88,5 ¦ 0,0 ¦ ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 46,5 ¦ 0,0 ¦ 42,0 ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 169,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 66,0 ¦ 0,0 ¦ 103,0 ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦3.3.1. ¦ Реконструкция блока зимних теплиц площадью 6 га ФГУП "Совхоз "Сочинский" ¦ ¦ +-------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------+--------+ ¦ ¦Всего ¦ 70,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 70,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 11,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 11,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 21,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 21,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 38,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 38,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦3.3.2. ¦ Реконструкция тепличного комбината ГУСХП "Россия" на площади 2,8 га (сторонний инвестор) ¦ ¦ +-------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------+--------+ ¦ ¦Всего ¦ 140,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 140,0 ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 40,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 40,0 ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 100,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 100,0 ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦3.3.3. ¦ Реконструкция овощехранилища - холодильной установки в ГУСХП "Россия" мощностью 40 тонн ¦ ¦ +-------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------+--------+ ¦ ¦Всего ¦ 2,5 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 2,5 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 2,5 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 2,5 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦3.3.4. ¦ Реконструкция тепличного комбината ООО "СХФ "Верлиока" на площади 3 га ¦ ¦ +-------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------+--------+ ¦ ¦Всего ¦ 12,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 12,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 5,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 5,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 5,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 5,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 2,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 2,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦3.3.5. ¦ Реконструкция тепличного комбината ГУП "Октябрьский" на площади 2 га ¦ ¦ +-------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------+--------+ ¦ ¦Всего ¦ 15,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 10,0 ¦ 0,0 ¦ 5,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 3,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 3,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 5,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 3,0 ¦ ¦ 2,0 ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 ¦ 7,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 4,0 ¦ ¦ 3,0 ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦3.3.6. ¦ Реконструкция тепличного комбината площадью 2 га ФГУП "Совхоз "Восход" ¦ ¦ +-------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-------T--------T--------+--------+ ¦ ¦Всего ¦ 51,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 51,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ 0,0 ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2004 ¦ 0,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2005 ¦ 9,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 9,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2006 ¦ 18,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 18,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦2007 - 2008 ¦ 24,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 24,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+---------+--------+--------+--------+--------+---------+--------+-------+--------+--------+--------+ ¦ ¦ Подпрограмма "Повышение плодородия почв" ¦ ¦ +-------+------------T---------T--------T--------T--------T--------T---------T--------T-----